행정문화위원회회의록

○수석전문위원 김미희  수석전문위원 김미희입니다.
  충청남도 이치대첩 선양 및 지원에 관한 조례안에 대한 검토보고입니다.
  이 조례안은 2024년 7월 3일 김석곤 의원 등 25명의 의원이 공동발의 한 안건으로 7월 8일 우리 위원회에 회부되었습니다.
  발의 및 회부, 제정 이유, 주요 내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  2쪽 검토 의견입니다.
  이 조례안은 1592년 임진왜란 중 현재 금산군 진산면 지역에서 육지 최초로 승전을 거둔 이치대첩에 대한 선양 사업을 추진하고 지원할 수 있는 제도적 근거를 마련하고자 하는 것으로 이치대첩은 아군의 수적 열세에도 불구하고 관군과 의병의 합세로 왜군에게서 큰 승리를 거두었다는 점에서 역사적 의미가 큰 전투로 평가되고 있는 대첩 중의 하나입니다.
  현재 우리 도에서는 이치대첩지의 권율장군 이치대첩비를 각각 도 지정 기념물과 도 문화유산 자료로 지정하고 문화재 보존·보수 사업을 추진하고 있으며, 이치대첩 기념제 추진을 통해 역사적 유산의 계승과 발전을 위해 노력하고 있습니다.
  이에 본 조례안은 기추진하고 있는 이치대첩 선양 사업들에 대한 보다 구체적인 지원 근거가 될 것으로 보이며, 사업의 범위와 위탁 규정 등을 마련하여 추진의 효율성 역시 도모할 수 있을 것으로 판단되므로 제정은 타당한 것으로 판단됩니다.
  다만 이치대첩이 충남과 전북의 경계에서 벌어진 전투였던 만큼 진정한 의미의 선양 사업이 이루어지기 위해서는 전북과 공동으로 연구하고 관련된 사업을 함께 발굴하려는 노력과 추진 의지가 필요해 보이는데 이에 대한 설명이 요구됩니다.
  이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

부록 2. 검토보고(충청남도 이치대첩 선양 및 지원에 관한 조례안)

○문화체육관광국장 송무경  답변드리도록 하겠습니다.
  이치대첩 관련해가지고 금산 이치대첩지는 충청남도 기념물로 2000년 9월 20일 지정되었습니다.
  따라서 그 규정에 의해가지고 현재 지원해 오고 있습니다.
  2024년 8월 26일 이치대첩 기념제를 할 계획으로 총사업비 1억 원, 국비 5000만 원, 지방비 5000만 원 해서 지원할 계획이고 또 전북도와 관련해서 본 조례가 제정이 되면 적극적으로 협의해 나가도록 할 계획입니다.
  이상 답변드립니다.

○문화체육관광국장 송무경  위원님께서 말씀하신 바와 같이 전북도에 비해서 저희가 좀 소홀했다고 생각합니다.
  그래서 여기에 대한 추후 조사라든가, 선양하기 위한, 국가 사적지로 격상시키기 위한 노력들을 추진하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  8월 24일 날 합니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  지금 말씀하신 것과 같이 같은 전투이기 때문에 전북도와 협의라든가 아니면 공동으로 하는 게 저도 필요하다고 생각합니다.

○수석전문위원 김미희  수석전문위원 김미희입니다.
  충청남도 외국인주민 생활체육 참여 지원에 관한 조례안에 대한 검토보고입니다.
  이 조례안은 2024년 7월 4일 조철기 의원 등 15명의 의원이 공동발의 한 안건으로 7월 8일 우리 위원회에 회부되었습니다.
  발의 및 회부, 제정 이유, 주요 내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  2쪽 검토 의견입니다.
  본 조례안은 도내 외국인주민의 생활체육 참여 지원에 관한 사항을 규정하여 외국인주민의 생활체육 활동 장려를 통한 국내 생활 적응과 도민과의 화합을 도모하기 위해 제정하려는 것으로 현재 도에서는 충청남도 외국인주민 및 다문화가족 지원조례를 시행 중으로 외국인 주민을 대상으로 각종 문화체육 행사를 개최하는 근거가 마련되어 있으나 이는 행사 개최에 대한 단순 근거만을 명시하고 있어 구체적인 사업 범위와 지원 내용을 담은 본 조례안과 차이가 있습니다.
  한편 행정안전부 통계에 따르면 2022년 기준 도내 외국인주민은 약 10만 8000여 명인 것으로 조사되었는데 이는 도 전체 인구 213만 명 중 5.1%에 해당하며 앞으로도 농촌의 고령화로 인한 외국인 노동자의 유입 등으로 외국인주민 수는 향후 지속 증가 할 것으로 판단됩니다.
  따라서 늘어나는 외국인주민들이 생활체육에 참여할 수 있도록 장려하여 도내에 안정적으로 정착하는 데 기여하고 도민과 화합에 이바지할 것으로 판단되는바 본 조례안 제정 취지가 인정됩니다.
  아울러 관련 부서에서는 이에 대하여 지속적인 관심을 가지고 적극적으로 사업을 발굴·추진하여 조례의 실효성을 확보할 수 있도록 노력해야 할 것입니다.
  이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

부록 4. 검토보고(충청남도 외국인주민 생활체육 참여 지원에 관한 조례안)

○문화체육관광국장 송무경  그거에 대한 정보는 제가 아직 파악을 못 했습니다.

○문화체육관광국장 송무경  외국인에 대해서 도민 체육 같은 경우를 말씀드리면 외국인 등록표에 90일 이상 거주를 하면 도민 체육대회에도 참여를 할 수 있게 돼 있거든요.
  그래서 일단 거주를 90일로 보시면 될 것 같고요, 그리고 생활체육이라든가 이런 부분에 있어서 저희가 외국인이기 때문에 특별히 어떤 참여 제한이라든가 이런 것은 없습니다.
  없고, 스포츠 이용 강좌권이 있는데 이게 저소득층에 대해서 지원해 주는 거거든요.
  도내 한 3만 3000명에 하는데 이 같은 경우도 가족 중 1인이 외국인이거나 귀화한 내국인의 경우 다문화 유·청소년에 대해서 우선권을 두고 있습니다만, 아직 외국인에 대해서 특별히 저희가 체육 정책이라든가 파악하고 그런 건, 현재까지는 이루어지지 않고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  조례가 여기에서 제정이 되면 이 조례에 충실하게 정책을 마련하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  아마 이 조례가 경기도에 처음 있는 걸로 알고 있거든요.
  그래서 그런 사례에 의해가지고 저희도 이제 적극적으로 도입하려고 제안을 주신 것으로 알고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그런 건 아직 없습니다.
  특별히 외국인이라고 해서 저희가 따로 정책을 하고…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 그건 하고 있지 않습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그런 염려성도 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  다시 한번 말씀을…… 제가 정확히 이해를 못 했습니다.

○문화체육관광국장 송무경  재한이요?

○문화체육관광국장 송무경  재한외국인이라면 제가 생각하기에는 외국인이지만 우리나라의 국적을 갖고 있는 분이고 외국인주민인 경우는 우리나라 국적에 상관없이 포괄적으로 다 하는 걸로 판단이 됩니다.

○문화체육관광국장 송무경  물론 위원님 말씀에…… 생활체육뿐만 아니고 다른 분야도 대부분 상호주의이지 않습니까, 외국·국내 같은 경우?
  그런 경우가 있기 때문에, 물론 우리나라 국민 안의 외국인에 대해서 특별대우 하는 것이 필요하다고 저도 생각합니다만, 또 외국인 중에서도 우리나라에 근로를 하기 위해서 많은 외국인들이 와 있지 않습니까?
  이분들 중에서 일부는 우리나라에 기여하는 점도 있고 또 체육에 대해서 하고 싶은 욕구도 있다고 봅니다.
  그래서 그걸 좀 포괄적으로 생각해 주시면 어떤가…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  위원님께서 말씀하셨듯이 물론 그 법적인 테두리 내에서 보호받을 수 있는 것이 당연하다고 생각합니다.

○문화체육관광국장 송무경  아까 말씀드린 것은 그렇게까지 깊게 생각 안 하고 불법적인 것까지 포용해야 된다 이런 입장보다는 그냥 외국인이라는 입장만 하다 보니까 그렇게 답변을 드렸는데 지금 위원님께서 말씀하신 거와 같이 불법적이라든가 그런 문제 있는 부분은 당연히 제외가 돼야 된다고 판단이 됩니다.

○수석전문위원 김미희  수석전문위원 김미희입니다.
  충청남도 국가유산 기본 조례안에 대한 검토보고입니다.
  이 조례안은 2024년 7월 4일 김옥수 의원 등 18명의 의원이 공동발의 한 안건으로 7월 8일 우리 위원회에 회부되었습니다.
  발의 및 회부, 제정 이유, 주요 내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  2쪽 검토 의견입니다.
  본 조례안은 그동안의 문화재에서 국가유산 체제로 개편된 것을 반영하기 위한 것으로 국가유산기본법이 제정 및 시행됨에 따라 재화적 성격이 강한 문화재가 과거, 현재, 미래를 담은 국가유산으로 명칭이 변경·확장되었고 문화유산, 자연유산, 무형유산으로 세부 분류 해 이를 통틀어 국가유산이란 용어를 채택한 배경에 따라 이루어진 것입니다.
  이에 본 조례안은 도내 소재한 국가유산의 보존·관리 및 활용에 대한 책임을 명확히 하고 도민의 문화 향유를 통한 삶의 질 향상에 기여함을 목적으로 하고 있습니다.
  따라서 그간 문화재 용어가 사용된 현행 도 조례 등을 일괄 정비 하여 국가유산 체제로의 변화에 발맞춰 현행화하는 취지인 것으로 조례의 제정 필요성이 인정됩니다.
  이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

부록 7. 검토보고(충청남도 국가유산 기본 조례안)

○수석전문위원 김미희  수석전문위원 김미희입니다.
  충청남도 무형문화재 보전 및 진흥에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고입니다.
  이 조례안은 2024년 7월 4일 박기영 의원 등 19명의 의원이 공동발의 한 안건으로 7월 8일 우리 위원회에 회부되었습니다.
  발의 및 회부, 개정 이유, 주요 내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  2쪽 검토 의견입니다.
  본 조례안은 무형유산의 보전 및 진흥에 관한 법률 개정 및 시행으로 ‘무형문화재’에서 ‘무형유산’으로 개편됨에 따라 변경 사항을 반영하여 일부 개정 하고자 하는 것으로 상위법 개정에 따른 용어와 조문 등을 정비하기 위한 개정은 타당한 것으로 판단됩니다.
  향후 본 조례의 개정을 통해 상위법과의 정합성을 제고하고 업무 추진에 있어 명칭 혼동 등을 방지하여 도 행정의 효율성과 신뢰성도 확보할 수 있을 것입니다.
  또한 무형유산 전승자의 책무 및 무형유산 전승자 등이 될 수 없는 결격 사유, 전수 교육 이수증 발급과 우수 이수자의 선정과 지원에 관한 규정을 신설하여 충청남도 무형유산의 보전 및 진흥에도 기여할 수 있을 것으로 사료됩니다.
  이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

부록 9. 검토보고(충청남도 무형문화재 보전 및 진흥에 관한 조례 일부개정조례안)

○문화체육관광국장 송무경  문화체육관광국장 송무경입니다.
  존경하는 박기영 위원장님과 이현숙 부위원장님 그리고 위원님 여러분!
  행정문화위원회에서 위원님 여러분을 모시고 함께 일하게 되어 저를 비롯해서 문화체육관광국 직원 모두 기쁘게 생각합니다.
  민선 8기 후반기를 맞아 위원님들과 상시 긴밀하게 소통하면서 도민의 품격 있는 문화생활 영위를 위해 최선의 노력을 다하겠다는 약속의 말씀을 드립니다.
  먼저 보고에 앞서 배석한 문화체육관광국 간부를 소개해 드리겠습니다.
  조진배 문화정책과장입니다.
  김재균 문화유산과장입니다.
  박성철 체육진흥과장입니다.
  허창덕 관광진흥과장입니다.
  최형순 미술관개관준비단장입니다.

(인    사)

  그러면 의석에 놓아드린 유인물에 따라 문화체육관광국 소관 2024년도 상반기 주요 업무 추진 상황을 보고드리도록 하겠습니다.
  보고드릴 순서는 기본 현황, 주요 업무 추진 상황, 도의회 관련 사항 처리 상황, 참고 사항 순입니다.
  먼저 84쪽 기본 현황입니다.
  문화체육관광국은 4과 1단 21팀으로 구성돼 있으며 정원 94명, 현원은 92명입니다.
  85쪽 주요 기능은 서면으로 대체하겠습니다.
  86쪽 예산 현황입니다.
  1회 추경예산 기준 예산 규모는 4859억 원으로 도 전체 예산 10조 6116억 대비 4.6%입니다.
  87쪽 주요 업무 추진 상황입니다.
  민선 8기 3년 차에 진입함에 따라 도민이 체감하는 가시적 성과 창출을 위해 시군의 특장을 살린 정책 추진에 매진해 왔습니다.
  주요 성과로는 충남 방문의 해 BI 및 관광 캐릭터를 제작했고, 도의회 및 시군과 업무협약을 체결하는 등 성공적 개최를 위한 기반을 마련했습니다.
  대한민국 문화도시, 야간 관광 특화도시, 워케이션 활성화 등 문체부 대표 공모사업에 선정되었으며, 체육 강도 위상 정립을 위해서는 전력 강화와 파크골프장 등 인프라를 확대해 나갔습니다.
  또한 백제 고도인 공주·부여 지역에 한옥단지 건립을 위한 마스터플랜을 마련했습니다.
  서산 지역에는 국립국악원 충남 분원, 예산 지역에는 시청자미디어센터 건립을 확정하였습니다.
  전국 규모 e스포츠 대회 2개 대회를 유치하였고, 섬비엔날레 조직위 출범 준비까지 성과 창출을 위한 노력을 기울여 왔습니다.
  하반기에는 현재 건립 중인 8개 문화체육시설이 계획한 일정대로 시공될 수 있도록 착실히 행정절차를 이행해 나가겠습니다.
  그리고 충남 방문의 해 선포식을 시작으로 우리 도의 관광 비전을 대외적으로 천명하고 수용 태세 확립을 통해 본격적인 관광객 맞이 준비를 해 나가도록 하겠습니다.
  다음 88쪽 분야별 추진 실적 및 계획을 간략하게 보고드리겠습니다.
  먼저 도민 문화 향유 기회 확대 및 체계적인 예술 활동 지원입니다.
  공립예술단의 도립화를 위해 협의체를 구성·운영하였고 예술단 간 합동 공연을 통해 역량을 도모했으며, 소외 지역·계층 대상으로 찾아가는 공연 등 문화예술 공연도 적극적으로 지원해 왔습니다.
  앞으로 예술단 도립화를 위한 모델 및 조례안을 오는 11월까지 마련하겠습니다.
  예술인 복지 강화를 위해서는 예술단체와 장애인, 청년 등 계층별로 맞춤형 지원을 추진했습니다.
  지난 5월 문체부 지역 대표 예술단체 지원 공모사업에 서천, 홍성이 선정돼 지역 예술인의 공연 기회를 확대 제공 했습니다.
  통합문화이용권 이용률 제고를 위해 관계 기관 협의체를 구성·운영 중에 있으며 지방문화원 활성화를 위해서 9개 사업에 40억 원을 투입했습니다.
  앞으로 축제 가맹점을 확대하여 통합문화이용권 이용률을 제고하고 도내 시군 문화 교류 활성화를 위해 충남 생활문화축제를 추진하도록 하겠습니다.
  89쪽 충남 문화생활 인프라 구축 및 문화산업 육성입니다.
  e스포츠 경기장은 현재 기본 및 실시설계 중이며, 의병기념관은 보훈관 리모델링 사업과 연계하여 설계 통합 발주 절차를 이행하고 있습니다.
  예술의전당은 국제지명 설계 공모 당선작 선정, 미술관은 시공사 선정 절차 진행 중에 있습니다.
  앞으로 당초 계획한 로드맵에 따라 사업이 지연되는 일이 발생하지 않도록 꼼꼼하게 챙겨나가도록 하겠습니다.
  e스포츠 대회 유치, 대규모 펀드 조성, 인재 양성 아카데미 등을 운영하여 문화 콘텐츠 산업 경쟁력을 강화해 나가고 있습니다.
  그리고 K-컬처 박람회, 일본 요코하마 한일 교류 축제, K-POP 공연 등을 통해서 충남의 K-컬처 위상을 재확인했습니다.
  앞으로 조성된 펀드를 활용해 기업 지원을 확대하고 인재 양성 프로그램도 지속해서 운영해 나가겠습니다.
  다음 90쪽 지역 우수 자원을 활용한 문화도시 조성입니다.
  2027년 섬비엔날레 주제관인 섬 문화예술 플랫폼은 10월 설계를 목표로 행정절차를 이행하고 있으며 임원 선출, 사무실 조성 등 조직의 설립도 마무리 지었습니다.
  오는 7월 22일 자 인사를 통해 사무처장, 도·보령시 직원 16명으로 구성된 사무처를 운영하여 본격적으로 행사를 준비하도록 하겠습니다.
  그리고 공주·논산·부여 지역 금강권 역사문화관광 플랫폼 사업과 문화시설 생활문화센터 조성 사업을 통해 지역문화 인프라를 확충해 오고 있으며, 지역 예술인 수도권 전시 지원을 위해 서울 전시장을 연중 운영 중에 있습니다.
  앞으로 인프라와 연계한 관광 상품을 개발하여 활성화해 나가도록 하겠습니다.
  91쪽 문화유산 보존 관리 및 활용으로 미래 가치 창출입니다.
  아산 ‘천수원’명 청동북 그리고 서산 문수사 극락보전 등 보물 2건을 포함해서 총 9건을 국가(도) 문화유산으로 지정·승격하였습니다.
  그리고 문화유산의 체계적 관리를 위해서 233개소에 대해 보수 정비 사업을 추진하고 있으며, 무형유산 전승 활성화를 위해 전승지원금 및 공개 행사 등 29억 원을 지원했습니다.
  앞으로도 문화유산 보호 체계 강화를 위해 보수·복원과 계승 지원에 만전을 다하도록 하겠습니다.
  65개 지역 문화유산을 활용한 문화유산 야행 등 다양한 프로그램을 운영했습니다.
  2027년 세계청년대회에 대비해서 지난 6월 해미국제성지 내 디지털 역사체험관을 조성하였고 ’25년 건립 목표로 순례방문자센터도 건립 중에 있습니다.
  그 밖에도 마곡사 수련체험관, 수덕사 복합문화센터, 인취사 명상수련체험관 등 종교 유산 인프라도 국비를 확보해서 구축 중에 있습니다.
  연내 천주교와 MOU를 체결해서 세계청년대회 준비에 박차를 가하도록 하겠습니다.
  오늘 심의·의결하신 국가유산 기본 조례 등 국가유산기본법의 시행에 따라서 분류체계 개편안을 의원님과 함께 준비하였고 시군 정책 환경 조사와 분석을 통해 중장기 계획도 차질 없이 준비하고 있습니다.
  앞으로 포럼을 통해 전문가의 의견을 반영하고 연내 기본계획 수립을 완료토록 하겠습니다.
  다음 92쪽 한국을 대표하는 문화유산 관광지 조성입니다.
  충청유교문화권 관광개발 사업은 현재 17개 사업이 공정별로 정상 추진 중에 있습니다.
  이와 연계한 관광진흥 사업은 문체부에서 2025년부터 추진 예정으로 사업비 배분액 증액을 위해 우리 도의 의견을 피력하는 등 적극적으로 대응해 오고 있습니다.
  다음 유네스코 세계유산인 마곡사, 돈암서원, 서천갯벌의 가치 제고를 위한 보존, 관리, 홍보 등을 추진해 왔습니다.
  내포권역 천주교 유적군, 태실 문화유산을 세계유산으로 등재하기 위한 연구도 추진 중에 있습니다.
  서두에 말씀드렸던 바와 같이 백제고도 지역인 공주·부여에 ’36년까지 한옥 2600호 건립을 목표로 마스터플랜을 수립했습니다.
  공산성 등 백제왕도 및 백제 역사 유적지구 보존·관리를 위해 18개소에 794억 원을 지원하였습니다.
  백제문화단지의 활성화를 위해서는 전시 콘텐츠와 경관조명 보강공사를 추진해 오고 있습니다.
  앞으로 백제미를 담은 한옥 표준모델을 내년 1월까지 개발 완료 하고 백제 공공한옥 등 선도 사업을 본격적으로 추진할 예정이며, 백제문화단지 내 역사문화관 전시실 개편을 신속히 마무리하여 내년 상반기 내 개관토록 하겠습니다.
  93쪽 충남체육 위상 강화를 통한 도민 자긍심 고취입니다.
  10월 개최되는 제105회 전국체전에서 최상위 성적 달성을 위해 맞춤형 과학 처방, 직장팀 선수 정비, 우수 지도자 발굴 등 전력을 극대화해 오고 있습니다.
  내포신도시 내 하계세계대학경기 국제테니스장 건립은 기재부와 협상을 통해서 총사업비 817억 원으로 확정하여 현재 사업 발주 중으로 금년 내 착공하여 대회 개최 전까지 차질 없이 준공될 수 있도록 만전을 다하겠습니다.
  또한 85개 전국 규모 등 체육대회 개최를 지원하여 체육 진흥과 지역 경제 활성화를 함께 도모하도록 하겠습니다.
  스포츠센터는 금년 내 추진될 수 있도록 박차를 가하고 있으며 내년도 개관에 지장이 없도록 위탁 심의, 운영비 확보 등 행정절차를 신속히 이행하겠습니다.
  균특, 기금, 도비 사업 등 다양한 재원을 활용하여 체육 인프라를 확충하고 있으며 하반기에는 기금 공모에 적극 대응하여 국비를 확보토록 하겠습니다.
  94쪽 도민이 체감하는 건강한 체육 복지 제공입니다.
  ‘걷쥬’는 생활체육 확대를 위해 지속 추진 하되 인센티브 지원 증가로 인한 재정 부담이 가중됨에 따라서 앱 고도화를 추진 중에 있으며, 부정 걸음 방지 방안 마련, 수익사업 발굴을 통해 도 예산을 절감해 나가도록 하겠습니다.
  사회적 소외계층 체육활동 참여 환경 조성을 위해 장애인 생활체육교실, 장애인 전문체육 육성, 스포츠강좌 이용권 등을 지원했습니다.
  어르신의 체육 활성화 저변 확대를 위해 맞춤형 체육활동 프로그램을 보급했고 민선 8기 동안 파크골프장 28.5개소를 확충했습니다.
  그리고 청양 구봉광산에 있는 장소에 108홀 규모로 조성 중인 도립파크골프장은 현재 실시설계 중으로 금년 내에 착공하고 2026년 상반기까지 조성 완료 하여 청양을 파크골프의 중심지로 육성해 나가도록 하겠습니다.
  95쪽 지역 발전을 견인하는 고부가가치 관광산업 육성입니다.
  ’25∼’26 충남 방문의 해 사전 붐업 조성을 위해 시군별 대표 상품을 발굴하고 앰배서더 7개 팀 위촉, 행정부지사를 단장으로 한 추진단 및 민관협의체를 구성하여 운영해 오고 있습니다.
  하반기에는 서울 광화문 광장에서 선포식을 개최하고 서포터즈와 홍보단 발족을 통해 국내외에 대내적 홍보를 추진토록 하겠습니다.
  체류형 관광 활성화를 위해서 도내 시군 관광지 통합 할인 이용권인 충남 투어패스를 4월부터 운영 중에 있습니다.
  6월 현재 가맹점이 188개소 모집되어 9000여 매가 판매되는 등 호응이 좋은 상황입니다.
  워케이션 또한 문체부 공모사업 선정을 기반으로 4개 시군에서 8개 시군으로 확대 운영 해 오고 있습니다.
  숙소, 업무 공간, 체험 프로그램도 전년 대비 대폭 확대 제공 하고 있습니다.
  또한 1시군 1품축제 사업을 통해서 지역 축제의 브랜드 가치를 제고하고 있으며 앞으로 평가 체제의 개편 등 친환경 축제 무대를 마련하여 충남의 대표 축제로 성장해 나갈 수 있도록 하겠습니다.
  96쪽 전략적 마케팅 강화 및 지역관광 인프라 확충입니다.
  포스터, 웹진, 맞춤 영상 등을 활용하여 국내외 관광객 유치를 위한 온오프라인 홍보를 추진해 오고 있습니다.
  해외관광박람회, 설명회, 홍보전, 팸투어 등 다양한 홍보 마케팅과 이커머스 플랫폼을 활용한 관광 상품 판매를 통해 관광 경쟁력을 강화해 오고 있습니다.
  앞으로 유명인이 직접 참여하는 월간 이벤트 행사 프로그램을 통해서 충남 방문의 해에 관심을 환기하고 충남관광 홈페이지를 재구축하여 다양한 관광 정보를 보다 쉽고 편리하게 제공토록 하겠습니다.
  공주·부여·청양을 백제문화 관광 거점으로 조성하기 위한 백제문화복합단지 조성 사업은 현재 8개 사업 정상 추진 중에 있습니다.
  지난 7일 균형발전사업 도 제안 공모에 총 3건 1000억 규모 사업이 선정되어 내년부터 본격 추진 될 계획입니다.
  서부 내륙권 관광개발 7개 사업은 금년 3개 사업 준공 예정이며, 관광진흥 사업은 개발 사업과 연계해서 관광 코스 및 상품을 개발해 나가고 있습니다.
  앞으로 계룡산 관광자원을 비롯한 지역의 다양한 역사·문화·생태 관광자원에 대한 관광 개발을 통해서 지역관광에 새로운 활력을 불어넣도록 하겠습니다.
  다음 97쪽 업무 제휴 및 협약 체결 추진 상황은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
  98쪽 도의회 관련 처리 상황입니다.
  먼저 2023년 행정사무감사 처분 요구 처리 상황을 보고해 드리겠습니다.
  총 13건 중 3건은 완료하였고 10건은 추진 중에 있습니다.
  우선 완료된 사항을 먼저 보고드리면 지역축제 지원 정보 공개 철저와 관련해서는 선정 결과를 홈페이지에 공고하는 등 관련 정보 공개를 통해서 공정성을 확보해 나가고 있습니다.
  다음 야영장 관리·점검 철저와 관련해서는 상하반기 야영장 안전 점검 및 미등록 불법 야영장 전수조사를 통해서 형사 고발 등 철저한 조치를 취해오고 있습니다.
  그리고 흥타령 축제 추경예산 반영 노력 요구는 도비 3억을 지원하였다는 말씀을 드립니다.
  이어서 추진 중인 사항 10건에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.
  충남관광 홈페이지 관리는 등록 사진 현행화 및 도민 게시글에 대한 신속 답변을 통해서 도민과 소통하는 홈페이지로 운영해 나가고 있습니다.
  2027년 하계세계대학경기대회에는 5개 종목 경기장의 국제대회 기준을 마련하고 대회 전 차질 없이 구축될 수 있도록 속도감 있게 추진해 나가도록 하겠습니다.
  다음 음식문화 홍보 방안 마련과 관련해서는 충남의 특색 있는 먹거리와 축제를 연계한 관광 상품화 전략을 마련하고 음식문화와 연계한 신규 상품을 발굴하여 적극 홍보해 나가도록 하겠습니다.
  한국찬송가공회 소송을 철저히 준비하라는 제안과 관련해서는 현재 행정소송 변론 기일 통지 시 소송 대리인 등과 적극 대응해 나가도록 하겠습니다.
  다음 출자·출연기관 정관, 예산, 조직, 인사 등 관리 철저와 관련해서는 정관 및 제 규정 분석을 통해 보편적으로 적용 가능한 표준안을 마련하고 소관 출연기관에 개정을 권고토록 하겠습니다.
  충청남도문화재위원회 운영 개선과 관련해서는 경미한 현상 변경 등은 시군 문화재위원회에서 자체 처리 할 수 있도록 기준을 완화해 나가겠습니다.
  무형문화재 전승을 위한 환경 조성이 필요하다는 제안과 관련해서는 금년부터 법령 교육과 종목별 맞춤형 전승 체계 컨설팅을 제공하고 있으며, 앞으로도 전승자 지원을 확대 추진 해 나가도록 하겠습니다.
  그리고 다음 백제문화제 포스터 제작 시 관리를 철저히 하라는 요구와 관련해서는 공주·부여에 포스터 선정 시 정체성 및 역사적 의미를 반영토록 요구했습니다.
  대백제전 국제 교류 개선이 필요하다는 제안과 관련해서는 향후 대백제전 개최 시 국제 교류를 더욱 확대해 나가도록 하겠습니다.
  다음 마지막으로 공립예술단 관리 철저와 관련해서는 도·예술단·전문가로 구성된 실무협의체를 운영해 오고 있으며 앞으로 통합 모델 및 조례안을 마련하는 등 체계적으로 관리 기반을 구축해 나가도록 하겠습니다.
  101쪽에서 114쪽, 도정 질문 및 5분 발언 추진 상황, 참고 사항은 서면을 통해 갈음토록 하겠습니다.
  지금까지 문화체육관광국 주요 업무 추진 상황에 대해서 간략하게 보고드렸습니다만, 궁금하신 사항에 대해 물음을 주시면 자세하게 설명을 드리겠습니다.
  아울러 이번 업무보고를 통해 여러 위원님께서 개진해 주신 의견과 지적하신 사항에 대해서는 업무에 적극 반영하겠다는 다짐의 말씀을 드리면서 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

부록 10. 업무보고(문화체육관광국)

○문화체육관광국장 송무경  브랜드아이덴티…….

○문화체육관광국장 송무경  방문의 해에 대한 일종의 포스터인 거죠.

○문화체육관광국장 송무경  앞으로 쉽게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  앞으로 영문 용어라든가 그런 것은 풀어서 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  앞으로 그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  이건 테크 인큐베이터 프로그램 포 스타트업 코리아(Tech Incubator Program for Startup Korea)라고요, 기술 창업을 육성하기 위해서 중기부에서 선정해서 민간기관한테, 민간기관이 창업기관을 지원하는 체제입니다.

○문화체육관광국장 송무경  별 표시 해서 달아 놓도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그렇죠, 2년마다 한 번씩 하는…….

○문화체육관광국장 송무경  이건 국제적으로 저희가 한 30개국 정도 초청할 계획이거든요.
  하다 보니까 일반적으로 국제에 통용되는…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 알겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  도민들이 이해하기 쉽도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  테니스하고요, 보령에서는 비치발리볼, 배구, 수구 그리고 골프는 지금 예정인데 －거의 선정이 됐는데－ 이렇게 5개입니다.
  테니스, 비치발리볼, 배구, 수구, 골프.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  우리 도에서만 하는 게 다섯 종목이라는 말씀을 드립니다.

○문화체육관광국장 송무경  총 18개 종목이고 그중에서 5개 종목을 여기에서 합니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그게 같은 용어입니다.

○문화체육관광국장 송무경  지금 충남 내포 지역에 스포츠센터를 건립 중인데 이것을 도립으로 하고 있습니다.
  수영장도 있고 다양한 시설들이 있고 좀 특이하게 짓고 있기 때문에, 구성 중이라, 스포츠 시설에 대해서 이 지역의 랜드마크적인 그런 시설로서 키워나갈 수 있도록 저희가 하겠다는 다짐입니다.

○문화체육관광국장 송무경  8개 시군으로, 그러니까 작년도에 4개 시군이었는데 올해 8개 시군으로 확대한 사항입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 선정을 하는 겁니다.
  인터넷 이런 것을 통해서 사람들이 신청하면, 8개 시군 중에서도 보령을 선택하는 사람도 있고 부여를 선택하는 사람도 있고 이렇게 배분해서 하는 겁니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 확대하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  더 독려하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그런데 논산은 아직 참여를 안 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  앞으로 참여하도록 독려하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  위원님들과 제가 또 상의드리도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  드리겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 같은 책입니다.

○문화체육관광국장 송무경  자료 드리도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  저희 문화체육관광국은 아니고 아마…….

○문화체육관광국장 송무경  보건 쪽에서 하신…….

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  그건 제가 좀 알아봐야겠습니다.
  아무래도 도비, 시군비 같이 보태서…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 다 바꾸고 있죠.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  이게 예전부터 추진은 해 왔습니다만, 집단적이라기보다는 분산적으로 하고 규모를 작게 하다 보니까 사업 효과가 조금 적었습니다.
  그래서 공주·부여라고 하면 그래도 대표적으로 백제적인 색채라든가 그걸 나타낼 수 있도록 저희가 이번에는 공주 4개 단지, 부여 4개 단지 해서 1300호씩 2600호 이렇게 규모 있게 집단적으로 추진을 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 공주·부여 지역만 1억 5000 해 주고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  계속해 오고는 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  백제왕도 그런 핵심 사업과 연계해서 하다 보니까 공주·부여 지역에 하게 됐고요.

○문화체육관광국장 송무경  한 10여 년 넘었습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그리고 지원비 1억 5000에서 1억 500만 원은 국비로 공주·부여만 지원하고 지방비로 4500 하고 있습니다.
  그렇기 때문에 아마 다른 지역을 한다면 국비 지원이 안 되고 지방비로만, 만약에 조례라든가 이런 걸 만든다 하더라도 그 규모라든가 이런 게 클 수가 없는 문제점이 있는 게 사실입니다.

○문화체육관광국장 송무경  그런 것도 한번 고민해가지고…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 알겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 도에서 직접 그 사람들한테 급여를 주고 하는 게 8개 팀에 79명, 그러니까 근대 5종, 레슬링, 태권도, 마라톤, 육상, 핸드볼, 테니스 이런 종목이 있고요.

○문화체육관광국장 송무경  레슬링, 태권도.

○문화체육관광국장 송무경  남녀 마라톤도 하고 있습니다, 핸드볼도 하고 있고.

○문화체육관광국장 송무경  우리 충남도 소속으로…….

○문화체육관광국장 송무경  그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  시군은 26개 팀으로 231명이 있는데 이 중에서 한 30% 정도를 도비로 지원해 주고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  아닙니다.
  우리 건설본부에서 합니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 맞습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  아무래도 관광 하면 접근성이 중요하다고 보고요, 숙박이라든가 그런 시설이 필요하고 또 행정적으로 그걸 많이 홍보해서 많은 사람들이 알고 있어야 된다고 생각합니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  제가 정확히 그걸 파악을 못 했습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예전에는 저희뿐만 아니고 전남 이런 데도 했는데 －저도 예전에 관광과에 있고 그랬었는데－ 예전 같은 경우는 방문의 해라고 해서 특별히 거기에 대한 시책이라든가 이런 게 조금 미흡했던 게 사실입니다.

○문화체육관광국장 송무경  저희가 예산 같은 경우는 －물론 내년 예산을 하려면 위원님들께 보고를 상세히 드려야겠습니다마는－ 올해 관광 분야가 －시설까지－ 한 700억 원 정도 있는데 내년도에는 이와 관련해서, 지금 투어패스 같은 경우도 돈이 그렇게 많지 않습니다.
  체험한다고 하고, 워케이션 같은 경우도 아까 윤기형 위원님께서…….

○문화체육관광국장 송무경  특히 시설도 －’25∼’26년－ 민선 8기 동안 좀 더 확산시키려고 그러거든요.
  그런데 시설 분야가…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 2025년 4000, ’26년 5000 이렇게 계획하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그건 주요 관광지에 보면…….

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  서울 전시관은 저희가 관광문화재단에 위탁해서 하고 있는데요, 1년 예산이 5억…….

○문화체육관광국장 송무경  이번 상반기에도 거기에 전시회를 여덟 차례 했고…….

○문화체육관광국장 송무경  내용을 더 분석해 보도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  찾아뵙고 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 디지털체험관…….

○문화체육관광국장 송무경  저하고 문화유산 담당, 지금 인사 발령 돼서 건축과장으로 갔는데요…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 지사님이 그때…….

○문화체육관광국장 송무경  아닌가요?

○문화체육관광국장 송무경  제가 좀 착각했습니다.

○문화체육관광국장 송무경  제가 착각했었는데요, 교황방문 기념식은 제가 참여를 했었고, 지사님은 그때 유흥식 추기경이 오셨었거든요.
  그때 문체부 장관하고 지사님이 그쪽으로 가셨었습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 명심하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 우선…….

○문화체육관광국장 송무경  후보지가 내포에 보면 도서관 옆에…….

○문화체육관광국장 송무경  예술의 전당도 그 옆입니다.
  같이…….

○문화체육관광국장 송무경  의병기념관은 보훈관…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 보훈기념관이 있는데요, 그 옆에 건립 추진 중에 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  스포츠센터는 내포 저쪽 밑에, 내포신도시에…….

○문화체육관광국장 송무경  예산입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  방금 위원님께서 말씀하셨다시피 내포에 많이 있는 것은 내포신도시를 확충해 가는 상황이고 그러면서 또 도청 소재지이다 보니까 아마 처음부터 설계가 그렇게 돼서 예견치 않게 그렇게 많이 있는 건 사실입니다.
  그리고 아산·천안은 아무래도 그쪽이 인구라든가 이런 수요가 많기 때문에…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 말씀하신 것과 같이 시군의 특장에 맞게 앞으로…….

○문화체육관광국장 송무경  균형발전이라는 말씀 이해했습니다.

○문화체육관광국장 송무경  직장팀으로 있습니다.
  도청 직장팀…….

○문화체육관광국장 송무경  체육회하고 시군…….

○문화체육관광국장 송무경  도청에 8개 팀에 79명.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  근대 5종, 레슬링, 태권도, 마라톤 남녀, 육상, 핸드볼 그리고 테니스가 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  체육회 소속은 6개 팀인데요, 사격, 펜싱, 우슈, 핀수영, 검도 그리고 세팍타크로.

○문화체육관광국장 송무경  시군에 26개…….

○문화체육관광국장 송무경  관장하는 거니까, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  체육회 소속은…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.
  예산 지원은 도에서 하는 겁니다.

○문화체육관광국장 송무경  그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  자료로 드리도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  ‘걷쥬’ 말씀하시는 거죠?
  지금 30만 보, 35만 보…….

○문화체육관광국장 송무경  현재 진행이 되고 있는 상황입니다.
  그런데 거기에 지금 57만 명 정도의 회원이 가입돼 있는데 일반인 같은 경우는 한 달에 30만 보 하면 3000포인트 하고 65세 어르신 같은 경우는 격월 두 달간 35만 보 하면 1만 5000원 상당의 농촌 특산품을 보내도록 하다 보니까…….

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  두 달에 1만 5000원.

○문화체육관광국장 송무경  예, 예산이 작년도 38억 원에서 올해에는 31억 원 해서 7억 원을 더 삭감했습니다만, 재정 부담이 좀 많은 게 현실입니다.
  그래서 이 앱을 민간에 위탁해서 더 고도화해서, 도비를 투입하는 것보다는 그쪽에 광고 수익이라든가 이런 걸 내서, 지속적으로 회원 수가 늘어나서 더 이상 투입 확대는 어렵기 때문에 그런 광고 수익 그리고 다른 가맹점과 매칭해서 수익을 올리는 방향으로 용역 추진 중에 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  이게 실행력은 있는데, 아까 말씀드렸듯이 앱을 확대해서 광고라든가 그 수입을…….

○문화체육관광국장 송무경  실행하고 있습니다, 지금.

○문화체육관광국장 송무경  작년 대비 삭감됐다는 얘기입니다.
  올해에도 31억 원이 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  예, 또 광고 수입을 내서 더 보충할 계획입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그러니까 선택과 집중을 하겠다는 말씀입니다.

○문화체육관광국장 송무경  올해 총 14개가 선정돼서 도비 12억 원, 전체 시군비까지 152억 원으로 현재 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그런데 내년에는 더…….

○문화체육관광국장 송무경  기존 축제 중에 시군에서 올리면 거기에 대해서 다 차등이 있습니다.
  똑같이 지원하는 게 아니고 3억, 2억, 1억이 있고 또 7000만 원 하는 게 있고 4000만 원 지원 이런 식으로 축제평가위원회를 구성해서 하고 있고 또 현장에 가서도 제대로 하고 있나 그런 걸 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그런데 이제 저희 생각은 축제라는 것이 역사와 전통성이 있기 때문에 오히려 지금 하고 있는 것을 더 키우고 국제화하고 또 그걸 엑스포화할 수 있게 그런 방법으로 나가야 되기 때문에 이렇게 한 거고요.

○문화체육관광국장 송무경  관광축제까지 하면 총 105개가 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  도비로 지원되는 건 그렇다는 말씀이고요, 시군에서도 자체적으로…….

○문화체육관광국장 송무경  아까도 105개를 말씀하셨는데 저희가 105개 축제를 다 한다고 그러면 예산도 선택이 안 되고 그래서 도 지휘부에서도 그런 지시가 있었고 또 저희도 내부적으로 숙의도 있었습니다만, 집중적으로 1개 축제를 키우자 그런…….

○문화체육관광국장 송무경  그건 아닙니다.

○문화체육관광국장 송무경  왜냐하면 백제문화제 같은 경우는 지금 또 다른 현안이라든가 이런…….

○문화체육관광국장 송무경  부여는 부여서동연꽃축제가 1품축제로 돼 있고요, 공주는 공주 석장리 구석기 축제.

○문화체육관광국장 송무경  그러니까 작년에는 전체 축제에 지원된 게 3억밖에 안 됐었습니다.
  그런데 올해에 12억으로 올린 거고…….

○문화체육관광국장 송무경  그러니까 관광축제라고 해서 지금처럼 축제에 지원한 게 3억 정도밖에 안 됐었어요.

○문화체육관광국장 송무경  전체에요.

○문화체육관광국장 송무경  그거밖에 안 됐는데 올해부터 12억으로 규모를 늘렸습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그러도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그리고 제가 축제와 관련해가지고 참고로 말씀드리면 지역 현안이라든가 지휘부 현안에서 문화예술만으로도 223개, 이렇게 많이 지원되고 있습니다.
  이건 1품축제로 저희가 집중적으로 육성하려는 거고 또 다른 예산이라든가 그걸로 해서 각 지역에 많은 것들이 지원되고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  저희가 공주·부여에 한꺼번에 할 수 없기 때문에 각각 2036년까지 계획되어 있습니다.
  그래서 공주 4개 단지, 부여 4개 단지 각 1300호씩 2600호고요, 예산은 부여가 1조 3000억 그리고 공주가 1조 1000억 원 정도 규모고요, 처음부터 민간에 금방 유치될 수 없기 때문에 일부는 공공에서 시범적으로 공주·부여 각각 어떤 시범 모델을 선정해서 추진할 계획이고 그전에 올해에는 상업 모델, 숙박 모델, 주거 모델 이런 한옥 모델을 좀 만들려고 합니다.
  그런데 단순히 한옥 모델을 만들다 보면 또 부여 백제왕도라는 이미지와는 좀 떨어지기 때문에 백제의 문양이라든가 이런 것을 일부 넣으면서 또 한옥을 생활하는 데 불편하지 않도록 현대적인 모델을 만들고 이 모델이 또 민간에서 건축심의라든가 이런 것을 하면 바로 다른 절차 없이 쉽게 진행될 수 있도록 준비하고 있고 내년도에는 일부 국비를 받아서 부여·공주에 대해서 경주와 같은 그런 대규모 고도의 색채가 날 수 있도록 전략 계획을 마련해서 추진할 계획입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  문화재청.

○문화체육관광국장 송무경  우선 이 사업비를, 그러니까 이건 공주·부여의 지구 단위 계획이라든가 그런 계획에 따라서 하는 거고 또 여기는 문화재 지구이기 때문에 보존·관리 지역이라든가 이런 법의 적용을 받습니다.
  그런데 이 법에 따라서 일부 국비가 지원되는 건 있는데 국비가 문화재를 발굴하는 데 지원이 되고 있습니다.
  그 국비를 저희가 받아서 문화재를 발굴하고 토지를 그 돈으로 매입할 수가 있습니다.
  문화재가 나오고 그런 데는 당연히 문화재를 보호하는 걸로 절차가 들어가고 그렇지 않은 지역은 그 국비를 활용해서 저희가 토지도 확보할 수 있고 그 지역에 한옥이라든가 그런 시설을 지금 계획하고 있습니다.

(이현숙 위원장직무대리, 박기영 위원장과 사회교대)

○문화체육관광국장 송무경  개발공사라든가 이런 데를 통해서도 저희가 추진을, 내년도에 국비를 받아서 구체적·전반적인 전략 계획을 추진할 계획이고요.

○문화체육관광국장 송무경  문화재청에 제가 가서 직접 건의를 했습니다.

○문화체육관광국장 송무경  근거 법은 아까 말씀드렸듯이 문화재 보호법이라든가 이런 것도 있지만 고도 보존 및 육성에 관한 특별법은 고도를 보존하기 위해 그 지역의 문화재를 매입하고 발굴하는 것이 있습니다.
  그걸 활용해서 그 지역의 문화재를 정리하고 국비를 투입할 수 있다는 그런 말씀을 드리고 전체적인 지구 단위는 국토 계획 이용법이라든가 이런 것을 통해서 하고 도시계획 시설 결정 등은 다른 건축법이라든가 도시계획법에 의해가지고 절차를 따로따로 진행할 계획입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 맞습니다.
  아까도 말씀드렸지만 제가 지금 장황하고 복잡하게 말씀드린 것이 공주·부여에 한옥단지를 집단화하기 위한 특별법은 없습니다.
  특별법이 없기 때문에 각각의 문화재를 보호하는 법이 있고 또 지구단위법을 저희가 전략을 짜가지고 추진을 하고자 하는 겁니다.

○문화권개발팀장 이정호  예, 알겠습니다.
  문화권개발팀 팀장 이정호입니다.

○문화권개발팀장 이정호  예, 알고 있습니다.

○문화권개발팀장 이정호  고도 육성에 관한 특별법이 있습니다, 상위법이고요.
  상위법에 의해서 한옥 지원 사업에 대한 근거를 마련하고 있습니다.

○문화권개발팀장 이정호  그 법 안에 고도 지구를 지정하게 돼 있습니다.
  지금 시군에서 저희 계획에 맞춰서 고도 지구 변경을 하고 있고요, 그 계획 지구 내에 저희가 한옥단지를 조성하게 됩니다.

○문화권개발팀장 이정호  지금 평당 1500만 원 정도 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  절차는 전국 규모 같은 경우는 종목에 대한 각 협회가 중앙에도 있고 그렇습니다.
  그러면 저희가 시군이라든가 유치하고자 하는 종목, 시군별로 체육회를 통해서 신청을 하고 그쪽에 승인이 되면 유치가 되는 그런 시스템입니다.

○문화체육관광국장 송무경  그건 아닙니다.
  경합되고 그러면 거기에서 심의를 거치고 해서 중앙에서 결정을 하는 그런 시스템입니다.

○문화체육관광국장 송무경  대한체육회 산하의 각 종목별 협회들이 있는데 거기에서…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 거기에서 결정을 해 주는 거죠.

○문화체육관광국장 송무경  아마 유사한 건 있어도 이름이 유사해서 그렇지 같은 건 아닙니다.

○문화체육관광국장 송무경  종목은 같아도 일부 취지라든가 명칭이 좀 다른 것들이 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  자료로 85개 다 드리도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  처음에 균형 특별회계, 균특 사업이라고 해서 이번에 선정된 사업이어서 앞으로 시행을 해야 됩니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 균형국에서 결정을 한 부분입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 균형국에서 그 절차에 따라서 결정한 사안입니다.

○문화체육관광국장 송무경  자료 좀 잠시…….

○문화체육관광국장 송무경  예전에 해 봤습니다.

○문화체육관광국장 송무경  백마강이 부여 백제라고 하면 좀 전통적이고 고색창연한 느낌이 들어야 되는데 그런 느낌은 좀 안 난다.
  예전에 했는데 그런 느낌이 들었습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 사실이 아닌 걸로 알고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  위원님 말씀에 전적으로 동의합니다.
  지금 운영하는 게 아마 부여에서 업체에 위탁해서 하고 있는 걸로 알고 있는데 지금 말씀하신 사항 부여하고도 협의를 해서 방안을 한번 논의해 보도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  영화…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  매년 요코하마와 한일 교류를 해 오고 있는데 그때 주 요코하마 영사가, 우리 K-POP고등학교가 있지 않습니까?
  그런 게 홍성에 있으니까 그쪽에 와서 홍보도 하고 K-POP에 대해서 좀 해달라 해서 저희가 한 10명 정도 해서 5월 18일부터 5월 19일까지 이틀간 K-POP고등학교에서 10명이 가서 그쪽에서 공연을 해서 저희 충남도 홍보하고 또 거기에 방문의 해 부스도 마련하고 또…… K-POP고등학교에서 가서 공연했던 그런 사항입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  K-POP고등학교에서만 갔습니다, 일단.
  학생들이고 그래서 경험도 살리고, 비용 같은 경우도 아무래도 비용 대비해서 효과가 크고 그래서 주로 K-POP고등학교를 많이 －도내에 있고－ 보내고 있습니다, 행사들에.

○문화체육관광국장 송무경  예, 한번 살펴보도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  예, 이번 추경에도 조금 확보를 해 주셨는데, 의회에서도 적극 도움을 주셔서 해 주셨는데 내년도 예산에도 유념해서 장애인 분야 스포츠도 더 활성화될 수 있도록 －예산이 뒷받침돼야 되니까요－ 더욱 노력하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  옳으신 말씀입니다.

○문화체육관광국장 송무경  저희가 더 고민하고 노력하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 했습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 외부 용역 줬습니다.

○문화체육관광국장 송무경  알겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  수정해서 말씀드리면 맞습니다.

○문화체육관광국장 송무경  별로 없습니다.

○문화체육관광국장 송무경  아마 엑스포를 말씀하시는…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 이주일.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  예, 서울에 있는…….

○문화체육관광국장 송무경  한 번 가봤습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  …….

○문화체육관광국장 송무경  우리 젊은 작가들이라든가 또 신진 작가들이 서울·수도권 이쪽에 어떤 자기의 예술적·문화적 역량을 전파하고 그쪽에서 활동할 수 있는 무대와 또 우리 도 문화예술인들을 그쪽에 알릴 수 있는 기회의 장소로서 마련된 걸로 목적을 알고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  지금 임대해서 쓰고 있습니다.
  그래서 1억 1000인가 그렇게 임대료를 주고 매월 2100만 원인가 주고 있습니다.
  2층 75평 정도 규모로 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  운영 주체는 충남문화관광재단에서…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 위탁해서 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 대관을 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  작년도 같은 경우는 28명 정도 특별 정기 대관을 했고요, 기획 대관으로는 작가 145명이 해서 1만 7000명 정도 관람객이 있는 것으로 통계가…….

○문화체육관광국장 송무경  지역은 파악을 못 해서…….

○문화체육관광국장 송무경  한번 정리를 해 봐서 드리겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  일단 그분들이 신청을 하면 심의…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 내부적으로 심의위원회를 열어서…….

○문화체육관광국장 송무경  저희가 더 홍보를 하도록 하겠습니다, 우리 지역에도 더.

○문화체육관광국장 송무경  그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 시행하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  그건 아까도 말씀드렸듯이 집단화가 잘 이루어지지 않고, 또 도시계획을 체계적으로 해야 되는데 보시다시피 －위원님들도 더 잘 아시겠습니다만－ 부여·공주 지역의 건물이라든가 이런 게 백제의 고도라는 색채가 전혀 안 납니다.
  그래서 어떻게 생각하면 도시를 전면적으로 한번, 법적 테두리 안에서 문화재를 보호하되 그 안에서 그런 집단을 한번 단지화해 보자고 야심 차게 준비하고 있는 계획입니다.
  아까 말씀드렸듯이 전에 고도 보존법에 의해서 그냥 국비나 받고 신청하면 1억 5000씩 자기들이 원하는 그 지역 위치에 지원하는 것보다는 우리 도가 처음부터 시군과 같이 설계나 지역을 설정하고 지역마다 특색 있는 시설들이 들어올 수 있게 계획하고자 합니다.

○문화체육관광국장 송무경  아무래도 문화재보호구역이다 보니까 현상 변경 절차라든가 그런 거에서 －개인의 사유재산－ 개발하는 데 많은 어려움이 있는 것이 사실입니다.
  절차가 좀 지난하고 또 공공에서도 좀 하는데 그런 부분이, 또 국가문화재 같은 경우는 저희도 중앙의 심의를 받아야 되는 어려움이 있는 게 사실입니다.

○문화체육관광국장 송무경  1년보다는, 부여가 105억인가고 공주가 85억인가, 지금까지…….

○문화체육관광국장 송무경  그러니까 그 한옥에 그렇게 지원…….

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  …….

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇죠.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  아까 말씀드렸듯이…….

○문화체육관광국장 송무경  지원해 줄 수 있는 건, 토지비라든가 이건 개인이 취득을 해야 되고요.

○문화체육관광국장 송무경  건축비 전체를, 신축한다고 할 때가 1억 5000.

○문화체육관광국장 송무경  담장이라든가 대문 이런 거 미포함할 때는 1억 1000, 한옥 수선 할 때는 8000만 원…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇죠.

○문화체육관광국장 송무경  예, 추진해야 된다고…….

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  물론 저희 계획이 그렇습니다만, 아까도 취지를 말씀드렸습니다만, 공주·부여가 지금 상태로 가면 도시 소멸 문제도 있고 거기에 대해서, 문화재로 인해서 오히려 더 역차별받는 그런 문제가 있습니다.
  그래서 물론 자신보다는 어려워도 반드시 해야 된다고, 저희가 그런 문제들은 계속 넘고 가야 되는 문제라고 생각합니다.
  그래서 ’38년까지 하면, 물론 제가 이 자리에 계속은 안 있겠습니다만, 제가 한 단을 쌓으면 또 다른 사람이 와서 2단을 쌓고 3단 쌓으면서 계속 진행시켜야 되지 그걸 누가 한 번 했다고 그 당시만 어떤 상징적으로 발표만 하고 진행을 안 하면 안 될 걸로 봅니다.
  그래서 내년도에 아예 여기에 대해서 전반적인 계획을, 그냥 지원만 받고 신청만 받아가지고 사업을 추진하는 게 아니고, 그러니까 공주·부여에 대해서, 이 전체에 대해서 전략 계획, 지구 단위 계획부터 세세히 세워서 그 계획에 근거해서 추진하고자 하는 겁니다.

○문화체육관광국장 송무경  그래서 그 지역의 관광이라든가 이런 걸 활성화시키고자 합니다.

○문화체육관광국장 송무경  백제문화제를 그쪽에서 하고 있지 않습니까?
  아까 주진하 위원님께서 말씀하셨듯이 백제문화제라든가 이런 거 해도 임시 시설로만 그냥 한 번 하고 매년 해도 발전하는 모습이 없습니다.
  그런데 공주·부여 지역에 대해서 그런 어떤 인프라 시설을 만들어 놓는다면 그거와 연관해서도, 백제문화제라든가 대백제전을 연계해서 저희가 추진하는 게 맞다고 생각해서…….

○문화체육관광국장 송무경  일부 상가 거리 지역도 있습니다.
  그런데 그런 지역을 어떤 그…… 어떤 거라고 하죠?
  행사할 적에 행진 같은 거 하지 않습니까?
  그런 장소로 충분히 활용될 수가 있는 거죠.
  지금 같은 장소에서는 백제문화제라든가 백제 고도의 색채를 전혀 맛볼 수가 없습니다.

○문화체육관광국장 송무경  한옥이라는 명칭이 그렇습니다만, 어쨌든 동양문화권이라는 게 백제문화권의 목조와 기와의 형태를 많이 띠는 게 사실이기 때문에, 옛날 것을 완전히 재현하기보다는 현대와 융합해가지고 현대에도 잘 활용될 수 있고 예전의 색채도 나올 수 있고, 이렇게 해야만 그게 주민들도 살 수 있고 그 지역에서 또 상업적 행위도 이루어질 수 있다고 생각이 됩니다.

○문화체육관광국장 송무경  저희도 아까 말씀하셨던 그런 민원부터 시작해가지고 상당한 저항이라든가 이런 어려움이 있을 걸로, 시군에서도 저희와 토론할 때 처음부터 그런 문제를 제기했습니다.
  그걸 충분하게 인지하고 있고 그래서 아까 말씀드렸듯이 처음부터 계획, 한옥 모델부터 시작하고, 주먹구구식보다는 －그러니까 부분 부분 계획보다는－ 전반적인 계획을 세우고 또 그에 맞는 단계적 실행 계획을 세우고, 이게 지방비만으로도 어렵습니다.
  그래서 국비를 어떤 방법이라든지 거기에서 활용해서 할 수 있는 방안을 지금 다 찾고 있고 일부는 아까 말씀드렸듯이 백제 고도 사업이라든가 고도 보존 이런 사업들을 활용하는 것을 강구하고 있습니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇습니다.

○문화체육관광국장 송무경  아직 거기까지는, 지금 위치 선정 및 마스터플랜, 그 지역에 그런 것이 들어올 수 있는 지구인가 이런 것을 판단했습니다.
  그래서 면적 대비 한 1300호로 나온 거고 구체적인 계획에 가면 1100호도 될 수 있고 또 넘을 수도 있고, 공공건축과 민간건축 이런 건 더 디테일하게 계획을 통해서 저희가 설계할 계획입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇죠.

○문화체육관광국장 송무경  그래서 저희가 한옥 지원금 상한을 지금 문화유산청에 건의할 예정입니다.
  그리고 지방비도 더 거기에 태울 수 있으면 태우는 방안에 대해서도 지사님께 보고를 드렸더니 실질적으로 사업이 추진될 수 있게 해야 되지 －지금 위원님께서 말씀하셨듯이－ 1억 5000이라든가 그 규모 갖고 되겠느냐 그런 우려의 말씀을 하셔서 저희 실무진에서도 그걸 지금 검토하고 고민하고 있다는 말씀을 드립니다.

○문화체육관광국장 송무경  그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 송무경  공약 사업은…….

○문화체육관광국장 송무경  예, 아니고요, 역점적으로 관심이 많으신 사업입니다.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○문화체육관광국장 송무경  예, 그렇죠.

○문화체육관광국장 송무경  예.

○이헌숙 위  원  국장님 여태까지 혼나시는 것 같아서 저는 감사하다는 말씀을 좀 드리고 싶습니다.
  처리 요구 사항으로 제가 미처 챙기지 못했던 천안 흥타령 축제를 국장님하고 과장님께서 이번에 긴히 특별히 챙겨주셔서 제가 너무 감사하다는 말씀을 드리겠습니다.
  너무 고맙습니다.
  감사합니다.
  이상입니다.

○충남도서관장 이경란  충남도서관장 이경란입니다.
  보고에 앞서 충남도서관 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
  정구호 운영지원과장입니다.
  이성학 도서관정책과장입니다.
  박광일 정보서비스과장입니다.

(인    사)

  존경하는 박기영 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  바쁘신 의정 활동에도 불구하고 저희 충남도서관에 많은 지원과 애정 어린 조언을 해 주시는 위원님들께 깊은 감사의 인사를 드립니다.
  충남도서관은 도민의 독서 문화 진흥과 문화 향유 기회의 확대를 위해 올해도 최선을 다하고 있습니다.
  오늘은 제12대 도의회 후반기 원구성 이후 첫 회기를 맞아 충남도서관 소관 2024년도 주요 업무 추진 상황을 보고드리는 자리입니다.
  도서관의 주요 시책들이 가시적인 성과를 창출하는 데 방점을 두고 금년도에 계획한 업무를 차질 없이 마무리해 나가도록 하겠습니다.
  그러면 의석에 놓아드린 유인물을 중심으로 금년도 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.
  보고 순서는 기본 현황, 2024년 주요 업무 추진 상황, 도의회 관련 사항 처리 상황 순으로 설명드리겠습니다.
  먼저 164쪽 기구입니다.
  충남도서관 기구는 현재 3과 체제로 7월 22일 기준 정원 22명, 현원 23명입니다.
  165쪽 주요 기능은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다.
  예산 현황입니다.
  2024년 예산 규모는 91억 원으로 도 전체 예산의 0.08%를 차지하며 전년 116억 원 대비 25억 원 21.6%가 감소한 규모입니다.
  166쪽 주요 업무 추진 상황입니다.
  상반기 주요 성과로는 양질의 도서관 서비스 제공으로 상반기 기준 20만 1000명이 도서관에 방문하여 그중 3만 4000명이 도서 대출 서비스를 이용하였고, 총 21만 5000권의 도서가 대출되었습니다.
  국가도서관위원회 도서관정책평가에서 공동보존자료관 원문DB 구축과 도내 도서관 직원 역량 강화 분야로 3년 연속 최우수 도서관에 선정되어 충남도서관의 전국적 위상을 높였습니다.
  또한 예산군립도서관 증축 및 리모델링 사업을 완료, 지난 5월 재개관으로 도민의 문화 쉼터 공간을 확대하였으며, 구독형 전자책 도입, 도서관 특성을 살린 세대별 맞춤형 교육프로그램 신설로 지속 가능한 도서관 생태계를 구축하고 도서관 주간, 가정의 달 등 테마형 행사, 문화 공연 개최로 도민들에게 문화 향유의 기회를 확대하였습니다.
  앞으로 지식정보 서비스 제공과 함께 지역 특성과 주민 수요를 반영한 양질의 교육·문화 행사 추진으로 복합문화커뮤니티 공간으로서의 도서관 역할을 강화하고 도서관의 질적 성장을 위한 사서 인력 확보에도 총력을 기울이도록 하겠습니다.
  이어서 분야별 추진 실적 및 계획을 설명드리겠습니다.
  보고서 167쪽입니다.
  미래를 열어가는 지식정보 서비스 확대 및 활용 고도화입니다.
  첫째, 특성화 자료 디지털아카이브를 구축하고 공동보존장서를 확대하였습니다.
  8개 도서관 이관 요청 자료 8895건을 공동보존시스템에 등록하여 공동보존자료관 보존장서를 확대하였고 충청학, 백제학, 근대인문학 자료 등 도내 특성화 자료에 대한 디지털아카이브화로 하반기까지 26만 면을 구축하여 도민들에게 학술 정보를 제공할 예정입니다.
  또한 관내 열람과 협약기관 상호대차, 원문 스트리밍 서비스 제공으로 공동보존자료관의 자료 검색 및 이용 서비스를 확대하였습니다.
  둘째, 광역대표도서관으로서 종합 도서자료를 확충하였습니다.
  구독형 전자책 서비스 도입으로 신간 도서 등의 무제한 대출 서비스를 시행하여 현재 3830명이 대출 서비스를 이용하고 있고, 3만 권 이상의 전자도서가 대출되었습니다.
  또한 교양·어린이·특성화 자료 등 신간 도서 및 이용자 희망도서 9396권을 추가 구입하고 DVD, OTT 서비스 등 비도서 형태의 최신 자료 확충을 통해 도민에게 양질의 지식정보 서비스를 지속적으로 제공하였습니다.
  참고로 충남도서관은 ’24년 6월 기준으로 일반도서 28만 7842권, DVD, 전자자료 등 비도서 14만 1605점 등 총 42만 9447권의 자료를 보유하고 있습니다.
  168쪽 도민 모두가 누리는 독서 문화 서비스 제공입니다.
  첫째, 도민과 함께하는 다양한 문화 행사를 추진하였습니다.
  디지털 기반 창작 활동 및 문화유산 탐방을 결합한 문화콘텐츠 ‘책·역사·메이커체험, 도서관 여행’ 프로그램을 신설, 상반기 9회 운영으로 142명 어린이에게 프로그램 체험 기회를 제공하였습니다.
  또한 도민의 독서 의욕을 높이고 문화 향유 기회 확대를 위해서 역사, 과학 등 분야별 명사의 고품질 강연인 ‘내포 온도락(溫圖樂) 힐링 아카데미’ 6회, 사서가 주도하는 도서 마케팅 ‘책 읽어주는 사서’ 및 ‘사서고생’ 강연 5회, 도서관 주간 등 테마형 행사, 문화 공연을 29회 운영하여 2만 2616명의 이용자가 참여하였으며, 기획, 특별 전시 등 전시 17건을 개최하여 2만 2169명이 도서관에 방문하였습니다.
  둘째, 아이부터 어른까지 세대별 맞춤형 교육프로그램을 운영하였습니다.
  생애주기별 연령에 맞는 다양한 주제의 평생교육 강좌 23개 과정을 개설하여 382명이 수강하였고, 자기주도적 창작 공간인 메이커스페이스 운영으로 수준별 메이커스페이스 교육프로그램 34개 과정과 메이커 장비 이용을 976건 이상 지원하는 등 새로운 기술과 도구에 대한 학습 기회를 제공하였습니다.
  또한 유아·어린이를 대상으로 하는 ‘시니어 활동가 찾아가는 책 읽어주기’, ‘어린이 독서교실’ 프로그램 및 도서관의 특색을 살린 은퇴자 맞춤형 인생 재설계 교육 ‘은퇴가樂’ 프로그램을 신규로 개설·운영하여 도서관이 누구에게나 열린 공간으로서 교육과 문화가 공존하는 도서관 생태계 기반을 구축하였습니다.
  169쪽 공공도서관 확충과 시설 개선을 통한 서비스 환경 개선입니다.
  첫째, 공공도서관 확충과 도서관 공간 재구성을 추진하고 있습니다.
  지역 특성과 주민 수요를 반영한 양질의 복합문화 공간을 조성하고 노후화된 공공도서관 시설 개선으로 도민들의 정보 접근성을 높이기 위해 현재 2개 공공도서관을 신규 건립 중으로 아산 배방월천도서관은 ’24년 8월 준공 12월 개관을 목표로 공사 진행 중이며, 아산 서부권 공공도서관은 ’27년 6월 개관을 목표로 현재 실시설계 용역을 추진하고 있습니다.
  참고로 예산군립도서관은 리모델링을 통해서 복합문화 커뮤니티 공간으로서 새 단장을 마치고 ’24년 1월 임시 개관 후 시설 정비를 거쳐 5월 11일 재개관하여 운영 중에 있습니다.
  둘째, 공공도서관 서비스 환경을 강화하였습니다.
  10개 시군 19개 공공도서관에 도서관 개관 시간 연장에 따른 인건비 11억 7400만 원을 지원하여 이용자의 편의 제공 및 일자리 창출에 기여하고, 공공도서관 운영 평가를 통해서 4개 우수 도서관을 선정·포상하여 도서관 서비스 품질 향상을 도모하였습니다.
  셋째, 작은도서관 조성 및 운영을 지원하였습니다.
  작은도서관이 지역 주민의 독서·문화 향유를 위한 지역 커뮤니티 공간으로 자리 잡을 수 있도록 2개 시군에 리모델링 및 서가 구입비 1억 2500만 원을 지원하고, 작은도서관 운영 활성화를 위해 15개 시군에 150개 관을 대상으로 도서 구입비 및 독서 프로그램 운영비 4억 5900만 원을 지원하였습니다.
  또한 작은도서관 상호 협력을 통한 네트워크 구축을 위해 작은도서관 운영자 순회 교육 및 간담회를 9회 추진하여 214명의 도서관 운영자들이 참여하였습니다.
  170쪽 마지막으로 광역대표도서관 중심의 도서관 서비스 역량 강화입니다.
  첫째, 도서관 협력체계를 구축하고 사서 역량을 강화하였습니다.
  충남도서관 중심의 도서관의 날 기념행사 개최로 도내 도서관 간 교류 활성화와 소통 기회를 마련하였습니다.
  또한 도서관 직원 업무 역량 강화를 위한 찾아가는 공공도서관 직원 역량 강화 교육 운영으로 직원 155명이 참여하였습니다.
  둘째, 지식정보 취약계층을 위한 도서관 서비스를 확대하였습니다.
  다문화적 포용성과 상호문화적 인식 확산을 위해 1개 시군을 선정, 프로그램 운영비 400만 원을 지원하고 또한 장애인의 정보 접근성 보장을 위해 3개 시군의 장애인 대상 독서 문화 프로그램 운영비 2600만 원을 지원하고, 충청남도 점자도서관에 운영비 및 시각장애인을 위한 독서 문화프로그램 운영비 2억 9700만 원을 지원하여 지식정보 취약계층의 지식정보 격차를 해소하기 위해 노력하였습니다.
  셋째, 도민과 함께하는 책 읽는 즐거움을 확산하겠습니다.
  소통하고 참여하는 독서동아리 운영을 위해 2개 시군에 1500만 원을 지원하여 언제 어디서나 독서할 수 있는 분위기를 조성하고, 어린이·청소년 대상 독서캠프 운영비를 2개 시군에 4000만 원 지원하여 아이들의 독서에 대한 흥미 유발과 자발적인 독서 체험 활동 기회를 제공하였습니다.
  또한 충남의 역사문화 기반 인문학 프로그램인 향토문화 인문학 프로그램 운영비를 2개 시군에 2300만 원 지원하여 지역의 정체성 강화를 위해 노력하였습니다.
  171쪽 2024년도 업무 제휴 및 협약 체결 추진 상황은 해당 사항이 없음을 보고드립니다.
  다음은 보고서 172쪽 도의회 관련 사항 처리 상황입니다.
  먼저 2023년도 행정사무감사 처리 상황 보고입니다.
  제안 사항 총 8건 중 추진 완료 3건, 추진 중 5건이 되겠습니다.
  이 중 추진 중인 사항 5건에 대한 내용을 보고드리겠습니다.
  173쪽 추진 중인 사항입니다.
  천안 남부권 공공도서관 확충과 관련해서는 천안시 도서관발전종합계획에 따르면 천안시 인구 및 생활권 기준으로 필요 도서관 수는 15개소이며 그중 추가 건립이 필요한 도서관은 7개소입니다.
  추가 건립 필요 도서관에 남부권 공공도서관이 포함되어 있으나 현재 직산·입장·불당도서관 3개소 이외에 천안시의 구체적 건립 계획이 없는 상황입니다.
  따라서 추진 일정 등에 대해서는 향후 천안시의 구체적 건립 계획이 선행된 이후 천안시 본부와 지속적인 협의를 통해 추진토록 하겠습니다.
  도서 구입비 지원 등 광역대표도서관으로서 컨트롤타워 역할 수행과 관련해서는 충청남도 제2차 도서관발전종합계획에 따라 향후 5년간 12개 사업을 시군 공공도서관에 지원할 계획이며, 향후 시군 도서관 업무 담당자 및 거점 도서관 관장 회의를 통해 지역 도서관의 애로 사항을 파악하고 보다 실질적인 정책 개발과 지원책을 마련하겠습니다.
  174쪽입니다.
  작은도서관 활성화 방안 마련에 대해서는 지난 12월에 도내 우수 작은도서관을 방문하여 운영 실태 조사, 우수 사례 발굴 및 건의 사항을 청취하고, 부실한 작은도서관 등록 기준 강화와 폐관 기준 신설을 중앙 부처에 건의하였지만 명확한 답변은 아직 없는 상태입니다.
  도에서는 우선적으로 우수 작은도서관 운영 사례집을 제작·공유하여 작은도서관에서 이를 활용할 수 있도록 지원하고, 관리주체인 시군과의 긴밀한 협력으로 지원 예산 확대를 위해 노력하고 있습니다.
  또한 도내 공사립 작은도서관의 내실 있는 운영과 지역사회 거점으로서의 역할 강화를 위해 충청남도 작은도서관 활성화 추진 계획을 수립하고 있습니다.
  시군 도서관과의 협업 사업 추진과 관련해서는 공공도서관 직원 역량 강화 교육 및 작은도서관 운영자 교육 등 업무 관련 교류를 지속하고 매년 도서관의 날 행사 정례화로 시군 공공도서관과의 교류의 장을 마련하겠습니다.
  또한 ’24년 신규 사업으로 시군 공공도서관 및 지역 문화유산을 활용한 ‘책·역사·메이커체험, 도서관 여행’ 프로그램 운영으로 지역 공공도서관 활성화를 도모하는 한편, 하반기에는 지방 소멸 위기 대응과 충청남도 공공도서관의 미래를 주제로 토론회를 개최하여 도내 공공도서관의 교류와 협력의 기회를 제공하겠습니다.
  지식정보 취약계층의 도서관 이용률 제고와 관련해서는 기존 충남점자도서관 운영 지원, 다문화 서비스 지원, 어르신 대상 독서 문화프로그램 지원을 지속하고, ’24년 하반기부터 ‘장애인 맞춤형 정보서비스 및 문화프로그램 운영’ 사업을 신규 지원 하여 도서관 이용률이 저조한 장애인의 도서관 이용을 촉진하겠습니다.
  다음은 175쪽 도정 질문 및 5분 발언 추진 상황입니다.
  도정 질문 추진 상황입니다.
  총 2건 중 추진 완료 2건이며 기존 보고 사항과 동일한 관계로 도정 질문 추진 상황은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다.
  다음은 176쪽 5분 발언 추진 상황입니다.
  총 1건 중 추진 중 1건입니다.
  천안시 불당2동 복합행정타운 건립 촉구 관련해서는 지방재정투자심사 결과 경제적 효과 및 효율 저조 등의 사유로 반려되어 천안시에서 재심사를 준비 중이며 향후 지방재정투자심사 의결 등 행정절차 이행 상황에 따라 도 예산 부서와 도비 지원 여부 및 지원 규모를 협의해 나가도록 하겠습니다.
  제12대 건의안·결의안 추진 상황은 해당 사항이 없음을 보고드리며 위원님들께서 행정사무감사 및 도정 질문, 5분 발언 등을 통해 지적하고 제안해 주신 사항 중 추진 중인 사항에 대해서는 조속히 이행 완료토록 하겠습니다.
  마지막으로 177쪽부터 178쪽 참고 사항은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

부록 11. 업무보고(충남도서관)

○충남도서관장 이경란  저희가 작년 12월에 실태 조사를 했었습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  예, 잠시만…… 제가 답변드리겠습니다.
  6개 분야를 가지고 저희가 실태 조사를 실시했는데요, 자료라든가 인력이라든가 예산, 교류 협력, 시설 이용자, 서비스 분야를 해서 6개 분야를 실시했는데요, 저희가 점수에 따라서 등급을 A에서 F등급까지 나누어가지고 구분해서 하고 있는데 D에서 F등급은 부실 등급으로 하고 있고, 그래서 도내에 380개 작은도서관을 조사했는데 작년과 비교해서 A에서 C등급 작은도서관이 9.7% 증가를 하였고요, 그리고 D에서 F등급이 9.7% 정도 감소를 하였습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 전체적으로 상향이 되었습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  법적 사항이라기보다는 관리·감독 기능을 시군에서 가지고 있고요, 저희가 작은도서관 활성화하고 지원하고 이런 것들을 하기 위해서 실태 조사를 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 사립 도서관도, 저희가 도내 작은도서관이 380개인데요, 그중에서 80개가 공립이고 300개가 사립 작은도서관입니다.

○충남도서관장 이경란  공립이 80개고 사립이 300개입니다.

○충남도서관장 이경란  그래서 이제 저희가 작은도서관 활성화를 하기 위해서 작은도서관을 담당하고 있는 담당자분들을 교육하고 있습니다.
  직접 순회 교육을 하고 있고요, 작은도서관 조성이라든지 환경 개선이라든지 이런 거에 지원도 하고 있고 그리고 도서 구입이라든가 또 독서 프로그램 운영비 같은 것들을 150개 관 정도에 지원을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 조사를 매년 1회씩 하게 되어 있습니다.

○충남도서관장 이경란  작은도서관 같은 경우에 개인의 의지로 해서 운영이 되는 경우가 많습니다.
  사업비 지원이라든가 이런 것보다는 개인이 운영비를 해서 직접 운영하는 경우가 많아서 어떤 행정적인 조치라든가 이런 부분들이 잘 적용이 안 되는 경우가 상당히 많이 있습니다.
  그리고 현재 법으로는 운영이 안 된다든지 미비하다 해서 폐관을 한다든지 이런 부분에 대한 정립이 안 돼 있어서 저희가 중앙 부처에 제대로 운영이 안 되는 부분들이라든가 이런 부분들은 폐관을 할 수 있는 어떤 법적인 부분을 마련해 달라라고 지금 건의를 해 놓은 상황입니다.

○충남도서관장 이경란  예, 저희도 생각을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 지도·감독…….

○충남도서관장 이경란  지도·감독은 시군에서 권한을 가지고 있고…….

○충남도서관장 이경란  현재로서는 달리 방법이 없고…….

○충남도서관장 이경란  그런데 등급이 낮으면 저희가 그 부분은 제외를 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  A∼C 정도 등급을…….

○충남도서관장 이경란  저희가 현재는 150개 관 정도를 주고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  380개 관 중에서.

○충남도서관장 이경란  그래서 저희도 조사를 하고 뭔가 작은도서관 운영이 잘 안되는 부분들이 활성화될 수 있도록 담당자들을 통해서 교육을 하기도 하고 또 지역 단위로 네트워크를 구성할 수 있게끔 그분들 지역에 가서 도서관 분들과 같이 교류하고 교육하는 역할을 현재 하고 있고요, 그리고 전국 단위에서 작은도서관이 잘돼 있는 사례들을 좀 모아서 우수 사례집 발간해서 배포하고, 그래서 활성화를 좀 할 수 있도록 그런 부분들의 노력을 현재 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 저희가 작년에 충청남도 도서관 발전 계획 해서 지금 5개년 계획을 가지고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  예, 서면으로 보고드리도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  그렇습니다.

○충남도서관장 이경란  저희 도서관 이용자들을 좀 살펴보면 성인이 가장 많고 그다음에 청소년이고 그다음에 어린이로 되어 있습니다.
  그래서 저희도 청소년 대상으로 해서 방학 중에 여러 가지 독서 문화 프로그램도 운영하고…….

○충남도서관장 이경란  예, 그리고 메이커스페이스 공간도 되어 있어서 아이들이 어떤…… 메이커스페이스 공간에 뭔가 만들기 체험 이런 공간들이 좀 있어요.
  3D 프린터라든지 아니면 재봉이라든지 또 3D 펜 이런 거를 활용해서 4차 산업혁명에 관련된 아두이노라든지 코딩 이런 프로그램들도 운영하고 있고 해서 청소년 아이들·학생들도 많이 참여를 하고 있는 상태입니다.

○충남도서관장 이경란  예, 야간에…….

○충남도서관장 이경란  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  충남도서관 운영비에도 들어가지만 저희가 시군 도서관에 보조 사업들을 많이 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 시군의 프로그램이라든가 아니면 또 건립이라든가 이런 것들 해서 지원을 좀 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  아, 예.

○충남도서관장 이경란  저희가 교체하도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  기록을 아카이브라고 합니다.

○충남도서관장 이경란  저희 도서관에 행정 관련된 거 그리고 또 백제학·충청학 관련된 거, 항일 관련 자료들, 이렇게 특성화 자료들이 좀 있습니다.
  그런 것들을 디지털화해가지고 홈페이지를 통해서 온라인으로 서비스를 받을 수 있도록 하고 있습니다.
  그래서 보존도 하고 또 이용도 하고, 과거의 가치 있는 좋은 자료들을 디지털화해서 이용하는 형태를 구축하는 것입니다.

○충남도서관장 이경란  26만 면 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  시군에 지원을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  그거는 국비로 하는 건데요, 기본적으로 공무원들 근무시간이 9시부터 6시까지인데 도서관이 운영되는 시간이 저녁 10시까지 운영되는 경우, 대부분의 도서관들이 그렇게 운영을 하고 있습니다.
  그래서 저녁의 운영 인력 부분 때문에 그렇게 하고 있는 것입니다.

○충남도서관장 이경란  예, 그렇습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  도서 구입을 할 때는 저희가 이용자들이 희망하는 책이 있고요, 또 간행물윤리위원회라든가 이런 데서 나오는…….

○충남도서관장 이경란  예, 추천 도서 목록이 나오는 것들이 있습니다, 관련 기관에서.
  그런 것들하고, 그리고 저희 사서들이 책 내용을 살펴보고 각 주제 분야와 어린이, 유아, 청소년, 성인분들 필요한 책들의 선정 작업을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  도서 선정 실무위원회가 있습니다.

○충남도서관장 이경란  그거는 직원들로 구성되어 있습니다.
  내부 직원들로 구성되어 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  주제별로 어떤 직원은 철학 중심으로 하고 있고 어떤 직원들은 어린이책 중심으로 하고 있고, 문학 관련해서 하고 있고 이런 식으로 나눠서…….

○충남도서관장 이경란  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  고맙습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  예, 서면으로 보고드리도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  저희 도서관 운영 시간은 저녁 10시까지 운영을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  아침에는 9시부터 운영하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  쉬는 날은 저희가 매주 월요일 휴관을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 이용자 없을 때 시설 미비된 것들 보완하고 공사하고…….

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  많은 자긍심을 가지고 이용을 하셔서 저희도 감사하게 생각하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  고맙습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  잠시만요.

○충남도서관장 이경란  지금 천안 관련해서 말씀하시는 거죠?

○충남도서관장 이경란  이 부분은 진행되는 것으로 알고 있습니다, 부지라든가 이런 부분들.

○충남도서관장 이경란  예, 이 부분은 부지 확보하고 이런 부분들 진행하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  아무래도 좀 노후돼서…….

○충남도서관장 이경란  그거는 저희가 지속적으로 건의해서 진행하도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  저희도 관련 부서하고 계속 협의를 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 저도 가서 확인했습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 최대한 노력하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 최대한 하겠습니다.

(장내웃음)

○충남도서관장 이경란  알겠습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  예, 올해 신규 사업으로 했습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 참가자들한테 설문조사라든가 만족도 조사 이런 것들을 한 것들은 있습니다.

○충남도서관장 이경란  만족도 조사는 ‘굉장히 만족한다’라고 답변이 나왔습니다.

○충남도서관장 이경란  그게 반영이 돼서 지금 메이커 체험, 도서관 여행을 하고 있습니다.
  그래서 현재는 충남 지역 내에 5개 도서관이 같이 참여해서 이 사업을 하고 있습니다.
  그래서 교육청 통해서 각 시군의 학교에 이런 프로그램이 있으니 참여를 좀 해 달라고 공문도 보내고 있고 그리고 지속적으로 확대해 나갈 생각입니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  예, 저희가 제안을 해서 지금 시기를 좀 보고 있습니다.
  오픈한 지 얼마 안 돼가지고 직원들이 바쁘고 해서 추후로 확대해 나가려고 그쪽에서도 준비를 하고 있는 것 같습니다.

○충남도서관장 이경란  지속적으로 확대해 나가도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  알겠습니다.

○충남도서관장 이경란  그래서 저희도 쌍용도서관도 방문해 보고 그 뒤쪽에 －산 쪽에－ 있는 토지에도 가보고 했었습니다.
  그래서 저희도 필요성을 절감하고 있어서 계속적으로 노력을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  100% 공감했죠.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  공공도서관은 일반 대중이 이용할 수 있는 공간인데 대부분 지방자치단체에서 운영을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  연계되어 있습니다.
  네트워크…….

○충남도서관장 이경란  15개 시군에 거의 다 도서관이 들어가 있는 상태입니다.
  현재 충남 도내에 62개 도서관이 있습니다.

○충남도서관장 이경란  공공도서관을 말씀드립니다.

○충남도서관장 이경란  지역 자치단체의 실정에 따라서 규모는 크게 되는 경우도 있고 작게 운영되는 것도 있고 그렇습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 서면으로 준비해서 보고드리도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  교육청 소관 도서관, 저희가 충남 도내에 교육청 도서관이 19개 관이 있고…….

○충남도서관장 이경란  저희도 같이 연계해서…….

○충남도서관장 이경란  서천군에 서천 장항도서관이 835㎡ 규모로 있습니다.

○충남도서관장 이경란  아, 예.

○충남도서관장 이경란  이게 서천군에 위치하고…….

○충남도서관장 이경란  저희가 그거는 좀 더 챙겨보고…….

○충남도서관장 이경란  공공도서관은 일반인이 이용할 수 있는 도서관을 공공도서관이라고 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 지금 충남 도내에 있는 62개 도서관하고 연계가 되어 있습니다.
  사업비라든가 일부 지원하고…….

○충남도서관장 이경란  예, 그런 부분도 있습니다.
  건립비도 저희가 지원을 하고 있고요, 공간…….

○충남도서관장 이경란  학생도서관 같은 경우에는 이제 교육청 소관이라…….

○충남도서관장 이경란  교육청 도서관은 교육청에서 하고 있고요, 저희가 충남 도내에 있는 43개 시군 도서관에 대해서는 지원 사업을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 작은도서관 같은 경우에는 도서 구입비하고 독서 문화프로그램 운영비하고 이 정도 지원하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  저희가 좀 더 지원할 수 있도록 노력하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  지도·감독 권한이 사실 시군에 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 시군에 있습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 충남 대표 도서관으로서 작은도서관이라든가 공공도서관이라든가 지원 사업이라든가 네트워크 구축이라든가 그런 것들을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 건립비 지원하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남도서관장 이경란  작은도서관 쪽도 지원을 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 그런데 시군의 의지가 또 굉장히 중요하기 때문에 시군에서 신청을 하면 저희가 지원을 하고 있는 상황입니다.
  그리고 공공도서관이 물론 지방자치단체에서 운영비를 지원하는 경우도 있지만 교육청 소관으로도 공공도서관이 나뉘어져 있고 해서…….

○충남도서관장 이경란  380개 도서관은 작은도서관을 말씀드리는 겁니다.

○충남도서관장 이경란  그 도서관도 그 지역 교육청의 여건에 따라서 규모가 작기도 하고 좀 더 큰 도서관이 있고 그렇습니다.

○충남도서관장 이경란  다 파악하고 있다고 말씀을…….

○충남도서관장 이경란  저희가 62개 도서관이라 제가 가본 도서관도 있고 아직 가보지 못한 도서관도 있고 그렇습니다.
  좀 더 철저하게 파악해 나가도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  저희가 좀 더 살펴보도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  제가 부연 설명을 드리면요, 저희 공공도서관이 이원화가 되어 있습니다.
  그래서 교육청 쪽에 소속되어 있는 공공도서관이 있고 지방자치단체 소속의 공공도서관이 있고 그렇습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 알겠습니다.

○충남도서관장 이경란  저희는 거의 시군 도서관을…….

○충남도서관장 이경란  예, 죄송합니다.

○충남도서관장 이경란  폐기된 도서라든가 이용 가치를 상실한 도서…….

○충남도서관장 이경란  예, 그렇게도 하고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  현재로서는 좀 협소해서 그런 공간을 따로 마련하지는 않고 저희가 독서의 달 행사라든지 아니면 다른 행사 할 때 그런 책들을…….

○충남도서관장 이경란  아무래도 이용하시는 분들이 많이 오셔서, 저희 도서관 같은 경우에는 오랜 시간 이용을 많이들 하세요.

○충남도서관장 이경란  예, 알고 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 그런 코너를 운영하는 곳도 많이 있습니다.

○충남도서관장 이경란  예, 위원님께서 좋은 말씀 해 주셔서 저희도 한번 공간을 좀 살펴보고 그 사업을 준비하도록 하겠습니다.

○충남도서관장 이경란  예.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  안녕하세요?
  충남정보문화산업진흥원 원장 김곡미입니다.
  존경하는 행정문화위원회 박기영 위원장님 그리고 행정문화위원회 위원님!
  우리 충남정보문화산업진흥원은 새롭게 변화된 모습으로 ‘힘쎈 충남’을 실현할 수 있도록 충남의 정보문화산업 분야 진흥을 위해 노력하겠다는 말씀을 드리며, 앞으로 박기영 위원장님을 비롯한 행정문화위원님들의 따뜻한 관심과 많은 지도·편달을 부탁드립니다.
  업무보고에 앞서 간부 직원들을 소개해 드리겠습니다.
  김상혁 경영기획실장입니다.
  박준형 융합콘텐츠본부장입니다.
  김제곤 실감클러스터본부장입니다.
  송현제 영화드라마사업국장입니다.
  김동규 스타트업타운사업단장입니다.

(인    사)

  그러면 우리 원의 상반기 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.
  보고는 유인물을 토대로 주요 사안 위주로 보고드리겠습니다.
  보고 순서는 기본 현황과 주요 업무 추진 상황, 도의회 관련 사항 처리 상황, 참고 사항 순입니다.
  우선 236페이지 기본 현황입니다.
  충남정보문화산업진흥원은 충청남도를 정보통신, 문화 콘텐츠 등 첨단 고부가가치 산업의 중심 도로 육성하고 지역의 정보문화산업을 진흥하기 위한 목적으로 2005년 설립되었습니다.
  현재 우리 조직은 1실 2본부 1국으로 기본 재산은 92억 원이며, 인원은 보고서 제출 시점 기준으로 정규직 45명, 기간제 계약직 25명을 포함하여 총 70명이 근무하고 있습니다.
  237페이지 부서별 주요 기능은 시간 관계상 자료로 갈음하겠습니다.
  238페이지 예산 현황입니다.
  금년 예산은 449억 3400만 원입니다.
  자세한 내역도 자료로 갈음하도록 하겠습니다.
  239페이지 상반기 주요 업무 추진 상황입니다.
  우리 지역 스타트업의 적극적인 육성을 위해 기업을 발굴하고 보육 투자, 인력 양성 및 일자리 연계 등 스타트업 집중 육성 환류 체계를 마련하였습니다.
  또한 균형발전을 위해 공주시, 태안군 등 도내 기초자치단체와 함께 연계·협력할 수 있는 방안을 마련하여 추진 중에 있습니다.
  특히 공주시와 함께 공주시 지식산업센터 운영을 위한 공주형 미래산업 육성, 3D 프린팅 활용, G 디지털 혁신 기반 플랫폼 구축 사업을 준비하여 충남도 제2단계 제2기 균형발전 사업에 이어 7월 4일 최종 선정 되었음을 보고드립니다.
  주요 성과로는 천안 문화도시 사무국에서 청소년들의 창의력을 고양할 수 있는 문화도시 프로그램을 운영하여 여성가족부로부터 대한민국청소년박람회 우수운영단체로 선정되어 장관상을 수상하였습니다.
  또한 충남을 e스포츠 메카로 조성하기 위해 전국 장애인 e스포츠 대회를 유치하여 오는 7월 20일부터 21일까지 이틀간 아산장애인국민체육센터에서 개최됩니다.
  마지막으로 한국콘텐츠진흥원에서 진행한 연차 평가에서 2개의 사업이 우수 등급을 달성하여 국비 인센티브 5000만 원을 추가 확보 하였고, 천안 문화도시는 3년 연속 문화체육관광부 지정 우수문화도시로 선정되는 등의 성과가 있었습니다.
  아쉬웠던 점은 일부 국비 사업 중 지방비 1 대 1 매칭비 미확보로 인해 사업 축소 및 지연이 발생한 점을 들 수 있습니다.
  우리 원은 이를 보완하기 위해 복수의 지자체와 소통하며 추경 확보 노력을 해왔으며, 기업지원센터 임대 수익금을 활용한 사업을 추진하는 등 다각적인 방법을 통한 손실 최소화를 도모하였습니다.
  우리 원은 앞으로 민선 8기 공약 사업의 빈틈없는 수행을 위해 최선을 다할 것을 약속드립니다.
  e스포츠 경기장은 오는 8월 실시설계가 완료되어 9월에 착공을 추진 중이며, 3분기에 대통령배 아마추어 e스포츠 대회를 포함한 총 5개의 대회를 운영할 예정입니다.
  아울러 앞서 보고한 바와 같이 지역균형발전을 위한 신규 사업을 추진하고 다가오는 2025년 진흥원 20주년을 맞이하는 역할을 명확히 하며 조직 쇄신 및 업무 방향 설정을 위해 조직 진단과 중장기 발전 방안을 수립할 예정입니다.
  240페이지 분야별 추진 실적 및 계획을 보고드리겠습니다.
  첫 번째, 충남 강소 콘텐츠기업 육성입니다.
  충남콘텐츠기업지원센터는 도내 콘텐츠기업 육성 및 일자리를 창출하기 위해 개인 및 벤처투자조합을 총 224억 원 규모로 조성·운영하고 있습니다.
  이를 위해 액셀러레이팅, 수요 맞춤형 기업 성장 지원, 판로 지원 및 지역 인재 고용 창출 등을 통해 콘텐츠 분야 기업을 집중 육성 하겠습니다.
  충남글로벌게임센터입니다.
  게임 기업들이 우리 지역에서 정착하고 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.
  올해 지금까지 총 17개사를 입주 지원하여 신규 게임 등 제작 지원을 하였습니다.
  앞으로 도내 지역 대학과 연계한 학점연계형 교육 및 인디 게임 공모전 운영 등을 통해 지역 인재 및 기업을 육성하겠습니다.
  241페이지입니다.
  충남VR·AR거점센터는 지역 XR·메타버스 인재 양성과 저변 확산 플랫폼 제작 기업을 지원하고 있습니다.
  XR·메타버스 제작 지원을 통해 지역 실감 콘텐츠 기업에 라이선스 및 장비·시설 등의 지원을 지속적으로 하고 있으며, 도내 메타버스 저변 확산을 위한 체험 교육을 운영 중입니다.
  앞으로 대학 등을 연계한 교육 프로그램 등을 통해 VR·AR 산업 육성을 추진할 계획입니다.
  두 번째, 충남 e스포츠 메카 조성 및 디지털·게임 산업 육성입니다.
  충남 e스포츠 메카 조성은 충남을 대한민국의 e스포츠 산업을 대표하는 지역으로 만들기 위해 다양한 사업을 운영하고 있습니다.
  앞서 보고한 바와 같이 올해 전국 대통령배 e스포츠 대회 및 전국 장애인 e스포츠 대회를 유치하여 3분기에 개최 예정이며, 지난해에 이어 충남 청소년 및 직장인 대상 e스포츠 대회 개최와 올해 첫 시행되는 e스포츠 아카데미를 운영하여 인력 양성과 e스포츠 저변 확대를 위해 노력하겠습니다.
  242페이지입니다.
  e스포츠 경기장은 현재 조성 예정지 부지 매입과 등기 이전을 완료하였고 실시설계는 마무리 과정에 있습니다.
  본 경기장은 e스포츠 경기와 문화 행사를 함께 진행할 수 있는 다목적 경기장으로 2025년 12월 1일 준공을 목표로 추진하고 있습니다.
  우리 경기장은 연면적 1151평에 지하 1층, 지상 3층으로 주 경기장 450석, 보조 경기장 80석 등의 규모로 조성될 예정입니다.
  다음은 디지털·게임 산업을 충남의 미래 신성장동력으로 육성하기 위한 사업입니다.
  현재 제1호, 제2호 개인투자조합 조성 및 벤처투자조합 출자를 통해 총 224억 6400만 원 규모로 펀드를 조성 완료 하였고, 추가 500억 원 규모 벤처투자조합도 하반기 내 조성될 예정입니다.
  이를 통해 2026년까지 콘텐츠 게임 분야 기업 가치 10억 원 이상의 기업 30개사를 육성하겠습니다.
  243페이지입니다.
  세 번째, 창의인재 양성 및 콘텐츠 창업·창작 생태계 조성입니다.
  충남콘텐츠코리아랩은 충남을 기반으로 한 초기 창업자를 위한 사업화 지원 및 인력 양성, 전시 참가 지원 등 충남의 창업 활성화 역할을 수행하고 있습니다.
  또한 지역 균형발전을 위해 도내 15개 시군을 대상으로 한 소외 지역 계층군 등 창작 지원을 추진하고 있습니다.
  충남음악창작소는 지역 뮤지션 발굴 및 지원을 통해 대중음악 산업 활성화를 추진하고 있습니다.
  이를 위해 음반 제작 및 공연 지원 사업을 운영하고 있으며 작사가 교육 및 우수작 음반 제작 지원을 통해 지역 내 인력 양성에도 노력하고 있습니다.
  그 결과 2023년 전국 17개 지역 대상 연차 평가 최고 등급 A 달성으로 인센티브 2000만 원을 추가 확보 하였습니다.
  또한 오는 8월 9일 지체장애 아나운서와 지역 뮤지션, 발달·시각장애 및 농인 아티스트가 함께하는 배리어프리 기획 공연을 진행하여 지역 내 문화 향유 양극화와 소외 현상을 극복하기 위해 지속적으로 노력하겠습니다.
  244페이지입니다.
  충남의 웹툰 산업 육성 및 활성화 사업은 지역의 웹툰 인재를 양성하고자 창작자 대상 작품 컨설팅 및 제작을 지원합니다.
  지역 대학과 웹툰 전시회를 공동으로 개최하고 창작 지원 사업과 충남 웹툰 캠프 운영을 통해 우수한 웹툰 작품 발굴 및 관련 산업 인재 양성을 위해 노력하겠습니다.
  충남형 신기술 융복합콘텐츠 아카데미 운영 사업입니다.
  이는 문체부 국비 확보를 통해 지역에서는 처음으로 추진하는 신기술 분야 전문 인력 양성 사업으로 지역 대학과 기업의 수도권 선도기업과의 연계를 통해 버추얼·AI 영상 콘텐츠, 음향 전문 엔지니어링 등 신기술 분야 지역 인재를 스페셜리스트로 양성하는 사업입니다.
  앞으로도 문체부와 지속적인 협력을 통해 우리 지역을 OTT 분야의 신기술 콘텐츠 융복합 특화 지역으로 육성해 나가겠습니다.
  245페이지입니다.
  네 번째, 지역 자원을 활용한 콘텐츠 제작 지원입니다.
  지역특화콘텐츠 사업은 지역 고유의 IP를 발굴하고 사업화를 지원하고 ESG 경영 확산을 위한 다양한 활동을 추진하는 사업입니다.
  현재 기초단체 수요 조사를 통해 당진시, 아산시, 충남문화관광재단의 현안 과제 3건을 발굴하여 지역 기업들과 함께 문화 콘텐츠 개발을 진행하고 있으며, 충남의 문화자원을 활용한 지역 기업의 고유 IP를 확보할 수 있도록 지속적인 노력을 추진 중입니다.
  충남 영상·영화 산업 육성입니다.
  해당 사업은 영상 콘텐츠를 통한 지역경제 및 관광 활성화를 목표로 한 사업으로 2023년도에 충남이 서울, 부산 다음으로 촬영 지원 일수 전국 3위를 기록한 실적을 갖고 있습니다.
  지역 로케이션을 활용한 촬영 지원과 영화 산업의 근간인 독립 예술 영화 등을 제작 지원 하고 있습니다.
  특히 앞서 말씀드린 충남형 신기술 융복합 아카데미와 연계하여 공주시와 인프라 구축 및 사업 협력 방안을 긴밀하게 논의·발전시키고 있어 지역 균형발전 실현과 충남 특화산업으로의 발전을 추진하겠습니다.
  246페이지입니다.
  다섯 번째, ICT·비대면 플랫폼 등 융복합 산업 육성입니다.
  우리 원은 ICT 및 데이터 활용 확산을 위해 빅데이터 분석 및 사업화를 지원하는 충남 ICT 융합콘텐츠 지원 사업을 운영하고 있습니다.
  올 상반기에는 사업화 지원 과제, 지역 기업 연계 인력 양성, 충남 도내 데이터 분석을 진행하고 있습니다.
  백제 관련 디지털 콘텐츠 제작 사업입니다.
  충남도 문화유산과 백제역사문화관과 함께 ‘2000년 전 고대 국가 백제 속으로’라는 주제로 주거지 및 식문화를 소개하는 영상콘텐츠 및 디지털사이니지를 제작하고 있습니다.
  이렇게 제작된 결과물은 부여에 있는 백제역사문화관의 전시 콘텐츠를 활용함으로써 충남 도민뿐만 아니라 관광 방문객 대상으로 충남과 백제 문화의 우수성을 알리는 데 기여하고자 합니다.
  247페이지입니다.
  충남 천안 그린스타트업타운은 2022년 8월에 1단계 인프라인 어울림센터를 개소하여 현재 공유 오피스 66석과 입주실 36개실로 운영되고 있습니다.
  오는 2026년 12월에는 총 100개의 기업이 입주할 수 있는 이노스트타워가 준공되어 거점형 스마트 도시 사업과 연계되어 운영될 예정입니다.
  현재 87개사가 입주되어 있고 올해 상반기 매출액 888억 원, 투자 유치액 818억 원, 신규 고용 창출 84명 등의 실적을 나타내고 있습니다.
  연말까지 최선을 다해 운영하고 성과를 창출하여 충남의 대표 스타트업 육성 플랫폼으로 위상을 드높이도록 하겠습니다.
  248페이지입니다.
  태안군 강소형 스마트시티 조성 사업은 작년 국토교통부 공모사업에 선정된 총 265억 원 규모의 사업으로 태안군·현대건설, 현대자동차, 파블로항공, 한서대학교 등과 컨소시엄으로 구성되어 교통, 관광, 시니어 안전 등의 분야 스마트시티를 조성하는 사업이 되도록 하겠습니다.
  우리 진흥원은 사업 관리 데이터허브 및 통신망 구축 등의 역할을 수행할 예정이며 이를 통해 지역 균형발전을 위해 지속적으로 노력하겠습니다.
  여섯 번째, 도민 문화 향유 및 문화 거점 조성입니다.
  천안시 문화도시 조성은 문화를 통한 지속 가능한 지역 발전을 목표로 추진되고 있습니다.
  대표 성과로는 K-컬처 박람회 내 문화도시페스타 개최로 약 31만 명의 방문객을 유치하였고, 전국 24개 문화도시가 참여한 포럼을 주관하여 충남권 협력사업을 기획하였습니다.
  249페이지입니다.
  2023년도 행정사무감사 처분 요구 사항 처리 상황입니다.
  자세한 사항은 보고 자료로 갈음하도록 하겠으며 하반기에는 추진 중인 모든 요구 사항에 대한 처리를 완료하도록 하겠습니다.
  전년도 행정사무감사 시 위원님들의 처분 요구 사항은 시정 요구 1건, 제안 사항은 3건으로 총 4건이었습니다.
  250페이지입니다.
  첫 번째, 입주 기업 소속 근로자의 실근무지가 서울·수도권인 상황과 관련 입주 기업 관리가 필요하다는 시정 요구입니다.
  연초에 실시한 도 문화정책과 점검을 통한 실태 전반에 대한 점검을 진행하였으며, 입주 기업 출퇴근 관리를 통한 입주 연장 평가 반영 및 지역 인재 고용 추진 등을 위한 지침 개정을 완료하였습니다.
  현재 기업통합관리시스템을 구축 중에 있으며 이를 통한 실효적인 관리를 추진하도록 하겠습니다.
  두 번째, 공모사업 추진 실적 향상을 위한 노력이 필요하다는 제안 사항입니다.
  2023년 태안군 강소형 스마트시티 조성, 충남형 신기술콘텐츠융복합아카데미 운영, 콘텐츠원캠퍼스 구축 운영 등 총 3건의 사업을 유치하였습니다.
  3년간 국비 확보액을 살펴보면 2022년 69억, 2023년 126억, 2024년 현재 기준 100억 원의 국비를 확보하는 실적을 나타내는 등 점진적 확대 추세에 있습니다.
  앞으로 하반기에 추진 예정인 진흥원 조직 진단 및 중장기 발전 방향 연구 용역을 통해 비전 및 목표를 재정비하여 추후 신규 국비 확보 사업을 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  세 번째, e스포츠 상설 경기장 건립 관련 준비 철저에 대한 제안 사항입니다.
  경기장은 e스포츠 경기를 포함하여 전시 개최 및 대관 사업을 할 수 있는 복합형 문화공간 조성을 목표로 분야별 전문자문위원을 구성하여 추진 중인 상황입니다.
  올 9월 공사를 착공하여 내년 12월 1일 준공을 목표로 빈틈없이 추진하고 있으며, 앞으로도 위원님들께 지속적으로 보고 및 소통하며 책임 완수하도록 하겠습니다.
  마지막으로 네 번째, 근태 관리 철저에 대한 제안 사항입니다.
  우려하신 업무 공백 최소화를 위한 휴가 신청 시 휴가자 업무대리인 지정 및 업무 인수인계하고 있으며, 전 직원 대상 공문 시행 및 수시 내부 복무 점검으로 적극적인 근태 관리를 추진하고 있습니다.
  이상 보고를 마치겠습니다.
  앞으로 우리 원은 충남의 정보문화산업 발전을 위해 신규 사업 발굴과 기업 육성에 매진하여 콘텐츠·ICT 산업 육성 동반자로서 도민의 기대에 부응할 수 있도록 열과 성을 다해 노력하겠다는 각오의 말씀을 올립니다.
  앞으로 우리 진흥원에 대한 많은 관심과 참여를 부탁드리며 위원님들의 지도를 부탁드리겠습니다.
  감사합니다.

부록 12. 업무보고(충남정보문화산업진흥원)

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 너무 감사합니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  감사가 있었는데, 지금 진행 중에 있고…….

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  지금 마무리가 되고 있는데 그 부분은 별도로 우리 위원님들께 다시 한번 보고를 드리겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 사실 전국에 정보문화산업진흥원이 많이 있지만 저는 －제가 2개월 정도 근무를 했지만－ 우리 진흥원의 소속 부서원들이 상당히 능력 있다고 생각했습니다.
  그래서 이렇게 훌륭한 직원들과 함께 정말 충남을 발전시킬 수 있는 부분들이 참 많은데 그동안에 우리가 못 보여드려서 참 아쉽고 그런 부분을 광고·홍보하면서 열심히 적극적으로 임하도록 하겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  당연히 국비를 많이 확보해야지 여러 가지 활동도 많이 할 수가 있고 보여줄 게 많다고 봅니다.
  그래서 저는 사실, 저희가 위치한 지역이 천안·아산 쪽이기 때문에 천안 시장님과 그다음에 또 아산 시장님을 자주 찾아뵙고 그동안 이 부분을 논의하였습니다.
  그래서 그동안에 저희 진흥원에 투입되지 못한 시군비 같은 경우에도 일단 저희가 요청을 드렸고 그다음에 국비 같은 경우에는 제가 보니까 콘텐츠진흥원 쪽에 사업이 많은데 그런 부분에 대해서 저희가 발 빠르게 움직여야 될 것 같습니다.
  그래서 이번에 인사이동을 하면서 사실 정책기획단을 만들었습니다.
  그래서 인원도 한 6명 정도 근무하게 해서 이 부서는 꼭 국비에 대해서 철저하게 12개월 동안 분석해서 보고하고 급한 경우에는 저도 콘텐츠진흥원 쪽에 가서 논의하는 그런 쪽으로 지금 국비 확보를 위해서 열심히 추진하고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  이 금액이 8400만 원으로 딱 정해진 게 아니고 모든 사업에서 조금씩 남는 금액들을 다 모았더니 이 금액이었습니다.
  그래서 이 부분에 대한 손실도 최소화시켜서 될 수 있으면 우리가 받은 국비를 반환하지 않는 쪽으로, 이 자료를 만들면서 우리 진흥원 직원들과 같이 얘기를 했습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 참 좋은 말씀 주셨는데요, 그 부분에 대해서 제가 진흥원에 들어올 때부터 질문을 많이 받았던 부분이라, 우선 천안·아산은 기본적으로 하지만 그사이에 제가 공주 시장님도 접견을 했고 그다음에 계룡 시장님, 금산 군수님 그리고 당진 시장님도 사실은 뵀습니다.
  뵐 때 우리 직원들도 같이 참여해서 지역 균형발전을 위해서 우리가 어떻게 하면 좋을까 했더니 실제로 금산 같은 경우에는 최근에 홍보 영상 콘텐츠 같은 걸 많이 개발하는데 현지에 있는 걸 보여주시면서 약간 수준이 좀 떨어지는 것 같으니까 우리 진흥원의 도움을 받아서 이런 걸 활발하게 하고 싶다라고 했고요, 계룡시 같은 경우에는 군문화 쪽으로, 거기에도 지금 실감 클러스터가 많이 들어갈 수가 있는데 아직까지 접촉을 안 한 것 같습니다.
  그래서 10월 군문화 축제 때도 우리가 부스도 설치하고 거기서 체험 그런 것들을 만들어가지고 항상 같이 교류하는 그런 걸 준비하도록 하겠습니다.
  특히 공주 같은 경우에는 최근에 좀 더 잘되는 부분에 OTT 스튜디오를 준비하고 있는데 이 부분은 미래 사업 발굴에서 제가 한번 발표를 한 적이 있습니다.
  그래서 공주 시장님 같은 경우에는 너무 좋은 아이디어라고, 공주 발전을 위해서 좋다고 하셔가지고 지금 적극적으로 우리 양 기관이 같이 회의도 하면서 발전 방안을 모색하고 있습니다.
  나머지 논산이나 보령 쪽은 지금 미팅 날짜가 잡혀 있습니다.
  그래서 제가 점진적으로 다녀올 생각이고 갈 때는 우리 관련 부서 부서장들과 함께 가겠습니다.
  그 이후에는 서천, 예산, 홍성, 부여, 서산까지 다 지금 준비를 하고 있으니까 위원님 말씀하신 대로 15개 시군의 균형발전을 위해서 저희 진흥원이 열심히 노력하도록 하겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  그 재산은 저도 참 궁금한 부분이어서 －제가 아직 완전히 파악이 안 돼가지고－ 우리 직원들과 같이 알아본 바에 의하면 처음에 우리 진흥원이 생길 때부터 실제로 지자체 예산을 조금씩 받았습니다.
  그 예산을 다 모아서 지금 현금 15억 원이 있는 상태고, 그리고 그 예산은 기왕이면 쓰지 않고 계속 보존하면서 저희가 그 예산보다는 다른 국비나 시군비로 활용하려고 하고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  아니요, 그거는…….

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  자체는 현금이 아니고…….

○경영기획실장 김상혁  경영기획실장 김상혁입니다.
  방금 위원님께서 238쪽의 사업별 예산 현황 총계에서 11억 3000만 원 혹시 말씀해 주시는 거 맞으시죠?

○경영기획실장 김상혁  이 건은 사업이 보통 12월 말로 해서 회계가 마감되면 예를 들어서 저희가 잔여 예산들이 있습니다.
  그 예산들을 일단은 이월을 했다가 나중에 저희들이 다시 반환해야 되는 그런 예산들이 포함되어 있는 부분이고요, 말씀하신 대로 저희 자산으로 처리되는 그런 예산은 아닙니다.

○경영기획실장 김상혁   위원님께서 지적해 주신 부분은 저희가 다시 점검해서 별도로 다시 한번 또 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  다음 보고 때 제가 더 잘 파악해서 답변드리겠습니다.

○경영기획실장 김상혁  예, 그렇습니다.

○경영기획실장 김상혁  최초에 저희가 설립됐을 때 충청남도에서 4억 5000만 원…….

○경영기획실장 김상혁  4억 5000만 원, 천안시에서 4억 5000만 원, 아산시에서 3억, 태안군에서 1억…….

○경영기획실장 김상혁  예, 출자금입니다.
  최초에 시작할 때 9억은 천안 시비와 충청남도가 일단은 출자를 했고요, 아산시가…….

○경영기획실장 김상혁  예, 3억이고 태안군이 1억 이렇게 돼 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  예, 그렇습니다.

○경영기획실장 김상혁  토지는 저희가 정부 사업으로 해서 콘텐츠기업지원센터라는 인프라를 구축하게 됐습니다.
  저희가 건물을 매입하면서 토지 42억, 건물 35억 이렇게 확보가 된 겁니다.

○경영기획실장 김상혁  현재 그렇습니다.

○경영기획실장 김상혁  그때 정부 예산…….

○경영기획실장 김상혁  예, 국비 사업을 저희가 유치해서 그 예산으로 도비와 매칭…….

○경영기획실장 김상혁  국비와 도비, 아산 시비 같이 매칭해서 매입했습니다.

○경영기획실장 김상혁  예.

○경영기획실장 김상혁  저희는 비영리…….

○경영기획실장 김상혁  예.

○경영기획실장 김상혁  예, 그렇습니다.

○경영기획실장 김상혁  충남콘텐츠기업지원센터는, 저희 사무실이 천안역에 본원이 위치해 있고 천안아산역 근처에 콘텐츠기업지원센터가 현재 분원으로 운영이 되고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  예, 그렇습니다.

○경영기획실장 김상혁  예, 별도로 저희가 임대해서 현재 운영을 하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  포함되어 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  예.

○경영기획실장 김상혁  이게 각각 정부 지원 사업으로 저희가 유치하다 보니까 각각의 인프라로 구분되어 있는 상황입니다.

○경영기획실장 김상혁  콘텐츠기업지원센터의 별도 건물이 있고요, 글로벌게임센터는 인근의 별도 건물에 임대를 하고 있고 VR·AR제작거점센터는 콘텐츠기업지원센터와 게임센터에 같이 일부가 포함돼서 현재 운영이 되고 있습니다.
  그리고 말씀하신 음악창작소와 영상·영화 산업 육성 사무실은 천안역 인근에 있는 저희 본원 건물에 위치하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  그렇지는 않습니다.

○경영기획실장 김상혁  저희가 전체적으로 현재 사업별로 운영하고 있는 상황입니다.

○경영기획실장 김상혁  위원님, 잠깐 추가로 말씀드리면 사업명에 ‘센터’ 이렇게 돼 있다 보니까 별도로 다 독립돼서 운영되는 걸로 혹시 생각할 수도 있으실 것 같은데요, 저희도 사실 이런 궁금증을 많이 얻고 있습니다.
  하지만 센터 이렇게 돼 있는 게 그냥 사업명이라고 보시면 될 것 같습니다.
  일반적인 어떤 건물이 중심이 돼서 하는 것보다는 사업명으로 보시면 조금 이해가 더 되지 않으실까.

○경영기획실장 김상혁  포함이 되어 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  예, 그렇습니다.

○경영기획실장 김상혁  지금 전체 따지면 저희가…….

○경영기획실장 김상혁  현원은 45명인데요, 현재 이분들이 부서별로 다 배치가 돼서 전부 참여하고 있고 일부 기간제 분들도 같이 근무를 하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  다시 한번 말씀드리면 콘텐츠기업지원센터 건물 하나가 있고요, 그건 저희가 운영하고 있고 천안역 인근 저희 본원에 음악창작소, 영상·영화 산업 육성, ICT 융합콘텐츠, 지역특화콘텐츠 개발 지원, 이와 같은 부서들이 좀 나뉘어 있습니다.
  앞서 조직도를 보고 말씀을 드리면 콘텐츠기업지원센터에는 경영기획실, 실감 클러스터 본부가 현재 근무를 하고 있고요, 그리고 천안역에 있는 본원에는 융합콘텐츠 본부, 이 본부 안에 음악창작소, 영화·영상 사무국 이런 부서들이 포함되어 있는 상황이 되겠습니다.

○경영기획실장 김상혁  저희가 일단은 기본적으로 비영리인데 콘텐츠기업지원센터라든가 스타트업타운 같은 경우에는 기업들의 입주 지원을 하고 있습니다.
  거기서 일부 임대 수입이 지금 발생하고 있고요, 콘텐츠기업지원센터와 글로벌게임센터의 임대 수입은 저희가 매년…….

○경영기획실장 김상혁  수익 발생하는 게 없습니다.

○경영기획실장 김상혁  예, 그렇습니다.

○경영기획실장 김상혁  저희가 기본적으로 비영리 법인이고 정부의 어떤 예산들을 확보하면서 기업들 육성을 위한 예산으로 쓰고 있기 때문에 저희들이 수입 처리를 할 수가 없습니다.

○경영기획실장 김상혁  위원님, 제가 설명이 좀 부족했던 것 같은데요, 나중에 다시 한번 상세하게 설명드리겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 얼마 전에 e스포츠 경기가 올림픽에도 유치가 된 걸로 기사가 떴습니다.
  사실 e스포츠를 우리 충남에서 먼저 발 빠르게 움직인 건 잘한 것 같고요, 그리고 여기에 대한 보고를 받고 있는데, 중요한 것은 이 기간이라는 게 상당히 많이 걸리는데 그걸 제때 착공을 하는 게 상당히 중요합니다.
  그래서 그런 부분에 대해서 날짜를 정확하게 맞추려고, 예를 들어서 설계부터 그다음에 실제로 에너지 효율 인증이라든지 녹색 건축 인증 같은 이런 부분들을 같이 동시에 보고를 받으면서 날짜를 계속 체크하고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예,굉장히 중요한 지적을 하셨는데요, 처음부터 그건 잘못된 것 같았습니다.
  그래서…….

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 그래서 저도 그 부분을 상당히 유감스럽게 생각하고, 사실 시장님을 만날 때마다 이 부분을 어필합니다.
  그런데 e스포츠는 상설 경기장을 짓는 것만 중요한 게 아니고 그 안을 어떻게 운영하느냐가 중요하거든요.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  그래서 그 사이에 저희가 준비한 것은 앞으로 그러면 e스포츠 구단을 어떻게 운영하고 그다음에 대학 리그들을 어떻게 선발하고 또한 광고 홍보를 어떻게 할 것인가가 중요하기 때문에, 지금 연예인 스포츠단도 있고, 저희가 지금 다 자료 조사를 해가지고 그 부분에 대해서 아산에다가 명확하게 책임질 부분은 말씀을 드리려고 하고 있습니다.
  지금 오시면 날짜를 잡아가지고 그 부분을 하는데, 이미 벌써 거기 과장이나 팀장들은 다 알고 있습니다.
  우리가 당장 내일부터 장애인스포츠 대회를 하지만, 앞으로 5개 대회도 열 수가 있고 내년에 20주년 행사로 저희가 많은 대회를 유치할 건데, 거기에는 아시안 대회도 있거든요.
  그래서 그런 부분들을 당연히 아산시랑 협력해가지고 우리가 정말 받을 수 있는 부분들은 협조를 구하고 책임을 지라고, 저는 그 부분을 말씀드리려고 하고 있습니다.
  지금 위원님 말씀은 굉장히 중요한 지적이고 저도 같은 생각입니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  그래서 지난번에도 만났을 때, 단순한 운영비보다는 뭔가 행사를 할 때 꼭 필요한 부분에 대해서 어필을 하고 그 부분에 대한 지원을 꼭 받도록 하겠습니다.

○경영기획실장 김상혁  경영기획실장 김상혁입니다.
  임대수익이 발생한 것들은 저희가 도의 승인을 얻어서 다시 입주 기업들이라든가 기업들에게 다시 이 수익들이 지원금으로 돌아갈 수 있도록 재편성해서 사용하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  저희가 위원님들 보시기 좋도록 앞으로 잘 정리하도록 하겠습니다.

○경영기획실장 김상혁  알겠습니다.

○경영기획실장 김상혁  잘 챙기겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 저희가 어제 맺었는데 사실은 진작에 맺어가지고 청소년재단에서 우리 청소년들을 좀 더 발굴하고, 특히 뮤지션도 우리가 하는 게 있잖아요.
  영입을 해가지고 해야 되는데 그런 부분이 조금 약하더라고요.
  그래서 그런 부분에 대해서 협약을 맺고 앞으로 어떤 행사든지 함께하면서 충남의 젊은 학생들을 좀 더 키우려고 하는데, 특히 웹툰 쪽은 요즘 학생들이 가장 선호하는 분야입니다.
  그래서 내년도에는 저희가 20주년 기념으로 웹툰 콘테스트도 할 거고 전시회도 하면서 이 부분을 좀 더 확장시켜 나가도록 하겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  저희가 곧 배리어프리 행사도 하지만 사실 이런 문화 예술이나 또 음악 쪽 같은 경우에는 정말 사회적으로 소외받는 층들이 같이 향유를 해야 되는데 그런 부분에 대한 지원이 좀 약했습니다.
  그래서 저는 전부터 그런 생각을 많이 했기 때문에 우리 진흥원 직원들과 이 부분을 좀 더 확대하면서 항상 우리 충남 도민이 함께할 수 있는 걸 해 보자는 쪽으로 준비하고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  제가 원래 원칙은 본원에 일단 출근을 해서 만약에 아산 분원으로 갈 때는 출장을 내고 있습니다.
  그런데 거기뿐만이 아니고 또 스타트업타운이 있습니다.
  업무를 하다 보니까 제가 이 모든 센터를 다 다녀야 되는데, 그래서 조금 어려운 점이 좀 있긴 있지만, 그 본원과 분원을 이렇게 출장을 내면서 하는 것보다는 만약에 자유롭게 좀 열어주시면 제가 조금 더 많이 다닐 수 있을 것 같습니다.
  그래서 그 부분을 저희도 건의를 했습니다.
  현재는 때에 따라서, 필요한 사업에 따라서 제가 아산에 머무를 때가 많고 또 만약에 K-컬처 같은 게 있으면 천안에 머무를 때가 많고 이런 식으로 운영을 하고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  알겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 파악하고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  아산은 저희 건물입니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  제가 처음에 여기 취임했을 때 가장 이상한 부분이 바로 그 부분이었습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  그래서 저희가 하반기에 조직 진단을 할 건데 이 부분도 같이 거론하겠습니다.
  그렇지만 제가 파악한 부분에 의하면, 위원님 지적이 참 좋은 지적인데 저희가 사실 지금 업무 영역별로 좀 나뉘어 있습니다.
  그래서 예를 들어서 얼마 전에 명동 사업단 활성화 때문에 위원님을 만났는데 결국에는 시장을 중심으로 한 중심에 저희 음악창작소 건물이 있습니다.
  그러다 보니까 이 부분에 대해서 예를 들어서 청소년도 같이 오고 시니어 클럽도 같이 들어오고 하는 그런 여러 가지 것들을 같이 검토할 수 있는 곳이거든요.
  그래서 당장 저희가 바꾼다고 할 수는 없지만 최선을 다해서 우리가 업무 수행을 하고요, 지금 말씀하신 부분에 대한 가장 좋은 해결 방안을 한번 찾아보도록 하겠습니다.
  그리고 아산 같은 경우에는 아무래도 교통편이 좋다 보니까 서울에 있는 기업들이나 또 여기 아산권에 있는 기업들이 자주 저희 진흥원을 방문하거든요.
  그런 차원에서는 상당히 좋은 위치가 돼 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  저희가 이 사업이라는 게 사실 신기술 융합도 참 많이 있습니다.
  그러다 보니까 회사들이 새로 어떤 부분의 업무를 할 때 투자 형식으로 하는 걸 선호하는 경우도 있고, 요즘에 20대 창업도 굉장히 많거든요.
  그런 차원에서 저희가 지금 운영을 하고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  이번에 조직 진단을 하면 이 부분도 같이 검토할 텐데 실제로 저희가 사업을 운영할 때는 그 사업 꼭지에 맞게 기간제 계약직을 또 쓰고 있습니다.
  그 부분에 조금 더 적합한 사람을 채용해가지고 단기적으로 쓰고 있기 때문에, 어쨌건 진흥원의 발전을 위하는 쪽에서 기왕이면 사업을 확장시켜서 국비 많이 유치하는 쪽으로 하려고 하다 보니까 당장 어떻게 결론을 내릴 수는 없지만 지금 위원님 말씀을 꼭 반영해가지고 보고를 다시 드리도록 하겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  최근에 ‘선재업고 튀어’를 당진에서 촬영했었습니다.
  그런데 그게 뜨는 바람에 당진도 같이 홍보가 됐거든요.
  당진시에서 저희한테 한 5000만 원 정도 지원이 나오고 있으니까 저는 15개 시군에 좋은 곳도 참 많이 있어서 오히려 이 부분을 좀 확대하려고 하고 있습니다.
  그래서 만나는 곳마다 이 얘기를 했더니 예산안을 한번 제안해 달라고 해서 저희가 15개 시군에 다 지금 오픈을 하고 있습니다.
  그런데 당장 뭐 이렇게 중요한 영화가 들어온 건 아니지만 앞으로 뜨는 영화가 생기면 충남도 같이 홍보되는 그런 역할도 할 수 있을 것 같습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  봤는데, 저도 그래서 좀 유명한 영화가 있으면 그걸 같이 공유하고 싶었는데 아직까지는 그렇게 많이 나온 건 없고, (뒤를 돌아보며) ‘파과’가 있었죠?

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  아니요, 그건 아니고요.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  사업비가 국비랑 도비랑 시군비로 운영을 하는데 이게 사업마다 일정이 다 다르거든요.
  그래가지고 다 1월에 시작해서 12월에 끝나는 게 아니고 중간에 5월에 시작하는 것도 있고 8월에 있는 것도 있고 해서 그 자체적으로 저희가 운영을 하는 경우가 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  조례가 있는 걸로 알고 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  그러면 이 부분은 저희가 다시 정리해가지고 위원님들한테 다시 한번…….

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  이 사업명이 국비에서 그 이름을 가지고…….

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  알겠습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  예, 그동안에 했습니다.
  해서 1호 같은 경우에는 3억 5800만 원이고…….

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  그 부분은 경영기획실장한테 따로…….

○경영기획실장 김상혁  경영기획실장입니다.
  지금 위원님이 말씀하셨던 개인투자조합 1호·2호를 현재 조성해서 사업을 운영하고 있는데요, 개인투자조합 1호에 저희 진흥원 1억 5000, 개인투자조합 2호에는 1억 6500, 벤처투자조합 1호에는 6억 원을 현재 저희가 출자를 했습니다.
  이 출자한 예산들은 앞서 말씀드린 임대 수입들을 활용해서 모태펀드라든가 여기 같이 조합이 구성되면서 함께 참여해서 그 예산을 가지고 현재 우수 기업들을 대상으로 투자를 진행하고 있는 상황입니다.
  이 투자조합들은 개인투자조합 1·2호 같은 경우에는 ’23년도 12월 달에 결성이 되어 있는 상황이고요, 벤처투자조합 2호는 ’23년 11월 달에 결성이 되어 있는 상황입니다.

○경영기획실장 김상혁  개인투자조합의 경우에는 현재 코지피(Co-GP)라고 해서 공동 업무집행조합원으로 되어 있습니다.
  그러니까 책임을 지고 있는 기관과 저희가 함께, 성장 가능성이 높은 기업이 저희한테 IR(Investor Relations)을 하게 되면 그중에서 저희들이 성장 가능성이 높은 기업을 선정해서 합의를 거친 후에 투자를 진행하는 절차가 있습니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  심사를 저희가 하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  아니요, 거기 GP가 있고요, 거기 총괄 운용 하는 운용사가 있습니다.
  그 운용사와 함께해서 결정을 하게 되는 겁니다.
  저희 임의로 하는 게 아니고요, 벤처투자에서 얘기하는 절차대로 저희들이 현재 하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  일단 저희 전체 사업은 문화정책과에서 소관을 하고 계신데요, 하지만 투자 같은 경우에는 한국벤처투자라고 정부에서 업무를 대행하고 있는 기관이 있습니다.
  그 기관의 절차라든가 규정에 따라서 운영되고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  예, 투자조합을 결성해야 됩니다.

○경영기획실장 김상혁  일단 개인투자조합 1호의 경우에는 전체 조성액이 크지는 않습니다.
  3억 5000 정도에서 저희가 1억 5000 정도.

○경영기획실장 김상혁  30% 정도…… 그 정도 되는 것 같습니다.

○경영기획실장 김상혁  2호는 조성액이 6억입니다.
  여기에 저희 출자액은 1억 6500만 원입니다.

○경영기획실장 김상혁  그거는 조합을 결성할 때 같이 협의해서, 그 부분은 조율해서 결정을 하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  예.

○경영기획실장 김상혁  하지만 저희가 임의로 하는 게 아니고 앞서 말씀드렸던 대로 벤처투자 운용에 대한 절차를 거쳐서…….

○경영기획실장 김상혁  손실 발생은 아까 말씀드렸던 GP라고 전체 운용사가 있습니다.
  그 운용사가 책임을 지는데 투자를 좀 더 활성화하기 위해서 한국벤처투자조합에서는 손실이 날 경우 최대 20%까지 정부 자금으로 보전을 하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  까지는 보전을 해 주고요.

○경영기획실장 김상혁  하지만 앞서 말씀드렸지만 저희가 사실 성장 가능성이 높은 기업을 선발해서 투자를 하지 않습니까?
  그렇기 때문에 그 선정하는 과정에서 저희가 굉장히 심사숙고해서 선발하고 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  수익이 발생되지 않을 수 있습니다.

○경영기획실장 김상혁  예.

○경영기획실장 김상혁  그런데 이 부분은 사실 저희가 예를 들어서…….

○경영기획실장 김상혁  보통 저희가 투자를 3년, 회수 3년, 예를 들어 총 6년에서 8년 정도, 펀드마다 조금씩 운용 기간이 다른데 이게 종료가 되면 조합이 해체되면서 수익이 나면 저희가 회수를 하게 됩니다.
  그 회수된 금액은 다시 펀드를 조성해서 저희들이 재투자를 하게 됩니다.

○충남정보문화산업진흥원장 김곡미  저는 오늘 위원님들 지적이 너무 예리하다고 생각했습니다.
  그래서 빠른 시간 내에 그 부분들을 저희가 보완해가지고 찾아뵙고 설명드리고 그다음에 좀 더 진흥원이 발전할 수 있는 어떤 개선의 기회가 될까 그 부분도 같이 고민하면서 업무를 진행하도록 하겠습니다.
  너무 감사합니다.