농수산해양위원회회의록

○수석전문위원 임지열   수석전문위원 임지열입니다.
  충청남도 재단법인 금삼세계인삼엑스포조직위원회 설립 및 지원에 관한 조례 폐지조례안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.
  이 조례안은 2023년 6월 27일 오인철 의원 등 7명의 의원으로부터 제출되어 7월 3일 우리 위원회에 회부되었습니다.
  발의 및 회부, 제안 이유, 주요 내용은 유인물로 갈음 보고 드리고 검토 의견에 대해서 말씀드리겠습니다.
  먼저 조례 폐지 배경 및 필요성입니다.
  충청남도 재단법인 금산세계인삼엑스포조직위원회 설립 및 지원에 관한 조례는 세계인삼엑스포 개최에 관련된 행사 준비와 조직 운영을 위해 2003년 제정된 조례로서 재단법인 금산세계인삼엑스포조직위원회가 설립되었습니다.
  2017년 금산세계인삼엑스포조직위원회 행사 종료 이후 이사회 결의로 해산되어서 목적 사업이 달성되었고 관련 조례를 폐지하고자 하는 사항입니다.
  종합 의견입니다.
  2017년 제3회 금산세계인삼엑스포 행사 종료와 함께 재단법인 금산세계인삼엑스포조직위원회 청산 종결 완료로 잔여재산이 2018년 3월 26일 청산되어서 조직위원회가 합법적으로 종결 처리되었던 점 그리고 청산 이후 상당한 시간이 경과하여 사실상 조례의 존치 의미가 상실된 점을 고려하면 조례를 폐지하는 것이 타당하다고 사료됩니다.
  다만 재단법인 해산 후 약 6년이 지나도록 폐지하지 않은 사유와 금산세계인삼엑스포 행사를 위해 출연한 기관 및 단체들에 대한 잔여재산 청산 과정에서 문제점은 없었는지 이에 대한 설명이 필요합니다.
  이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

부록 2. 검토보고(충청남도 재단법인 인삼엑스포조직위원회 설립 및 지원에 관한 조례 폐지조례안)

○남부출장소장 이만호   방금 전문위원께서 검토보고하신 것에 대해서 답변드리겠습니다.
  조례 폐지가 늦어진 이유는 2018년 3월 26일 날 폐지 이후에도 엑스포를 개최하면 유공자 포상 등을 실시해야 합니다.
  그거에 대한 유공자 포상과 여러 가지 그런 걸 하면서 향후에 또 엑스포를 개최할지 여부를 확실하게 판단 안 해서 약간 늦어진 것 같습니다.
  그다음에 잔여재산 청산에 대한 문제는, 잔여재산은 현재 금산군하고 도하고 출연 비율이 50 대 50이었습니다.
  그런데 순세계잉여금이 약 14억 정도가 남았었습니다.
  그래서 국비가 한 3억 8000 정도 들어갔고요, 도비가 한 4억 6900만 원, 군비는 4억 6400 정산을 다 했습니다.
  그리고 난 다음에 거기에 인삼산업협회가 있어요, 자조금 단체.
  한 10% 정도 －이익금의－ 주기로 약속했기 때문에 자조금에 대해서는 한 6800만 원을 정산해서 완전하게 다 마무리가 되었습니다.
  이상 마치겠습니다.

○남부출장소장 이만호   남부출장소장 이만호입니다.
  업무보고에 앞서 연일 계속되는 의정 활동에 노고가 많으신 농수산해양위원회 정광섭 위원장님과 여러 위원님들을 건강한 모습으로 다시 뵙게 되어 반갑다는 인사를 먼저 올려드립니다.
  먼저 남부출장소 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
  팽주한 민원지원과장입니다.
  최진석 국방산업협력과장입니다.
  최영길 인삼약초세계화과장입니다.

(인    사)

  업무보고 189쪽, 2023년도 상반기 남부출장소 소관 주요업무 추진상황에 대하여 보고를 드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 기본 현황, 2023년도 주요업무 추진상황, 도의회 관련 처리 상황, 당면 현안 사항 순서로 보고드리겠습니다.
  190쪽 기본 현황입니다.
  남부출장소는 민원지원과, 국방산업협력과, 인삼약초세계화과 등 3개 부서로 구성되어 있으며 정원 12명에 현원 12명입니다.
  191쪽, 주요 기능은 유인물로 갈음하겠습니다.
  192쪽, 2023년도 출장소 전체 예산 규모는 일반회계 29억 8400만 원과 특별회계 6억 5000만 원을 포함하여 36억 3400만 원입니다.
  193쪽 주요업무 추진상황입니다.
  먼저 총평으로는 2012년 도청사 내포 이전에 따른 충남 남부 지역 소외감 해소 및 민원 편의 제공을 위해 2023년 1월 남부출장소를 개소하여 도민 편익 증진에 기여하고 있습니다.
  국방산업 관계 기관 간 네트워크 구축과 기술 및 마케팅 등 경영 지원을 통해 국방산업을 육성하고 있으며 또한 충남 인삼의 소비 촉진 활성화와 적극적이고 다각적인 홍보활동 전개, 충남 인삼의 안전성 관리를 강화하여 소비자의 신뢰를 증대하여 충남 인삼과 약초 산업 경쟁력을 강화하였습니다.
  상반기 주요 성과로는 남부출장소 개소로 남부권 3개 시군 도민의 소통 창구 역할과 국방·인삼·민원 행정 원스톱 서비스를 제공하고 있습니다.
  국방산업 관련 실무회를 구성·운영하고 긴밀한 협업 체계 구축으로 국방산업 관련 중소벤처기업 역량을 강화하고 있으며 또한 충남 인삼의 생산·유통·판매 과정의 신뢰도 제고와 경쟁력 강화를 위해 다각적인 홍보활동을 전개하고 있으며 적극적으로 소비 촉진 및 판매 활성화를 지원하였습니다.
  아쉬웠던 점으로는 국방산업 관련 중소벤처기업의 기술 및 경영 지원 수요는 증가하고 있으나 한정된 예산으로 수요를 모두 충족하지 못하고 있는 어려움이 있으며, 인삼 산업 분야에서는 기후변화 및 영농 자재와 인건비 상승 등 인삼 재배 환경 변화로 어려움이 있으며 인삼 약초 소비 침체로 많은 농가에서 어려움을 호소하고 있는 실정입니다.
  앞으로 남부권 3개 시군 도민의 출장소 이용을 활성화하고 출장소가 조기에 안정적으로 정착될 수 있도록 홈페이지 개설·운영 등 적극적인 홍보활동을 강화하면서 국방산업 실무 협의회 운영 활성화와 국방산업 관련 기관 간 정보 공유로 국방 기업의 발굴과 육성을 지원하겠습니다.
  또한 충남 인삼의 경쟁력 확보를 위해 명품화 전략을 추진하고 소비 촉진 및 판매 확대를 위하여 국내외 마케팅활동 등을 적극적으로 지원토록 하겠습니다.
  194쪽, 분야별 추진 실적 및 계획입니다.
  남부권 민원·행정 서비스 운영 기반 구축 분야입니다.
  남부권 도민 소통 민원 창구 운영 및 유기적인 협력 체계 구축으로 민원을 신속하게 처리하는 등 민원·행정 서비스를 제공하고 있습니다.
  상반기 출장소 직접 민원 처리 건수는 6건이며 방문·전화 민원 등 처리 건수는 62건이 되겠습니다.
  남부권 실무자 간담회 개최, 기관·단체 방문 및 주요 행사 시 대민 홍보, 홍보물 제작·배부 등 적극적인 홍보활동 전개로 남부출장소가 안정적으로 조기에 정착하여 남부권 3개 시군 도민이 적극 이용할 수 있도록 홍보활동에 역점을 두고 추진하고 있습니다.
  앞으로 온라인과 오프라인 홍보를 병행할 수 있도록 현재 홈페이지를 개설 중에 있으며 도민이 만족하는 남부출장소가 될 수 있도록 출장소와 3개 시군 간 유기적인 협력 체계를 구축하여 운영토록 하겠습니다.
  다음은 남부권 국방산업 협력 체계 구축 및 국방산업 경쟁력 강화 분야입니다.
  출장소·논산시·계룡시·충남국방벤처센터 간 실무 협의회 개최와 국방산업 협약 기업 8개사를 현장 방문과 상담을 통해 고충 및 건의 사항을 파악하여 적극 해소하고 있으며, 충남국방벤처센터와 협력을 통해 협약 기업 신규 발굴 10개사와 국비 R&D 지원 사업 선정 2개사, 국방 분야 전시회 참가 12개사, 기술 교류회 참가 지원 9개사 등 기술 및 경영 지원을 통해 국방 관련 중소벤처기업의 역량을 강화하고 있습니다.
  앞으로 국방산업 관련 기관 간 협력 강화와 협력 기업 발굴 및 기술경영 지원으로 국방산업 육성에 최선을 다하겠습니다.
  195쪽입니다.
  안전 인삼 생산 기반 확충으로 소비자 신뢰 회복 분야입니다.
  GAP 인증 활성화와 안전 인삼 생산 확대를 위해 인증 인삼 선별비 지원 등 3개 사업을 추진 중에 있으며, 충남 인삼 명품화·차별화를 위해 소비자가 생산자를 알 수 있는 스티커 및 컬러박스 1573개 지원과 금산에서 유통되고 있는 인삼 21점 안전성 검사를 통해 안전 인삼 유통 질서를 확립하고 있습니다.
  또한 철재 해가림 10㏊, 무인방재 시설 12㏊, 점적관수 시설 53㏊ 등 14개 시군에 19억 5500만 원을 지원하여 인삼 재배 농가의 재해 경감 및 생산비 절감을 위한 시설 현대화를 추진하였습니다.
  앞으로 충남 인삼의 명품화를 위한 유통 질서 확립을 지속 추진하고 현행 임의 경작 신고를 의무 신고로서의 전환 홍보로 생산·유통·판매 과정의 신뢰도 제고에 노력하겠습니다.
  다음은 충남 인삼 국내 홍보마케팅 다각화를 위한 소비 촉진 분야입니다.
  충남 인삼 홍보를 위한 인삼 소비 촉진을 위해 유튜브 4만 6000회, 공중파 방송 방영 월 50회, 충남FC·충남아산FC·대전하나시티즌 등 프로축구 3개 구단의 홈경기에 LED 광고 홍보를 28회 추진하였으며, TV 홈쇼핑 전용 영상 제작 및 홍보마케팅 지원으로 상반기 24회 편성, 6월까지 5억 4600만 원의 매출 성과를 올리는 등 판매 활성화를 하였으며, 이마트 등 대형 유통 매장 소비 촉진 행사 추진으로 10억 원의 매출 달성과 밀키트 업체에 충남 인삼 연중 공급 계약을 체결하는 등 충남 인삼 소비 촉진을 위해 다각적인 마케팅활동을 추진하였습니다.
  앞으로 공중파 방송, 홈쇼핑 등 온오프라인 판매를 지속 지원하고 인삼 축제 시 인삼 구매 지역사랑상품권을 지원하여 충남 인삼 소비 촉진과 인지도 제고를 위해 홍보마케팅을 적극 추진하겠습니다.
  196쪽입니다.
  충남 인삼 해외 마케팅 확대 및 해외경쟁력 제고 분야입니다.
  충남 인삼 글로벌화 추진을 위해 미국 등 전략 시장 5개국 온라인 홍보로 해외시장 마케팅을 강화하였으며 신규 전략 시장인 러시아 홈쇼핑 진출로 3억 5000만 원 매출을 달성하였습니다.
  K-음식, K-문화 등 한류 열풍에 맞추어 일본 수출 상담회 8개 업체 253만 불 협약과 독일 해외 판촉전 13개 업체에 10만 불 수출 등 홍삼 제품에 대한 신시장을 개척하였으며, 현재 농업회사법인 등 인삼 제품 판매업체 해외 오프라인 판매·유통 진출 지원을 위해 14개 업체 내외의 해외 마케팅 참가 업체를 모집 중에 있습니다.
  앞으로 충남 인삼 해외 홈쇼핑 및 박람회 참가 지원 4회와 미국 한인회 세계한상대회 판촉 참가 등 충남 인삼 홍보 및 판매 지원을 추진토록 하겠습니다.
  다음은 농가소득 향상을 위한 충남 약초 산업 육성 지원 분야입니다.
  제1회 추경 시 위원님들께서 5억 5000만 원을 편성해 주신 덕분으로 약초 농가의 자율적 수급 조정을 통한 농가소득 기여를 위해 소형 저온저장고 50동을 12개 시군에 지원하였으며, 생지황 연작 장애제, 구기자 영농 자재, 맥문동 소비처 발굴 등 약초 산업 지원 4개 사업에 6억 2400만 원을 지원하여 생산 기반 확충을 추진하였습니다.
  앞으로 약초 생산 농가 및 단체를 방문하는 등 생산자 중심의 지원 사업 발굴과 소비자 기호에 맞는 가공 제품 개발 및 시설 지원 등 충남 약초 산업 육성을 적극 추진하겠습니다.
  197쪽, 도의회 관련 사항 처분 상황입니다.
  2022년도 행정사무감사 처분 요구 사항 처리 상황은 2건으로 시정 요구 1건은 완료하였으며 처리 요구 1건은 추진 중에 있습니다.
  시정 요구 1건은 충남국방벤처센터 관련 지원 내역 자료 불성실 제공 건으로 향후 도의회 요구 자료에 충실한 자료를 작성하여 답변토록 하겠습니다.
  처리 요구 1건은 충남 인삼 브랜드 관련 활성화 대책 필요로 충남 인삼 공동상표 ‘진스큐(GinsQ)’에 대해 농사랑 쇼핑몰, 대형 유통 매장, 국제 박람회 참가 등 도내 인삼 제조업체 참여를 적극 유도하겠습니다.
  198쪽, 12대 도정질문 추진 상황입니다.
  도정질문은 추진 중 1건으로 구기자·맥문동 산업 육성 정책의 필요성은 구기자·맥문동 등 약초 산업 지원 사업을 발굴하여 2024년도 본예산 반영과 미국, 유럽 등 전시 박람회 참가 등 수출 확대 방안을 마련하겠습니다.
  199쪽, 당면 사항 현안으로는 금산인삼약초산업진흥원 도립 승격 추진 관련입니다.
  금산인삼약초산업진흥원의 국립 기관 승격이 실질적으로 어려워짐에 따라 고려 인삼의 종주국 위상에 걸맞은 인삼 약초 산업의 세계화와 명품화를 위해 도내 인삼 약초 산업을 주도할 도립기관의 설립 필요성이 대두되었습니다.
  이에 따라 광역과 기초자치단체의 출연 기관, 설립 승인 기관이 상이하여 도립기관 승격 시 출연 기관 설립 절차 재실시가 필요하며, 지방출자출연법에 따라 기존 국립재단은 해산하고 도립재단 신설 절차를 다시 이행해야 하므로 이에 따라 금산군과 함께 도립기관 승격과 관련 사전 절차를 진행하고 있으며 향후 타당성 검토와 행정안전부의 협의를 추진하여 재단법인 설립을 위한 제반 사항을 이행하겠습니다.
  이상으로 2023년도 남부출장소 소관 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

부록 3. 업무보고(남부출장소)

○남부출장소장 이만호   현재 인삼 산업의 문제점이 오늘날까지 계속 이어지는 것은 생산자 측면에서 연작장애가 있잖아요.

○남부출장소장 이만호   예, 알겠습니다.

○남부출장소장 이만호   금방은 안 되고요, 추후에…….

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이만호   거기는 현재 위치가 벌곡하고 금산의 서부 쪽에 위치해 있거든요.
  그러니까 저희들은 가깝습니다.
  벌곡하고 가까운데 사실은 도로가 상당히 위험한 도로입니다.
  그래서 계룡에서 오는 것도 어렵고 논산에서 오는 것도 상당히 어려움이 있어요.
  그래서 금산에 있는 분들을 위해서 자주 현장 방문을 하는 그런 경우가 상당히 많이 있습니다.

○남부출장소장 이만호   어렵죠.
  맞습니다.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   그런데 계룡하고 논산이 국방산업 업무를 하잖아요, 거기가 국방 도시니까.
  그래서 국방산업협력과이기 때문에, 저희들이 국방산업벤처센터를 운영하거든요.

○남부출장소장 이만호   그래도 거기서 직접 오기가 어려우니까 저희들한테 와서 우리가 할 건 우리가 하고 또 안 되면 도청에 이첩해서 민원 처리를 하려고 거기다 한 거죠.

○인삼약초세계화과장 최영길   인삼약초세계화과장 최영길입니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   예, 저 포함해서 네 분 있습니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   두 분은 행정직이고 둘은 농업직입니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   6급입니다.
  농업 6급이고 행정 7급하고 행정 9급입니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   인삼하고 약초라는 게 특수하기 때문에, 15개 시군을 관할하긴 하지만 사실 인삼하고 약초는 금산하고 서산·예산·부여, 일부 시군에 국한되어 있거든요.
  그러다 보니까, 사업비도 대부분 금산 쪽에 치우쳐 있다 보니까 나머지 시군은 사실 관심도 많이 떨어지는 것 같고…….

○인삼약초세계화과장 최영길   지금 4명이 있기 때문에, 행정직도 일부 그 업무를 나눠서 하기 때문에 충분히 하고 있습니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   예, 국비 사업인데 지금 추진을 하고 있습니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   예, 국비하고 도비 지원 사업만 일부 하고 있습니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   예, 저희는 지도감독만 하는 겁니다.

○인삼약초세계화과장 최영길   감사합니다.

○남부출장소장 이만호   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이만호   알겠습니다.

○국방산업협력과장 최진석   잠시만요.
  국가 R&D 지원 사업 2건은 현재 2개사가 선정이 됐는데요, 1건은 방위사업청에서 주관해서 아산에 있는 ‘파이온’이라는 기업이 선정됐습니다.
  국방부 사업은 국방 기술 상용화 사업에 국비가 11억 원 지원되고요, 과제명은 ‘스마트폰을 이용한 다중센서 기반 기능형 원거리 피사체 추격 시스템 개발’이 2년 동안 하는 게 있고요, 또 한 건은 조달청에서 주관하는 사업인데 이것도 아산에 있는 ‘아이컨’이라는 기업이 선정되었습니다.
  조달청 사업명이 ‘혁신 시제품 지정 및 시범 구매 사업’인데 사업비는 3년 동안 국비 3억 원이고요, 과제명이 ‘방탄 성능이 구비된 방음판’이라는 과제입니다.
  이렇게 2건입니다.

○국방산업협력과장 최진석   저 포함해서 총 3명입니다.

○국방산업협력과장 최진석   예.

○국방산업협력과장 최진석   논산에 충남국방벤처센터가 소재하고 있습니다.
  그런데 방위사업청이나 국방부나 조달청이 이런 공모 사업들을 저희하고 같이 기업들한테 안내를 하고 있습니다.
  국방벤처센터가 국방기술진흥연구소에서…… 그 소관이거든요.
  그쪽에서 센터장님이 나와 계신데 이런 국방부 관련, 현재 거기 연구원님들도 국방부에서 －군에서－ 다 일하시다가 퇴직하신 분들이거든요.
  그러니까 군 관련 사업이나 소식들을 잘 알기 때문에 기업들한테 이런 걸 안내해서, 3개 시군뿐만 아니라 나머지 12개 시군에 있는 기업들까지 “이런 공모 사업이 있으니 공모를 하시라”고 안내를 해서 된 겁니다.

○국방산업협력과장 최진석   미래산업과의 방위산업팀에서 하고 있습니다.

○국방산업협력과장 최진석   미래산업과 방위산업팀은 총괄적인 큰 그림을 그리고 있고요, 국방산업 종합계획 수립이라든가 방사능 혁신 클러스터 조성 같은 이런 큰 사업들은 본청 미래산업과에서 하고 있고요, 저희들은 이런 중소벤처기업들의 국방 분야 진입이라고 그러죠?
  이쪽이 낯섭니다, 이런 데 정보도 없고.
  그래서 그런 기업들한테 안내를 해서 국방 분야 쪽으로 진입하게 하는 게 저희들의 큰 일거리입니다.

○국방산업협력과장 최진석   그렇죠.

○국방산업협력과장 최진석   애로 사항은 크게 저희는…… 신규 기업이, 올해도 상반기에 10개 협약 기업을 발굴했는데요, 이런 R&D 지원 사업 같은 걸 하다 보면 기업이 자꾸 늘어나다 보니까, 예산은 현재 도비 2억에 논산시에서 2억을 받아서 4억이거든요.
  그런데 예산이 한정되어 있다 보니까, 기업은 자꾸 늘어나게 되고 하니까 앞으로는 예산을 좀 더 늘려야 되지 않을까 생각하고 있습니다.

○국방산업협력과장 최진석   그쪽은 따로 큰 사업을 하고 있으니까 방산 혁신 클러스터라든가 전문인 양성이나 이런 사업이 있으니까 그건 저희가 확보를 해야 할 것 같습니다.

○국방산업협력과장 최진석   도비 2억, 논산 2억.

○국방산업협력과장 최진석   한 5000이나 1억 정도 내년에 더 늘리면 좋지 않을까 생각됩니다.

○국방산업협력과장 최진석   도 예산도 한정되어 있어서…….

○국방산업협력과장 최진석   감사합니다.

○남부출장소장 이만호   6개월 됐습니다.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   남부출장소는 남부권 민원 해소죠.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   위원님 말씀하신 대로 현재 저희들이 금산하고 가까이 있다 보니 네트워킹은 잘 되고 있습니다.
  한 예로 거기에 금산인삼농협이 있어요.
  그 조합하고 저희들이, 요새 우리 MZ 세대들은 식당 가는 것보다도 －혼자 사는 분도 많지만－ 밀키트 그런 거를 많이 좋아하거든요.
  그래서 제가 직접적으로, 여기 산내에 있는 ‘밀팡’이라는 밀키트 만드는 회사가 있어요.
  거기하고 농협하고 제가 네트워킹을 해가지고, 충남 금산 인삼을 소비하는 조건으로 같이 연결해 줘가지고 이번에도 한 400만 원 이상을 거기에다 납품했어요, 순수한 인삼만.
  그렇게 했고 또 하나는 충남벤처센터가 논산 건양대에 있어요.
  가까이에 있거든요.
  그래서 저희들이 거기서 같이 만나서 네트워킹을 통해서, 올해 사실은 MOU도 10개를 했어요, 상반기에만.
  그렇게 해서 계속 기업들하고 소통하고 또 국방 기업 관련도, 제가 옛날에도 기업 지원 부서를 많이 했기 때문에 우리 도청의 여러 가지 기업 지원 사업에 대해서 알려줘가지고 유망 기업도 신청하고 기업인들과 매일 미팅하면서 그런 것도 알려주고 그렇게 합니다.

○남부출장소장 이만호   국방 기관 이전 사업을 거기서 하죠.

○남부출장소장 이만호   현재 기업들이 도청에 와서 미래산업이나 이런 것보다는, 일반적인 큰 산업은 육성하거든요.
  그런데 기업들은 사실 도의 지원서 그런 거를 많이 요구하기 때문에 분야는 어느 정도 선이 그어졌다고 볼 수가 있습니다.
  그래서 저희들은 사소하지만 기업들이 원하는 민원들, 어떤 인증이라든가 그런 건 저희들이 직접적으로 대면해서 처리를 하기 때문에 크게 기업들하고 도하고 네트워킹은 반드시 하죠.
  저도 그런 기업들에 대한 민원이라든가 해소할 것은 해소해 주고 또 경제진흥원에 연결해 주고 그런 건 저희들이 직접적으로 합니다, 왜냐하면 도정의 전반적인 걸 저희들이 많이 알고 있기 때문에.

○남부출장소장 이만호   예, 알겠습니다.

○남부출장소장 이만호   예, 알겠습니다. ○주진하 위원  이상입니다.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   소회는요, 현재 저희들이 남부출장소를, 금산은 사실 많이 알아요.
  왜냐하면 인근에 있고 또 거기서 개소식도 했고 그래서 많이 아는데 사실 계룡하고 논산은 조금 거리가 있는 겁니다, 왜냐하면 자기 지역에 없기 때문에.
  그런 애로 사항이 좀 있고요.
  그래서 저희들이 딸기 축제라든가 이런 축제 때도 가서 리플릿 홍보도 많이 했습니다.
  그리고 올해는 계룡군문화축제도 10월 달에 하거든요.
  가서 홍보도 많이 하고 또 저희들이 그런 민원 관계도 여러 가지 오면, 와서 전화를 주면 직접 방문하겠다 그런 것도 많이 하고요.
  엊그저께도 사실 금산 지역이지만 여러 가지 민원도, 직접 방문하고 저희도 대면으로 가서 얘기 듣고 오늘도 상수도 관련해서 민원 진달도 해 드렸고 해결 방안도 같이 연구하자고 그런 것도 했고 저희들이 가만히 있지 않고 항상 찾아가면서 대면으로 많이 해서 우리 남부 지역의 도민들과 같이 밀접하게 업무를 추진해서 정말 우리 존재 가치가 있게끔 향후 계속적으로 노력하겠습니다.

○남부출장소장 이만호   지금 해서 올해 12월 중에 다 완료할 것입니다.

○남부출장소장 이만호   거기도 인력은 12명입니다.

○남부출장소장 이만호   지금 자치행정과에서 여러 가지 검토를 진행 중인 걸로 알고 있고요, 조만간에 어느 정도 안은 나오지 않을까 그런 예상은 하고 있는데 ‘본부를 만든다, 안 만든다’ 그거는 제가 거론할 사항은 아니고 현재 진행 중인 걸로, 검토하는 중으로 알고 있습니다.

○남부출장소장 이만호   본부라는 것은 거기를 현재…… 저는 4급이지 않습니까?
  본부는 3급이거든요.

○남부출장소장 이만호   국장을 하나 더하려면 사실 행안부의 승인을 받기 때문에, 그런데 현 정부가 공무원 증원이나 이걸 원하지 않기 때문에 그거를 우리 도에서 어느 정도 기술적으로 해서 하지 않을까 생각합니다.

○남부출장소장 이만호   본부하고 50명 이상으로 증원을 하기 때문에.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   저희들이 보기 편하게 하려고.

○남부출장소장 이만호   현재는 아직 특허가 확실하게 나오지는 않고 있고요, 제 생각은 그렇습니다.
  진스큐라는 것은 충남도의 인삼에 대한 이미지는 사실 부족합니다.
  이게 왜냐하면 워낙 오래 만들었기 때문에.
  그런데 그 당시에 진생이 영어로 ‘Ginseng’이다 보니까 GinsQ, Q마크는 품질이기 때문에 그런 거를 했는데 사실 시대가 많이 바뀌었기 때문에 광역에서 하는 것보다는 기초에서 하는 게 훨씬 더 잘 맞을 것 같습니다.

○남부출장소장 이만호   잘 진행되고 있습니다.

○남부출장소장 이만호   충남 인삼입니다.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호    생산도 금산입니다.

○남부출장소장 이만호   두 번째는 서산입니다.

○남부출장소장 이만호   예, 그렇습니다.

○남부출장소장 이만호   예, 메인이 그렇습니다.

○남부출장소장 이만호   서산 같은 경우는 서산 인삼농협이 있습니다.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   예, 정관장이 있고 또 조합장님이 부여 사람이거든요, 강상묵 씨라고.
  그래서 거기서 왔다 갔다 합니다.

○남부출장소장 이만호   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이만호   그거는 저희들이 마케팅비를 시군별로 분할해서…….

○남부출장소장 이만호   왜냐하면 자기들에게 맞게끔 자체적으로 하는 게 좋지, 충남에서 취합하는 것보다도.
  왜냐하면 서산 같은 경우는 6년근 삼이거든요.
  그런데 금산은 6년근보다는 4∼5년근이 많기 때문에…….

○남부출장소장 이만호   예, 다릅니다.

○남부출장소장 이만호   그렇습니다.

○남부출장소장 이만호   현재 맥문동 하면 우리가 전국에서 생산량 자체가 1위입니다.

○남부출장소장 이만호   맥문동이 전국에서 1위입니다.

○남부출장소장 이만호   예, 전국에서 1등 하고 있어요.
  맥문동 같은 경우 －작년도 같은 경우는 저희들이 약초 관계가 좀 그랬지만－올해 남부출장소가 출범했기 때문에 내년도에는 정말 시군에서 필요한 사업을, 저희들이 이번에 수요 사업을 시군에 뿌렸습니다.
  저희들이 시군에서 약초 관련 사업들이 뭐가 필요한지 수요를 조사해서 필요한 사업을 예산에 반영해서 이번에 지원하려고 내년도 사업에 미리부터 준비하고 있습니다.

○남부출장소장 이만호   그렇죠, 맞습니다.

○남부출장소장 이만호   그렇죠.
  죄송하지만 그래서 김명숙 의원님께서도 저번에 도정질의도 그런 내용으로 하신 거거든요.
  이번 9월 달에 지사님이 세계한상대회로 미국을 가시거든요.
  그래서 거기에 맥문동이라든가 약초 관련해가지고 홍보 부스를 만들어서 이번에 진출합니다.

○남부출장소장 이만호   금산인삼약초진흥원이죠, 재단법인.

○남부출장소장 이만호   아니, 그때 인삼약초연구소를 진흥원으로 승격한 거죠, 금산군 자체에서.

○남부출장소장 이만호   농업기술원 산하에는 지금 현재 있고, 농업기술원 산하에 인삼약초연구소가 따로 있고 명칭만 바꾼 겁니다.

○남부출장소장 이만호   예, 옛날에 군에서 그걸 만들어가지고 했는데.

○남부출장소장 이만호   그렇습니다.

○남부출장소장 이만호   예, 도립은 원래 승격은 아니고요, 현재 지사님께서 공약 사항으로 국립을 하려고 했어요.
  그래서 김종민 의원님이 발의를 해서 올려놨는데 농림부에서 그건 안 된다.
  왜냐하면 여러 가지 기관이 많고 또 풍기인삼도 있고 전북 진안인삼도 있기 때문에, 그런 여러 가지 이해 충돌이 많기 때문에 그건 안 된다 해서 이번에 6월 20일 날 법 개정하면서 그것은 완전히 삭제해버렸습니다.
  그래서 그게 안 되기 때문에 지사님께서 그러면 이걸 도립으로 한번 해보자 해가지고 말씀하신 겁니다.

○남부출장소장 이만호   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이만호   저희도 그런 게 가장 염려가 되는 거죠.

○남부출장소장 이만호   그것을 도립으로 과연 승인해 줄까 그거에 대한 염려가 많이 있습니다.
  그래도 최선을 다해 보려고 합니다.

○남부출장소장 이만호   그건 논산 건양대학교에 있습니다.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   구성은 현재 센터장하고 연구원 2명 해서 3명이 근무합니다.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   예, 있습니다.

○남부출장소장 이만호   아니죠.
  그 세 분이 한 거보다도 저희들이 사업비를 주면 MOU를 하잖아요.
  그러면 그 MOU를 한 기업에 대해서 우리가 방사청이라든가 산자부, 중기부, 국방산업의 연구 과제를 저희들이 따가지고 오는 거죠.

○남부출장소장 이만호   그러니까 우리 도내에 있는 국방 관련 기업들을 저희들이 MOU를 해가지고, 국방 과제, 정부 과제, R&D 과제를 우리가 따 갖고 와가지고 그 기업에서 과제를 성공하면 우리가 자금도 많이 받고 해서 그 기업이 성장해가는 그런 과정의 역할을 하는 겁니다.

○남부출장소장 이만호   했죠.

○남부출장소장 이만호   저희들이 할 수 있는 돈을 줘가지고 금산군에서 그걸 가지고 한 거죠.
  금산 군수님이 직접 가서 했기 때문에.

○남부출장소장 이만호   저희들이 일부 역할을 했지만 실제적으로 금산군에서 갈 수밖에 없는 그런 환경이고 우리 직원들도 사실 가야 되는데 여러 가지…….

○남부출장소장 이만호   어려움이 있어가지고 못 갔습니다.

○남부출장소장 이만호   감사합니다.

○남부출장소장 이만호   지금 위원님들께서 걱정하시는 부분도 저희들이 잘 알고 있고요, 현재 6개월 됐기 때문에 남부출장소가 있는 것에 대해서 더욱더 홍보를 많이 할 계획이고요.
  왜냐하면 아직 논산이나 계룡은 여기에 대한 필요성이라든가 인식이 많이 부족하기 때문에 저희들이 인식 개선을 위해서 지속적으로 홍보를 많이 하고요, 또한 국방산업 관련도 어느 정도 업무 성격도 확실하게 하고 또 명칭도 서로 안 맞으면 우리 과 명칭도 변경하고 해서 확실하게 정체성도 바꾸고 현재 민원지원과보다는, 나중에 어떻게 될지 모르지만 과 명칭도 바꿔서 우리 도민들이 확실하게 인식할 수 있도록 조치를 하고, 인삼은 어차피 저희 남부출장소 고유 사무이고 도하고는 이제 전혀 관계가 없거든요.
  그래서 저희들이 내부적으로 우리 인삼 농가에 대해서 필요한 사업들 수요 조사를 지금 하고 있어요.
  왜냐하면 그전에는 우리가 일방적으로 공급해서 사업을 막 뿌렸는데 그렇게 하지 말고 정말 우리 농민들이 필요한 게 무엇이냐, 그래서 수요자가 필요한 사업을 저희들이 해서 생산 비용이 많이 든다면 생산비를 지원해 주고 그렇게 해서 농민들이 조금 더, 인삼 농가가 “아, 이거 참 좋다”라는 그런 사업을 계속 발굴해서 지원해 주고 또 국방 관련 사업도 천안이라도, 저희들이 사실 천안에 기업이 많이 있지 않습니까?
  아산에도 기업이 많고 예산도…… 그래서 그런 데를 저희들이 자꾸 찾아가고 또 우리 연구원도 같이 다니면서 “이런 것을 하면 정부 과제를 많이 딸 수 있으니까 우리가 하자”고 계속 설득해서 좀 더 우리 도내에 있는 기업들이 성장할 수 있는 그런 성장 기반 마련을 적극적으로 할 계획입니다.

○남부출장소장 이만호   제가 여기 와서 느낀 거를 한번 말씀드리면 스위스라는 나라는 인삼 재배를 안 해요.
  그런데 스위스에서 진사나의 ‘G115’라는 제품이 세계적으로 많이 알려져 가지고 그것을 세계에 있는 모든 사람들이 소비를 해요.
  그게 1년에 3억 불이라는 매출을 올리는데 우리나라가 전체 인삼을 수출하는 게 2억 6000 정도밖에 안 됩니다, 전체 정관장이나 모든 제품.
  그것은 무엇이냐면 그분들은 1980년대부터 소비자의 니즈에 맞는 그런 제품을 개발했다는 것이죠.

○남부출장소장 이만호   그리고 소비자가 이걸 먹으면 내가 확실하게 몸이 좋아진다라는 것을 임상실험도 1000명 정도 하면서 그거를 계속 니즈에 맞게 개발을 했어요.
  그런데 우리가 사실 인삼 종주국이지만, 정부에서도 그런 거를 미리 해가지고 표준화 시스템을 만들었으면 됐다는 것이죠.
  그런데 현재 우리나라는 그런 표준화 시스템이 없어요.
  왜냐하면 그런 표준화를 만들어서 여기 공장에 나오는 것에 대해서 사람들에게 신뢰를 줄 수 있는 그런 마크를 정해주고 이렇게 하면 사람들의 신뢰가 좋아지고 또 젊은 세대의 입맛에 맞는 그런 제품을 개발해서 했다면 우리나라도 엄청난 부가가치를 높였을 겁니다.
  그런데 스위스는 인삼도 생산 안 하면서 세계 시장을 석권했거든요.
  그거는 그만큼 미래를 내다보고 그런 투자를 했거든요.
  그런데 우리나라는 사실 그거보다 근시안적인 생각을 많이 했다는 것이죠.
  미래를 보고 투자를 계속했으면 되는데 그거를 안 하고 빨리빨리 뭔가 성과를 내기 위해서 근시안적인 사업을 많이 했지 않았냐 그런 예상을 하는 거죠.

○남부출장소장 이만호   저희들이 계속 금산군하고 하는 이유는 우리 금산이 앞으로 살아갈 거는, 이제 어르신들은 계속 돌아가시고 또 젊은 사람들은 인삼을 먹지 않으면 정말 인삼에 필요한, 현재 30대나 20대, 40대들의 욕구에 맞는 제품을 많이 개발해야 된다.
  그렇게 하기 위해서는 인삼에 대한 안전성, 신뢰도 이런 게 가장 시급하지 않느냐…….

○남부출장소장 이만호   사실 지금 우리 인삼 수출이 중화권의 거의 50%를 차지해요.
  베트남 같은 경우도 충남 금산의 인삼이 좋다고 해가지고 거기서는 생인삼을 많이 사가는데 사실 1차 농업보다는 3차 농업이 더 좋고, 그렇죠?
  사실은 제품을 가공해서 소비자에게 신뢰를 주는 게 훨씬 더 부가가치가 높거든요.

○남부출장소장 이만호   이제 그거를 하기 위해서는 어떤 기업들과 우리 도나 아니면 국가에서 어느 정도 지원해 줘서 장기적인 플랜으로 가야 되는데 그게 과연, 지원했을 때 반발할 수 있는 여건도 사실 많이 있습니다.
  왜냐하면 “특정 기업을 지원해 준다” 이런 말이 또 나올까봐 여러 가지 염려도 많이 되고요.
  우리나라는 어떤 한곳을 하면 왜 거기만 지원해 주냐, 그런 상대적인 박탈감도 있기 때문에 상당히 조심스러울 수도 있고요, 그걸 우리 관에서 하기는 상당히 어렵습니다.
  왜냐면 우리는 전문가가 아니기 때문에.
  그런 거를 노하우가 많은 기업들이 서로 컨소시엄을 구성하고 개발해서, 장기적으로 10년을 내다보든 20년을 내다보든 그거를 하나 개발해야만 우리 인삼 산업이 지속적인 발전 가능성이 많다고, 제 입장은 그런 생각을 갖고 있는데…….

○남부출장소장 이만호   알겠습니다.

○남부출장소장 이만호   아까도 말씀드렸지만 저희들이 갈 수 있는 여건이 안 돼 가지고…….

○남부출장소장 이만호   예, 사실 저희들이 직접 못 갔습니다.
  그래서 금산군에서 가게끔 한 거죠.

○남부출장소장 이만호   그래서 내년도에는 투자통상정책관실 여비 좀 세워가지고 같이 가서, 우리 직원들이 견문도 많이 넓혀야 되거든요.

○남부출장소장 이만호   왜냐하면 작년도에 예산을 편성하고 출장소가 생기다 보니까 저희들이 갈 수 있는 여력이, 해외 여비가 좀 없다 보니까 그런 아쉬움이 있어가지고 내년도에는 국외 여비를 세울 때 우리 것도 어느 정도 확보해서 저보다는 우리 직원들, 앞으로 책임질 직원들을 보내서 그거를 계속 배울 수 있도록 조치하려고 합니다.

○남부출장소장 이만호   알겠습니다.

○남부출장소장 이만호   우리가 시군별로 지원해 줘서 그 사업을 할 수 있게끔 하는 거죠.

○남부출장소장 이만호   안 합니다.
  저희 남부출장소만 합니다.

○남부출장소장 이만호   남부출장소에서 자체적으로 하는 겁니다.
  그래서 하는 겁니다.

○남부출장소장 이만호   없습니다.

○남부출장소장 이만호   예, 완전 떨어져 나갔습니다.

○남부출장소장 이만호   그렇죠, 그래서 하는 겁니다.

○남부출장소장 이만호   우리가 수출 관련해서는…… 잠깐만요, 자료가 있거든요.

○남부출장소장 이만호   5%는 넘죠.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   지금 위원님 말씀하신 대로 금산인삼농협하고는 저희들이 계속 대화를 하면서, 지금 염려하신 대로 GAP 인삼 같은 경우도 저희들이 작년도에는 406개 정도를 했어요.
  그런데 거기에 대한 판로 문제가 많이 있거든요, 사실은.
  그래서 현재 농협하고 저희들이 올해 얘기 좀 해가지고 GAP 인삼에 대한 홍보, 왜냐하면 인삼은 농약 저감 해가지고 여러 가지 안전성 인증을 충남인삼산업진흥원에서 하거든요.
  그런 농가가 406개소가 있어요, 우리 도내에.
  그 농가에 대해서 그거를 생산하면 이건 다른 인삼보다도 가치가 더 있게끔 하려고 노력하고 있고요.

○남부출장소장 이만호   인삼은 완전 고유 업무고.

○남부출장소장 이만호   예, 알겠습니다.

○남부출장소장 이만호   도로도 좀…….

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   예.

○남부출장소장 이만호   인삼약초연구소.

○남부출장소장 이만호   농업기술원 기관은, 그쪽에서는 인삼 생산 관련 연구를 하는 거죠.

○남부출장소장 이만호   지금 위원장님 말씀하신 것에 대해서는 제가 하는 건 아니지만 저희들도, 충북에 남부출장소가 있어요.
  거기도 제가 다시 한번, 제가 바빠가지고 한 번도 방문 안 했는데 하반기에 방문해가지고 거기가 어떻게 잘 운영하고 있는지 다시 한번 벤치마킹을 해서 잘하는 것에 대해서 우리가 받아들여서…….

○남부출장소장 이만호   그러니까 저희들이 그거에 대해서 한번 방문해가지고…… 현재 남부출장소가 조금 미흡하다 하신다면 저희들이 보강을 해서 과를 만들든 해가지고 어느 정도는 좀 더 서비스할 수 있도록 제가 한번 벤치마킹 해 보겠습니다.

○남부출장소장 이만호   다 알죠.

○남부출장소장 이만호   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이만호   예, 검토하겠습니다.

○남부출장소장 이만호   알겠습니다.

○남부출장소장 이만호   예, 맞습니다.

○남부출장소장 이만호   이해는 하고요, 하여튼 저희들이 고민을 많이 하고 아까 말씀드린 대로 타 지역은 어떻게 운영하는지, 왜냐하면 충북 같은 경우도 과가 어떻게 와서 그거를 정착시켰는지, 거기도 한 10년 이상 걸렸거든요.
  처음에는 저희들하고 비슷하게 했지만 지금은 10년 됐고 어느 정도 정착한 것 같으니까 저희들이 한번 방문해가지고 조금 더 좋은 대안을 마련해 보겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   안녕하십니까?
  농업기술원장직무대리 기술개발국장 김학헌입니다.
  농업기술원장 공석으로 인해서 제가 대신 보고드림을 양해해 주시면 감사하겠습니다.
  평소 우리 도 농업·농촌 발전과 농업인의 소득 향상을 위하여 물심양면으로 도와주고 계시는 도의회 농수산해양위원회 정광섭 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  금년도 우리 농업 현장에서는 농자재와 인건비 상승 등으로 인한 농가의 경영 부담 가중으로 어려움이 많았던 가운데 특히 농산물 가격 하락으로 이중고를 겪는 힘든 시기를 보내고 있지만 농업인들의 노력과 함께 위원님들의 적극적인 지원으로 이 어려운 시기를 잘 이겨나갈 것으로 믿습니다.
  하반기에는 기후변화로 인한 슈퍼엘니뇨가 예고된 가운데 사회 전반적인 여건 또한 어려울 것으로 보여져 많은 걱정이 앞서지만 적극적으로 농업·농촌의 환경 변화에 대응하고 새로운 기술의 신속한 보급을 통하여 농업인의 안정적 소득 향상과 지속 가능한 농업·농촌을 구현하고 연초에 목표했던 농업인이 체감할 수 있는 가시적인 성과를 만들기 위해 우리 농업기술원 전 직원은 농업인들과 함께 뛰도록 하겠습니다.
  금일 농업기술원 소관 주요업무 추진 상황을 보고함에 있어 위원님들께서 주시는 고견과 대안은 하반기 사업 추진과 기관 운영에 반드시 반영하여 연말에는 연초에 계획했던 성과들을 모두 달성할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  업무보고에 앞서 이 자리에 참석한 농업기술원 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
  정대영 농촌지원국장입니다.
  최정엽 총무과장입니다.
  윤덕상 작물연구과장입니다.
  함수상 원예연구과장입니다.
  주정일 친환경농업과장입니다.
  이진영 기술정책과장입니다.
  구동관 기술보급과장입니다.
  서동철 농촌자원과장입니다.
  황은성 역량개발과장입니다.
  김지광 과채연구소장입니다.
  7월 1일 자로 새롭게 보직을 받았습니다.
  이두희 딸기연구소장입니다.
  박권서 양념채소연구소장입니다.
  산업곤충연구소장에서 순환 보직되었습니다.
  박하승 화훼연구소장입니다.
  성봉재 인삼약초연구소장입니다.
  송전의 구기자연구소장입니다.
  김수동 산업곤충연구소장입니다.
  7월 1일 자로 새롭게 보직을 받았습니다.
  심후석 종자관리소장입니다.
  7월 1일 자로 승진 보직을 받았습니다.
  정종태 종자관리소 논산분소장입니다.

(인    사)

  이상 소개를 마치고 의석에 놓아드린 유인물을 중심으로 상반기 주요업무 추진상황 보고를 드리도록 하겠습니다.
  보고 순서는 기본 현황, 주요업무 추진상황, 도의회 관련 사항 처리 상황과 참고 사항 순으로 보고드리겠습니다.
  80쪽 기본 현황입니다.
  첫 번째 기구 및 기능입니다.
  기구는 2국 8과 8연구·관리소 1분소입니다.
  다음 우리 원에 종사하는 인원은 공무원 정원은 국가직을 제외한 175명으로 6월 30일 퇴직 등으로 현재 6명이 결원 상태이며 공무직 107명, 청원경찰 1명 포함하여 277명이 근무하고 있습니다.
  결원은 7월 5급 이하 정기 인사에 따라 대부분 해소될 것으로 예상이 됩니다.
  81쪽 주요 기능은 자료로 갈음 보고드리겠습니다.
  82쪽 두 번째, 예산 현황입니다.
  지난 제1차 추경을 포함하여 예산 규모는 881억 원으로 이는 지난해 683억 원보다 197억이 증액되었습니다.
  분야별 예산은 기술 개발 분야 168억 원, 농촌 지원 분야 508억 원이며 총무 관리가 205억입니다.
  총무 관리의 205억 중 공무원 인건비가 포함돼 있으며 순수 사업 예산은 676억 원입니다.
  83쪽 주요업무 추진상황입니다.
  2023년은 민선 8기 원년으로 종자 주권을 지키고 농업 현장의 현안을 해결하기 위해 신품종 개발과 시범 사업 등을 차질 없이 추진하고 있으며, 특히 미래 농업의 희망 청년 농업인 육성을 위해 스마트팜 사관학교 체계 구축과 창업 보육 교육 등으로 안정적인 영농 정착을 뒷받침할 수 있도록 노력하였습니다.
  다만 이상기상으로 인한 과수 주산지의 냉해 피해와 과수 화상병의 일부 발생 등은 아쉬움으로 남습니다.
  앞으로도 주도적인 적극 행정을 통해 당초 계획대로 사업을 추진하고 농업 환경 변화에 발맞춰 경쟁력 있는 신사업을 발굴하도록 하겠습니다.
  84쪽 분야별 추진 실적 및 계획입니다.
  먼저 종자 강도(强道) 실현 및 농업 현장 현안 해결입니다.
  식량작물 벼는 역점 사업으로 추진하고 있는 벼 직파재배를 당초 계획했던 98개소 1000㏊ 차질 없이 추진하였고 지역 맞춤형 신품종 육성을 위해 지역 적응 시험과 현장 실증을 당진과 부여 등 8개 지역에서 추진하고 있으며 하반기에 3품종을 선발하여 품종보호출원을 하도록 하겠습니다.
  두 번째, 밭작물은 이모작 재배 확대를 위한 밀을 활용한 작부체계를 개발 중에 있으며, 콩 산업 성장 기반 구축을 위한 자립형 융복합 단지를 당진시에 조성 중에 있습니다.
  또한 논 타작물 재배 확대를 위한 안정 생산 시범을 4개소 35㏊에 추진하고 있으며 기술지원단을 운영하여 차질 없이 사업이 추진될 수 있도록 지원하겠습니다.
  85쪽입니다.
  원예작물 과수는 자체 육성 배 ‘청밀’ 현장 적용 기술 3종을 개발 중이며 주산지 시범 재배도 함께 추진하였습니다.
  앞으로 추가 묘목을 확보하여 재배면적을 확대하도록 하겠습니다.
  또한 사과원 노동력 절감을 위한 생력형 과원 8개소 2.7㏊를 조성하고, ‘다축 사과발전연구회’ 창립과 기술 지원도 함께 추진하였습니다.
  두 번째, 화훼는 소비 다양화를 위해 온라인 판매처 추가 확보와 더불어 직판 참여 농가에 대해 육묘 지원을 추진하였고, 국산 식품종 확대 보급을 위해 프리지아 2계통을 품종보호출원하였으며 ‘백영’ 등 국화 7품종을 기술이전하였습니다.
  향후 국화, 백합 우량 계통을 선발하여 품종보호출원을 하도록 하겠습니다.
  86쪽 양념채소입니다.
  지역 산업을 선도할 마늘, 생강 신품종을 육성 중에 있으며 우량 씨생강 생산 시스템 구축을 위한 생산 매뉴얼과 씨생강 소독 방법 등을 개발하고 있습니다.
  또한 쪽파는 종구 장기저장 기술을 개발하여 감모율을 낮추는 연구를 추진하였으며 생강 등 우량 종구 62만 구를 재배 현장에 보급하였고 앞으로도 마늘 5만 구를 추가 보급할 예정입니다.
  토마토, 수박입니다.
  재배 안정성과 시장 선호도가 높은 방울토마토를 육성 중에 있으며 전년도에 품종보호출원한 ‘TY 마이티’ 품종을 농가 현장 실증을 통해 민간 품종과 대등한 평가도 받았습니다.
  앞으로 우량 계통을 선발하여 품종보호출원을 추진하겠습니다.
  또한 방울토마토 수경재배 관리 기술과 온실 규모에 따른 스마트팜 최적 환경제어 기술 개발도 함께 추진 중에 있습니다.
  87쪽 딸기입니다.
  맛과 향이 우수한 논산 18호를 품종보호출원하였고 설향과 신품종 기술이전 시 사용할 원원묘 8만 주를 육묘 중에 있으며 11월 중에 보급할 예정입니다.
  신품종 보급 확대를 위한 현장 실용화 기술 3건을 개발하였고 병해충 예측·방제 종합 관리 모델을 논산 5농가에 실증하여 관행 대비 90% 이상의 방제 효과를 얻을 수 있었습니다.
  다음은 인삼·약초입니다.
  내재해성 인삼을 육성하기 위해 지역 적응 3계통을 선발하여 그중 우수한 품종을 보호출원하고, 습해 저항성 분자마커의 개발을 완료하여 연말에 특허를 추진할 예정입니다.
  또한 해가림 시설재배 실증을 3개소 1.24㏊에도 추진하였습니다.
  약초는 교배 조합별 특성 조사와 생산력 검정을 추진하고 있으며 지역 소득화를 위한 안정 생산 기술도 개발하고 있습니다.
  88쪽 구기자·맥문동입니다.
  상반기 총 4품종의 품종출원과 보호 등록을 완료하였으며 신품종 육성을 위해 우량 계통에 대한 특성검정을 추진하고 소비 확대를 위한 액상 스틱 등 가공제품을 개발하고 미국 소비자를 대상으로 선호도 조사도 추진하였습니다.
  맥문동은 신품종 육성을 위한 변이체 유기 및 특성검정을 추진하고 생력화 연구도 함께 병행하고 있습니다.
  다음은 버섯입니다.
  친환경 버섯 신품종을 육성하기 위해 양송이 등 우량 계통에 대한 특성검정 및 선발을 추진하고 있으며 신품종 확산 및 친환경 방제 기술 보급을 위해 3종 8㏊의 시범 사업을 추진하였습니다.
  앞으로 우량 계통에 대한 현장 시험포를 운영하고 고품질 계통을 선발하여 하반기 품종보호출원을 추진하겠습니다.
  89쪽 산업곤충과 양봉은 유용 곤충 고부가가치 창출을 위해 사육 먹이원과 생육 촉진 첨가제를 개발하여 특허출원할 예정이며 멸종위기종인 두점박이사슴벌레 인공증식 사육 키트의 현장 실증을 추진하였습니다.
  외래 해충인 등검은말벌 퇴치 기술 등 안전 사육 기술을 개발 중이며 꿀벌 자원  보존·이용 활성화를 위한 증식장 등 육성지원센터를 도서 지역 및 연구소에 구축할 예정입니다.
  다음은 소득 경영입니다.
  과수 우수 경영체 성공 요인 사례 연구를 위해 체리 등 2작목에 대한 농가 선정과 심층 인터뷰를 추진하였으며 농업경영체 표준 경영진단분석 및 컨설팅을 1작목 72농가를 대상으로 심층 면접 조사를 추진하였습니다.
  또한 중앙-지방 간 연계 강화를 위한 정보화 지원을 14개소 추진하고 있으며 향후 정보화농업인 전진 대회가 7월 26일에 논산에서 개최될 예정입니다.
  위원님들의 많은 관심을 부탁드리겠습니다.
  90쪽입니다.
  두 번째 과제, 농업의 미래 성장 산업화입니다.
  먼저 청년 농업인 분야는 충남형 스마트팜 사관학교 15개소를 구축 중에 있습니다.
  또한 단계별 맞춤형 영농 기반 및 컨설팅을 56개소에 추진하였고 청년 농업인의 전문 능력 향상과 정보 교류 확대를 할 수 있도록 자격증 취득 등 다양한 지원을 아끼지 않았습니다.
  앞으로도 정착 단계별 기반 조성 및 교육 등을 주도적으로 추진하여 청년 농업인 종합 지원 체계를 완성하도록 하겠습니다.
  다음은 데이터·AI 기반 디지털 농업 기술을 고도화하기 위해 2세대 스마트팜에 대한 빅데이터 분석과 단계별 특성 조사, 분석 데이터 공유 등을 추진 중에 있습니다.
  또한 현장 중심형 스마트농업 기반 구축 및 우수 모델 확산을 위한 시범 사업을 10개소에 추진하고 있으며 향후 선도 농가를 대상으로 데이터 수집과 분석도 함께 추진하겠습니다.
  91쪽입니다.
  세 번째, 지역 농산물 부가가치 향상을 위한 가공 중간 소재와 기술을 개발하고 백삼과 인삼을 활용한 발효 제품과 구기자 스틱주스 등 특산물을 활용한 제품을 개발 중에 있습니다.
  또한 소비 확대를 위해 융복합 상품 다양화 기반 조성 사업 4종 21개소와 농가형 가공 창업 및 마케팅 기술 지원도 8종 23개소에서 추진하였습니다.
  네 번째, 농업 핵심 인재 양성을 위해 청년 창업 스마트팜 교육장을 구축 중에 있으며 금년 안으로 착공 계약과 준공을 마무리하도록 하겠습니다.
  더불어 7월부터 선발된 40명을 대상으로 입문 교육을 하고 있습니다.
  또한 현장 맞춤형 교육을 통해 전문 농업인을 육성하고자 농업인대학, 공모 등 장단기 교육과 농기계 활용 강화를 위한 자격증 취득 및 안전교육 등을 추진하였습니다.
  시군 교육은 세 분야에서 약 4만 명을 교육하였고 계획 대비 152% 달성하였습니다.
  92쪽입니다.
  세 번째 과제, 탄소중립 실현 및 환경 대응 능력 강화입니다.
  친환경 농업 환경 조성을 위해 유기농업자재의 효과를 검증하고 쪽파 유기재배 매뉴얼을 개발 중이며 식물체 유래 물질을 활용한 효력 증진제에 대한 특허출원을 추진하고 있습니다.
  저탄소 농업을 실현하고자 화학비료 절감을 위해 비료 사용 기준을 설정하고 있으며 토양 환경 개선을 위한 부산물 활용, 바이오차 효과 검정과 연작장해 기술 지원을 2종 6개소 60㏊에서 추진하였습니다.
  기후변화로 인한 돌발 병해충 확산 방지를 위해 병해충 5종의 발생 실태조사를 추진하고 있으며 영상 정보를 활용한 신속 진단 체계를 구축 중에 있습니다.
  농업 환경 조성은 지속 가능한 농업 환경 조성을 위해 시군 합동으로 대표 필지 토양검정 및 농업 환경 변동 조사를 추진하였으며 효율적인 토양 관리를 위해 시비 처방 및 온라인 정보 제공을 하도록 하겠습니다.
  93쪽입니다.
  다음은 효율적 예찰 및 방제로 화상병 발생 최소화를 위해 전염원 확산 방지 4종을 추진 중에 있으며 과수 화상병을 판별할 수 있는 정밀 진단실을 구축 중에 있습니다.
  또한 폐원 72농가를 대상으로 대체작목 재배를 위한 농자재 등을 지원하여 영농 공백을 최소화하였습니다.
  돌발 병해충 피해 최소화를 위해 예찰 조사원 육성, 민간방제단 운영 등 민간 협업 체계 구축으로 5종을 추진하였고, 안전 농산물 생산을 위해 농약안전분석실 10개소를 확대 운영하고 있으며, 농약 안전 사용 PLS 현장 실천 시범도 착실히 수행하여 믿고 먹을 수 있는 농산물을 생산하도록 지원하겠습니다.
  마지막으로 기후변화에 대응한 신소득 작물을 육성하기 위해 도입 채소 ‘차요테’ 등 아열대 작물을 대상으로 지역 적응을 검정 중에 있으며 원내 전시포를 운영하여 홍보도 강화하고 있습니다.
  앞으로 현장 평가회 등을 통한 종합적인 검토를 통해 우리 지역에 맞는 신소득 작목 2종을 선발하도록 하겠습니다.
  94쪽입니다.
  네 번째 과제, 충남 농업·농촌의 가치 향상입니다.
  먼저 농업·농촌 자원의 가치를 재발견하기 위해 치유농업센터를 9월까지 완공하여 도민들의 심리·정서적 안정감을 유도하고 건강 증진을 기대할 수 있는 치유농업 거점 기관으로 활용하도록 하겠습니다.
  또한 소비트렌드를 반영한 체험학습관광 활성화를 위해 유형별 체험 콘텐츠 및 체험 상품을 개발하고 있으며 품질 인증 농촌 체험장을 178개소까지 확대하였습니다.
  다음은 농업인 안전 강화를 위해 농촌 안전 시범 사업 4종을 21개소에 추진 중에 있으며 향후 우수 사례 경진 대회를 개최하여 다양한 사례들을 도민들과 공유하도록 하겠습니다.
  또한 농작업 안전 문화 조성을 위해 지역 리더를 대상으로 안전 리더를 62명 육성하여 안전 지도에 힘쓰고 있습니다.
  95쪽입니다.
  세 번째, 귀농귀촌인 유입 확대를 위해 찾아가는 현장 교육과 귀농지원센터를 운영하여 충남의 귀농귀촌 지원 정책을 홍보하였고 안정 정착을 위해 선도 농가와 협력하여 재배 실습과 정착 교육을 추진하였습니다.
  더불어 지역 주민과의 상생 강화를 위해 재능 기부 활성화 사업과 지역 리더 육성을 위한 창업 지원을 13개소에서 추진하여 지역에 안정 정착을 할 수 있도록 지원을 아끼지 않았습니다.
  끝으로 농업·농촌의 핵심인 농업인 학습 단체를 육성하기 위해 민관 협력을 추진하고 학습 단체 간 상생 발전을 도모하고자 농촌지도자회는 저탄소 실천에 동참하고 생활개선회와 품목연구회는 역량 강화와 현장 실증 시범을 추진하였습니다.
  4-H 연합회는 농업 인재 양성을 위해 청년은 교육을 중심으로 학생은 과제 활동 등을 지원하였습니다.
  8월 31일부터 9월 2일까지 4-H 야영 대회가 서산에서 개최될 예정이오니 위원님들의 많은 관심과 참여를 부탁드립니다.
  앞으로도 농업인 학습 단체가 중심이 되어 우리 농업 현장을 이끌어갈 수 있도록 적극 지원하겠습니다.
  96쪽입니다.
  2023년도 업무 제휴 및 협약 체결 추진 상황입니다.
  지난 3월 27일 국립농업과학원, 한국농기계공업협동조합 등 8개 기관과 밭작물 스마트 기계화 현장 확산을 위해 업무협약을 체결하였습니다.
  그동안 콩 생산 자동화 디지털 농업 선도 모델 개발 및 실증 공동연구 사업을 추진하였고 마늘 줄기 절단기 등 연시 및 전시를 추진하였습니다.
  앞으로 마늘 파종기 등 9월에 홍성에서 연·전시를 추진할 예정이며 추가 공동 연구 사업 발굴을 위해 지속적인 업무 협력을 추진해 나가도록 하겠습니다.
  97쪽입니다.
  도의회 관련 사항 처리 상황입니다.
  먼저 2022년도 행정사무감사 처분 요구 사항 처리 상황입니다.
  시정 요구 사항 중 화상병 예방 약제 선정 철저에 대한 사항을 추가로 완료하여 총 30건 중 완료 사항 11건, 추진 중인 사항 19건이 되겠습니다.
  위원님들께서 양해해 주신다면 추진 사항은 자료로 갈음 보고드리도록 하겠습니다.
  105쪽입니다.
  두 번째, 제12대 도정질문 및 5분발언 추진 상황입니다.
  현재까지 도정질문, 5분발언, 건의·결의안 추진 상황은 해당 사항이 발생하지 않았음을 보고드립니다.
  106쪽 참고 사항입니다.
  첫 번째, 당면 현안 사항인 과수 화상병 예찰·방제 추진 상황입니다.
  현재 보고 계신 자료는 6월 16일 기준으로 말씀드림을 양해 부탁드리겠습니다.
  금년도 7월 11일 기준으로 전체 27농가 14.7㏊ 발생하였으며 전년 동기 발생 건수 대비 15% 감소하였고 그중 거의 모든 과원이 매몰 작업을 완료하였습니다.
  추가적으로 화상병이 발생할 우려가 높아짐에 따라 조기 발견에 중점을 두고 예찰을 강화하고 사전 전염원 제거 및 약제 살포 등을 통해 확산 차단에 총력을 다할 것이며 여름철 집중호우에 대비하여 매몰지 유실 방지를 위해 현장 점검을 하겠습니다.
  다음은 107쪽입니다.
  두 번째, 스마트팜 추진 상황입니다.
  스마트팜을 활용한 영농 기술 습득으로 청년 창업 인재 양성과 청년 농업인 스마트팜 창업 확대를 위해 공약 사업으로 추진하고 있는 스마트팜 교육장 건립은 현재 공공 건축 심의 중으로 금년 내 준공하여 마무리하도록 하겠습니다.
  충남형 스마트팜 사관학교 체계 구축은 개소당 4억 원 규모로 60억 원을 투입하여 실습 교육장 15개를 조성 중에 있습니다.
  그동안 전문가 자문회의, 추진 상황 점검회의 등을 추진하였으며 금년 준공을 목표로 시군 센터의 사업 추진을 적극 지원하고 있습니다.
  스마트팜 청년 창업 교육은 지난 3월 기본계획을 수립하여 7월부터 입문 교육을 추진하고 8월부터는 현장 실습 교육도 병행하도록 하겠습니다.
  끝으로 정예 전문 인력 양성을 위한 지도자 기술 교육은 작년 12월부터 6월까지 기본부터 현장 교육까지 추진하고 7월부터는 컨설팅 그룹을 구성하여 창업 멘토 역할과 상시 컨설팅 체계를 만들어 나가도록 하겠습니다.
  농업기술원 간부 명단은 자료로 갈음 보고드리겠습니다.
  이상 농업기술원 소관 주요업무 추진상황 보고를 마치도록 하겠습니다.
  경청해 주셔서 감사합니다.

부록 4. 업무보고(농업기술원)

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌    (웃으며) 예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.
  선정을 했으니까요, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○기술보급과장 구동관   기술보급과장 구동관입니다.

○기술보급과장 구동관   예, 전체 10%.

○기술보급과장 구동관   올해 1000㏊고요.

○기술보급과장 구동관   예.

○기술보급과장 구동관   그 추세로 봤을 때 저희가 처음에 계획 잡은 부분은 공격적으로 나갔었는데 현장 쪽에서 조금 주저하는 부분들이 있어서…….

○기술보급과장 구동관   저희가 올해에 1000㏊ 예상했는데 실질적으로 모아 보니까 1020～1030㏊ 정도까지는 나오고 있어서 내년도에는 이거의 2배 이상은 생각하고 있습니다.

○기술보급과장 구동관   예.

○기술보급과장 구동관   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   지금 이 부분은 진흥청에서 개발된 굴착형 암거배수를 활용한…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   같은 겁니다.
  저희가 2020년도부터 지금까지 3년간 4개소에서 시범 사업을 진행 중에 있고요, 그다음에 거기에 또 덧붙여가지고 지하 수위 제어 시스템까지도 금년도에 같이 포함해서 시범 사업을 하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 논에서 타작물 재배할 때 아무래도 논이다 보니까 습해가 발생할 수 있기 때문에 그 부분을 해결하기 위한 기술입니다.

○화훼연구소장 박하승   지금 화훼연구소에서는 국화, 백합, 프리지어…….

○화훼연구소장 박하승   예, 이 위주로 가다가 소비자 요구가 다양화되면서 수국하고 작약 그리고 하나 더 도입하려고 하는 게, 칼라도 저희가 유전 자원을 한 60종 수집했거든요.

○화훼연구소장 박하승   작약하고 수국 같은 경우는 농가 수가 코로나 이전보다 80여 농가 더 늘었는데 이 중 대부분이 수국하고 작약 농가가 증가를 했습니다.
  특히 작약이 충남에서는 많이 증가했습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   제가 알기로는 2월 중에 제가 보고받은 걸로 알고 있습니다.
  정확한 기억은 아닌데 제 기억으로는 2월 중에 제가 보고받은 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   제가 보고받은 시점이 2월이고요, 아마 시작된 시점은 그럴 수도 있을 것 같습니다.
  1월부터 얘기가 돼서 현장에 가서 보고…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   그게 아마 1월 말이나 2월 초 그때쯤 될 겁니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   그건 제가 정확하게 기억은 안 나는데 하여간 그 시점…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   제가 알기로는 전체 해서…… 논산이 한 14농가, 부여가 3농가, 청양이 1농가 정도.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   제가 정확한 기억은 아니지만 작년에도 아마 8만 주 정도 했을 걸로 기억하고요, 이 8만 주가 어떤 거냐면 4만 주는 설향이고요, 그래가지고 육묘 업체나 그다음에 시군 센터에 저희가 원원묘로 공급을 하는 거고요, 나머지 4만 주는 킹스베리나 다른 여타 통상 실시를 해간 품종에 대해서 농가들이 번식해서 쓸 수 있는 원원묘를 4만 주 공급하는 겁니다.

○구기자연구소장 송전의(집행부석에서)   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   달임차 말씀…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 담당자들끼리는 서로 교류도 하고요, 그리고 저희 신규 교육할 때 부여센터에 있는 버섯연구사들도 와서 같이 교육도 참여하고 지속적으로 교류하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   아, 농가들에서 그렇게 할 수 있는 시설이나 지원 말씀하시는…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 다양하게 검토해서…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   포도에 대해서 제한적으로 말씀을 주신 건가요?

○농업기술원장직무대리 김학헌   위원님께서도 잘 알고 계시겠지만 현재 과수도 점점 시설 안으로 들어오기 시작하고 이미 많이 들어와 있는 경우도 있고 한데요, 아까 말씀하신 것처럼 여러 가지 다양한 장점이 있는 반면 시설비 투자가 선행되어야 된다는 단점도 있긴 한데요, 그런 부분을 종합적으로 검토해서 앞으로 청년 농업인을 유입시키려면 그것도 하나의 방법이 될 것이라고 생각하고요, 그 부분도 하여간…… 저희가 예산이 한정되어 있긴 하지만 그 부분도 많은 고려를 해서 그쪽도 청년 농업인 육성 정책과 관련시켜서 다양한 각도로 검토해 보도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.
  일단 시범 사업비 집행 과정은 －제가 정확한 얘기를 말씀드리는 건지는 모르겠지만－ 지금 현재는 전부 전산시스템으로 되어 있어가지고요, 보조금 지출 시스템이 전부 다 구축되어 있어서 그 시스템상에서 움직이지 않으면 현재 상황에서는 집행이 어려운 걸로 알고 있습니다.
  그래서 그거는 특정 농가나 그런 걸 대상으로 하는 게 아니라 아마 전 농가들이 똑같은 상황인데 국가에서 그런 시스템으로 가고 있기 때문에 저희도 어떻게 할 수 있는 부분이 많지는 않겠지만 농가들이 좀 더 어려움 없이 잘 활용할 수 있도록, 어려운 부분이 있으면 그 부분은 저희가 충분히 도움을 드리도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 공모 사업이 됐든 시범 사업이 됐든 저희가 지원한 부분에 대해서는 시설비 집행부터 나중에 사후 관리까지 아니면 작물에 대한 컨설팅까지 종합적으로 좀 더 세밀하게 챙기도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   아마 큰 차이는 없는 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   정책 지원 문제인 것 같습니다.
  예전에는 타작물을 재배하면 정책 지원이 많이 있었는데 아마 그 부분이 줄어들면서 그런 부분들이 있지 않나 생각합니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 그래서 저희가 지금…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   저희가 어느 정도 수확시기가 다가오면 수확량 예측을 합니다.
  수확량 예측을 하고 그다음에 주기적으로 생육 상황을 체크해서 계속 발표를 하고 있고요, 그리고 쌀값 문제 부분에 대해서는 어찌 됐든 전체적으로 쌀값을 다 높게 하기는 어려운 부분이 있긴 하겠지만 저희가 급조생종부터 시작해서 중생종, 만생종, 그래서 충남 지역에서 특화할 수 있는 프리미엄 쌀들을 계속 육종하고 있고요, 그래서 지금 빠르미 같은 경우도 밥맛이 조금 떨어진다는 얘기들이 많이 나와서 중간찰이나 향이 들어간 밥맛이 좀 더 좋은 조생종 벼를 육성하고 있고요, 그다음에 향미도 저희가 ‘향진주’라는 품종을 만들어서 전체적으로 브랜드화를 통해서 쌀값을 조금이나마 더 받을 수 있는 쪽으로 품종 육성을 하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 주력 품종은 삼광으로 돼 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 지금 잘 진행되고 있고요, 올해 안에 전부 완공해서 정상 운영할 수 있을 것으로 예측하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 농장은 많이 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   제가 지금 정확한 데이터를 가지고 있지는…….

○농촌자원과장 서동철   농촌자원과장 서동철입니다.
  현재 치유농업센터로 육성이 돼 있는 것 자체가 작년도까지 53개소고요, 올해까지 6개소를 추가해서 59개를 육성하려고 하고 있습니다.

○농촌자원과장 서동철   치유 농장입니다.

○농촌자원과장 서동철   예, 알고 있습니다.

○농촌자원과장 서동철   아직까지 치유 농업이 정착된 지 얼마 안 돼서 정착하는 과정이 어려운데 치유농업센터를 완성하면 치유농업센터 쪽에서 －우리가 보고 있는 건－ 전문 인력 양성이라든지 그다음에 수요 공급 매칭, 전문 기관 협력, 농심 함양 이런 쪽으로 세 가지로 할 계획이거든요.
  전문 인력은 치유 농업사 프로그램 개발이라든가 농장주의 역량 향상 쪽으로 힘쓸 계획입니다.
  그리고 치유 농업이 아직까지 새로운, 그러니까 치유안심센터라든지 치매안심센터라든지 이런 데하고 연계해서, 새로운 산업이라든지 기관을 연계해야 되기 때문에 그런 쪽으로 많이 힘쓸 생각이고요, 그다음에 어린이들은 아직까지 치료라고 하는 건 그렇지만 그쪽에 농심 함양 쪽도 어느 정도 추가해야 되니까 농심 함양을 해서 차세대의 농업 활동이라든지 체험 환경 조성 이런 데 노력하려고 하고 있습니다.

○농촌자원과장 서동철   그래서 농업기술원 전체의 면적을, 우리가 짓고 있는 면적뿐 아니라 치유둘레길이라든지 옆에 있는 생활원예관이라든지 이런 걸 전체적으로 활용해서 프로그램을 짤 계획으로 하고 있습니다.

○농촌자원과장 서동철   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 총 15개소를 추진하는데요, 8개소는 본예산에 －시군 센터에－ 편성이 됐고요, 나머지 7개소는 추경에 편성이 돼서 금년 안으로 완성하는 걸로 목표를 가지고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 교육센터는 그렇습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 지금 하고 있고요.

○농업기술원장직무대리 김학헌   일단 이론 교육은 원내에서 하고 있고요, 저희 교육장이 내년에 완공되면 기본 교육 이외의 실습 교육은 교육장에서 진행될 예정이고 올해는 그 여건이 안 되기 때문에 혁신밸리라든가 기존에 김제나 이쪽에 돼 있는 부분이 있거든요, 타도에.
  그래서 그쪽 견학하고 체험하는 거 그다음에 선도 농가 이렇게 해가지고 실습 교육을 진행할 예정입니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   일단 목표는 금년 안에 다 완공하는 걸로…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 이제 계약되고 나면 올해 안에 충분히 완성이 될 걸로 보고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   아까 말씀드렸듯이 전체적으로 본예산에 편성된 부분은 시군 센터마다 여건이 다르기 때문에, 시·군유지가 있는 곳은 거기다 지으면 되니까 진행이 좀 빨리 되는 상황이고요, 그런 여유가 없는 곳은 매입을 해야 되기 때문에 매입하는 시군도 있고 그다음에 추경에 편성을 하고 있는 지역도 있고 해서 전체적으로 한 50% 정도는 정상적으로 진행이 되고 있고 나머지는 최대한 빨리 당겨서 올해 안에 추진될 수 있도록 노력하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   우듬지.

○농업기술원장직무대리 김학헌   알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   일단 두 가지 정도 문제가 있는 것 같습니다.
  첫 번째는 일단 제초 문제가 크고 그다음에 앵미 부분이 어려움이 있는데 그 부분이 어느 정도 해소돼서 해소된 부분에 대해서 좀 더 면적을 늘리려고 하는 부분이기는 한데, 어찌 됐든 저희가 말씀드리는 거하고 실제 농가 현장에서 하시는 부분하고 약간의 괴리가 있을 수도 있긴 하지만…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   그렇습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   지금 추세는 어차피 드론 직파로 가야 되지 않을까…….
  어차피 파종이라는 게, 우리가 직파재배를 하는 가장 큰 이유 중의 하나가 경영비를 절감하자는 얘기인데 그중에서 가장 경영비를 절감할 수 있는 부분이 드론 직파가 아닌가…… 그래서 현재 드론 직파가 전체의 한 40% 정도 되고요, 그다음에 무논이 한 30%, 건답이 한 10% 정도.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   아마 그럴 거 같습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 농가들이 직파재배에 대해서 받아들이시는 부분이 약간 부담이 되시는 것 중의 하나가 ‘이제서 해도 될까?’라는 의구심 그런 것들이 많이 있는 것 같습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   적극적으로 예찰하고 지원하도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   요즘 많이 늘어나고 있는 추세고요, 그다음에 우리가 일반적으로 국화 같은 경우 특히 화원에서 쉽게 접근할 수 있는 꽃이 아니거든요, 주로 소재용으로 많이 나가기 때문에.

○농업기술원장직무대리 김학헌   소재, 그러니까 국화가 대부분 꽃다발에 따른 부자재로 들어가는 경우가 많거든요.
  그래서 그 부분을 온라인 판매를 하는데 온라인 판매를 할 때는 좀 다양한 색깔들을 같이 섞어서 하니까 요즘 판매량이 많이 증가하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   화훼연구소에서 연결을 시켜줘서, 마켓컬리라든가 쿠팡이라든가 대형 마켓에 연결을 시켜줘서 우리가 거기에 맞는 품종도 선발을 해드리고 농가들이 직거래를 할 수 있도록 저희가 지원을 하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   농식품부 쪽에서 전체적으로 마무리되기 전에…… 다른 건은 아니고 “이게 어떻게 된 거냐, 원인이 뭐냐” 그런 부분에 대해서 그쪽에서 참여 요청이 있어서 저희가 두세 번 다녀온 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   일단 100% 원인은 품종의 문제입니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   제가 알기로는 쓴맛 이외에는 토마토 자체가 문제가 될 게 전혀 없습니다.
  이게 심어진 지 얼마 되지 않은 작목이 아니고 이미 유럽이나 저쪽 중남미 쪽에서 시작이 돼가지고 안전성이 확보된 것이기 때문에, 물론 육종 과정 중에 어떤 특이 유전자가 관여를 했는지는 모르겠지만…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   그거는 제가 지금…… (뒤를 돌아보며) TY 뭐죠?

○농업기술원장직무대리 김학헌   올스타입니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   그것까지는 제가 정확하게…….

○과채연구소장 김지광   제가 7월 1일 자로 발령을 받아서 내용은 정확하게 모르겠는데요…….

○과채연구소장 김지광   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 그렇습니다.

○기술보급과장 구동관   작년에도 630㏊이었는데 올해 1020이니까 가능할 수 있다고 보는 부분이고요, 그렇게 해야 목표 10%까지 채우는 부분이 가능할 거라고 봅니다.

○기술보급과장 구동관   예, 그리고 올해 위원님들께서도 직파 연시회 할 때 오신 분들이 꽤 많으신데요, 농민들이 참 많이 왔습니다.
  직파 현장에 오셔가지고 －제가 서천 현장도 가고 예산도 가고 했는데－ 현장에서 저렇게 하면 굉장히 편하게 농사를 짓겠구나의 관심들은 늘어나셨고요, 가을에 가서 수확까지 하는 부분들 평가회를 다시 한번 보시면 직파에 대한 부분들 생각 전환을 많이 하실 거라고 봐집니다.
  10년 전에 직파가 많이 늘어났다가 그때 실패했었던 부분이 건답직파를 주로 했었는데 1년 차, 2년 차는 괜찮았다가 3년 차부터 앵미가 －잡초성 벼인데－ 유전자 자체가 뿌리는 볍씨하고 같아가지고 생육이 같거든요.
  그것 때문에 어려운 부분이었는데 그게 건답직파에서 많이 났었고 그 부분을 보완하기 위해서 충남 같은 경우는 무논 그다음에 드론으로 산파하는 부분들이 지금 많이 나가고 있기 때문에 괜찮을 거라고 보고 있습니다.

○기술보급과장 구동관   예.

○기술보급과장 구동관   맞습니다.

○기술보급과장 구동관   예.

○기술보급과장 구동관   거기에 굉장한 기술적인 수준 향상이 있습니다.
  어떤 부분이냐면, 예전에는 논바닥이 고르지 않아서 그 부분의 물 관리가 굉장히 어려웠던 부분입니다.
  그런데 지금은 그 부분을 해결하기 위해서 레이저 균평기라는 부분을 써서 아주 정밀하게 바닥을 천천히 만들어서 고른 상태에서 파종을 하기 때문에 성공적으로 갈 수 있는 부분이죠.

○기술보급과장 구동관   그 부분 관련해서도 기술적인 부분이 들어간 게 거기에 저희가 규산 코팅이나 철분 코팅을 합니다.
  사실 드론으로 뿌려서 하다 보면 벼 종자들이 무게가 너무 가벼워서 적당하게 안 되고 뜨거나 이런 부분들이 있기 때문에 거기에 규산이나 철분 코팅을 하면 무게가 있어서 가라앉게 되고 규산이나 철분 코팅한 부분을 가지고 특히, 철분 코팅한 경우는 산화철 냄새를 새들이 싫어해서 덜 먹게 돼서 그런 부분들을 보완하고 있습니다.

○기술보급과장 구동관   예.

○기술보급과장 구동관   가을 평가회 때 한번 다시 모시겠습니다.

○기술보급과장 구동관   그래서 저희가 기술적인 부분의 보완을 위해서 교육 같은 경우도 매주 금요일 날 상시적으로 농업기술원에서 교육을 했었어요.
  5명이 오든 10명이 오든 교육을 시키겠다고 해가지고 교육을 했었는데 반응이 괜찮았고, 어쨌든 생각보다 올해 반응이 좋아서 올가을에 수확이 괜찮다면 내년에는 훨씬 더 많이 늘어날 걸로 예상은 하고 있습니다.

○기술보급과장 구동관   예, 많이 노력하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   호주하고 그쪽에서 많이 들어오는 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   이전 문제 말씀하시는 거죠?

○농업기술원장직무대리 김학헌   아마 전에 별도로 보고드린 걸로 저는…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   그런데 현실적으로 보면 연구소를 전부 이전할 경우에 235억∼300억 정도의 비용이 필요한 부분입니다.
  그리고 또 하나…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   저희가 있는 게 사무실 공간 쪽 빼고는 전부 부여 군유지라, 그게 저희 도유지가 아닙니다.
  그래서…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 하우스 설치돼 있는 부분이 전부 군유지입니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   처음에 특허작목 시험장이라고 했었죠.
  동시에 설치가 되면서 도유지가 있는 곳은 도유지로 했고 그다음에 시군유지가 있는 곳은 그쪽에다가 임대 계약을 해서 무상 지원 받아서 거기에 저희가 연구소들을 설립한 경우죠.
  그리고 아마 태안도 비슷한 상황일 거고요.
  그쪽도 아마 국유지가 있는 걸로 알고 있어요.
  저희가 그거를 매각하고 나서 어느 정도 예산을 보충할 수 있는 여지가 별로 없는 상황이라서 한 이삼백 억 정도 들어가면 일단 순수 도비로 해야 되는 부분이고요, 그리고 부지 선정할 때도 토지 매입 비용까지 들어가면 안 되니까 가능하면 도유지가 있는 쪽으로 가야 되는 부분이 있어서 그리고 제가 지금까지 보고받은 것은 부여군에서 도유지랑 교환을 하는 부분에 대해서 아직까지는 상당히 부정적으로 생각을 하고 있다라는 얘기를 들었습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 저희도 그 부분이 고민스러운 부분입니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   저희가 원래 연구소가 협소해서, 포장이 작아서 그 밑의 땅을 매입하려고 했는데요, 매입하려고 했더니 지주분께서 시장가격의 －땅값만－ 3배 이상 요구를 해서 도저히 매입할 수 있는 조건이 안 됐습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   하여간 그 부분은 장기적으로, 저희 포장도 협소한 부분이고 해서.

○농업기술원장직무대리 김학헌   그건 맞습니다, 원칙적으로.

○농업기술원장직무대리 김학헌   알겠습니다.

○총무과장 최정엽   총무과장입니다.
  저희 회의실 노후된 방송 장비에 대해서 지난 추경 때 위원님들께서 많이 애쓰셔서 1억 5000만 원 예산을 확보해서 지금 착공한 상태고요, 올가을에 행정사무감사 때는 꼭 음향 좋은 환경에서 위원님들 모시도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   떨어져서 거기서 다시 올라오고 떨어져서 다시 올라오고 해서…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   거기까지는 제가 파악을 못 했습니다.

○기술보급과장 구동관   앵미가 벼하고 똑같은 거고요, 수확할 때 떨어진 것들이 심지어는 10년, 20년 뒤에도 올라오는데 그 올라오는 벼들이 재배하는 벼하고 유전 자원이 거의 같기 때문에 제초제로 제초를 못 하죠, 제초하면 벼까지 같이 죽으니까.
  그걸 앵미라고 하고요, 건답직파의 경우에는 3년, 4년 차에는, 많이 나올 때는 40% 이상 나오는 부분으로.

○기술보급과장 구동관   예.

○기술보급과장 구동관   그렇게 연구가 된 부분이 있기 때문에 그래서 이제 건답직파…….

○기술보급과장 구동관   그건 물로 해서 관리를 하기 때문에…….

○기술보급과장 구동관   예, 훨씬 덜한 상황이죠.

○농업기술원장직무대리 김학헌   그 부분은 제가 챙겨보도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   스마트팜이라고 생각합니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 올해에 완공을 목표로 하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   경량 골조로 하는 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   비닐로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   유리온실로는 그…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   일단은 총 15개 목표로 하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 센터에서 사관학교를 짓는 거죠.
  그래서 거기서 교육도 하고 임대도 하고.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 교육용으로.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○산업곤충연구소장 김수동   계획은 내년도 6월까지 완공 목표로 추진할 계획입니다.

○산업곤충연구소장 김수동   증식장은 현재 난지도에 한 400㎡로 계획하고 있고요, 그다음에 산업곤충연구소에는 700㎡로 연구동을 구축할 계획입니다.

○산업곤충연구소장 김수동   증식장은 거기서 －꿀벌의 생애가－ 수정을 위한 교미를 1년에 1회, 처음에 1회 하면 최대 2년까지 정충을 몸에 보관하고 그거를 계속 사용하면서 알을 생산합니다.
  그래서 한 달 정도 기간이, －길면 두 달을－ 우리가 난지도에 증식장을 만든 곳에 가서 수정을 하면 연구소로 갖고 와서 거기서 증식 관리를 한 후에 농가에 보급을…….

○산업곤충연구소장 김수동   농가에 보급할 겁니다.

○산업곤충연구소장 김수동   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   보급종 생산을 한다고 보시면 됩니다.

○산업곤충연구소장 김수동   지금 현재는 장원벌로 하고 있습니다.

○산업곤충연구소장 김수동   여왕벌은 수정을 위해서…….

○산업곤충연구소장 김수동   아니요, 증식은 사양이 가능합니다.
  왕대를 붙여서 그게 수정이 완료되면 그거를 다시 저희 산업곤충연구소 쪽으로 이동시켜서 거기서 관리를 합니다.

○산업곤충연구소장 김수동   예, 수정벌에 관련해서도 관심을 갖고 연구하도록 추진하겠습니다.

○기술보급과장 구동관   저희가 파악한 부분으로는 담수직파 같은 경우는 노동력이…….

○기술보급과장 구동관   지금 저희가 갖고 있는 자료로는 일반 이앙재배 했을 때 14만 원 정도 －10a당－ 나오는데 건답직파 6만 6000원, 무논 직파 5만 7000원, 드론 직파일 경우 2만 5000원 해서 보통 반에서 4분의 1까지 절약되는 걸로 저희가 파악한 부분은 있습니다.

○기술보급과장 구동관   지금 보조금 나가는 부분들이 두 가지로 나가고 있는데요, 대규모로 했을 때 기계가 필요한 부분들, 아까 위원님께서도 말씀하신 레이저 균평기나 이런 부분들을 사는 비용이 나가는 것과 그리고 경영 개선을 위해서 제초제나 그다음에 드론 파종 할 때 코팅하는 거 이런 부분들에 쓸 수 있는 비용이 각각 나가고 있습니다.

○기술보급과장 구동관   알겠습니다.

○역량개발과장 황은성   역량개발과장 황은성입니다.
  스마트팜 어떤 준비를 말씀하시죠?
  시설 아니면…….

○역량개발과장 황은성   지금 총무과에 심사 설계 용역 계약을 했기 때문에요, 그 결과가 나와야 알 수 있습니다.
  거기에서 9월까지 업체를 선정해서…….

○역량개발과장 황은성   아직 안 됐습니다.

○역량개발과장 황은성   예, 의뢰 중입니다.

○역량개발과장 황은성   우리 총무과에다가…….

○역량개발과장 황은성   아니요, 용역 의뢰하는 거죠.

○역량개발과장 황은성   예.

○역량개발과장 황은성   총무과에서 하죠.

○역량개발과장 황은성   예.

○역량개발과장 황은성   예.

○총무과장 최정엽   의뢰가 역량과에서, 도로 말하면 저희들이 운영지원과 역할을 하고 있거든요.
  사업 부서에서 실시설계를 하고 업체를 지정하고 계약하는 건 저희 총무과…….

○총무과장 최정엽   저희들은 그건 아니죠.

○총무과장 최정엽   그건 역량과에서 넘어와요.
  저희들은 계약 업무만 담당합니다.

○총무과장 최정엽   계약, 계약 부서요.

○총무과장 최정엽   그러니까 사업 계획이라든지 내역, 모든 게 역량과에서 넘어오면 저희들은 계약을 해 줍니다.

○역량개발과장 황은성   예.

○역량개발과장 황은성   저희는 유형을 연동형으로 하고요, 피복재는 온실 충전은 폴리카보네이트라는 PC 재료로 쓰고 위 천장 면은 유리, 에프크린으로 할 계획입니다.
  또 피복재 부대시설은 샌드위치 패널로 할 계획을 갖고 있습니다.

○역량개발과장 황은성   잘돼 있는 선진지를 많이 견학하고요, 또 담당 팀장이 네덜란드도 갔다 오고 이렇게 했습니다.
  외국 선진지에 가서 보고 또 우리나라에서 잘돼 있는 곳을 많이 방문해가지고 좋은 얘기를 많이 들어서 가장 적합하고 최선의 방법이 이거다 생각해서 결정했습니다.

○역량개발과장 황은성   아니요, 제가 결정하는 건 아니고 저희가 자문위원회를 구성해서 한번 회의를 했습니다, 그 건에 대해서.

○역량개발과장 황은성   예, 장단점이 있습니다.

○역량개발과장 황은성   유리온실은 천장 쪽만 하려고 했는데요, 다른 것에 비해서 햇빛을 잘 받을 수 있어가지고 성장하는 데 유리온실이 좋다는 의견들이 많았기 때문에 천장만 유리온실로 할 계획을 갖고 있습니다.

○역량개발과장 황은성   그래서 측면은 폴리카보네이트라는 PC 재료를 쓰고요, 천장은 유리하고 에프크린이라는 걸로 하는데 실제로 스마트팜 하시는 분들 －모범적으로 하시는 분들－ 얘기를 들으면 여러 가지 장단점이 있는데 그리고 최신 재료가 많이 나오는데 자기들이 해 보니까 그래도 천장을 하기에는 유리가 적합하다는 얘기를 많이 들었습니다.

○역량개발과장 황은성   사전에 서류 같은 행정절차, 심의 같은 게 시간이 오래 걸려가지고요, 저희도 마음은 빨리하고 싶은데 개최하는 쪽에서 같이 위원들이 모여서 한꺼번에 심의를 하기 때문에 그런 기간이 좀 많이 걸렸습니다.

○역량개발과장 황은성   감사합니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   양으로는 전국에서 제일 많은 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   단위면적당 생산량으로 보면 전국에서…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   죄송합니다.
  제가 퍼센티지까지는 정확히 파악을 못 했습니다.

○양념채소연구소장 박권서   양념채소연구소장 박권서입니다.

○양념채소연구소장 박권서   예, 쪽파가 36% 정도를 차지하고 있습니다.

○양념채소연구소장 박권서   마늘은 한 12% 되고요, 생강이 32% 정도 됩니다.

○양념채소연구소장 박권서   지금 조직 배양실은 한정적이잖아요.
  마늘을 지금 5만 구 생산하고 있고요, 생강을 2만 구…….

○양념채소연구소장 박권서   쪽파는 6만 구를 생산해서 올해는 보급을 했습니다.

○양념채소연구소장 박권서   예, 되도록이면 조직 배양 쪽파 종구를 많이 확대할 수 있도록 노력하겠습니다.

○양념채소연구소장 박권서   예, 그렇습니다.
  지금 예산하고 아산하고 서천에 2만 구씩 보급을 했습니다.

○양념채소연구소장 박권서   예, 점차적으로 늘려나가겠습니다.

○양념채소연구소장 박권서   작년에 5000구 정도 했는데 올해 6만 구 했으니까요, 많이 늘어나기는 한 거거든요.

○양념채소연구소장 박권서   알겠습니다.

○역량개발과장 황은성   역량개발과장입니다.

○역량개발과장 황은성   천장을요, 유리하고 에프크린이라는 게 있어요.
  일본에서 많이 하고 있는 건데요, 두 가지 재질로 해가지고…….

○역량개발과장 황은성   제가 인터넷으로 확인했거든요.

○역량개발과장 황은성   인터넷으로 확인했어요.

○역량개발과장 황은성   예, 과업지시서.

○역량개발과장 황은성   예.

○역량개발과장 황은성   감사합니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 알겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   그러니까 PLS 현장 실천할 수 있는 곳 15개소하고 그다음에 확대하는 부분이 10개소 해서 총 25개소로 되어 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 구성이 됐습니다.

○농촌자원과장 서동철   농촌자원과장 서동철입니다.
  안전 재해 전문위원이 10명인데요, 구성 자체는 외부 8명하고 내부 2명으로 했는데요, 외부에는 작업환경 의사 한 분하고 안전공학 두 분, 인간공학 두 분, 기계공학 두 분, 작업치료 한 분, 관계관 이렇게 구성을 했습니다.

○농촌자원과장 서동철   내부는 농촌자원과장하고 역량개발과의 농산업기계팀장 이렇게 구성을 했습니다.

○농촌자원과장 서동철   예.

○농촌자원과장 서동철   유관 기관 치매안심센터라든지 사회서비스원이라든지 이런 데와 같이 연관해서 추진하고 있습니다.

○농촌자원과장 서동철   예, 추진하고 있습니다.

○기술정책과장 이진영   기술정책과장 이진영입니다.

○기술정책과장 이진영   예, 그렇습니다.

○기술정책과장 이진영   품목 농업인이 조금 정리된 부분이 있습니다.
  시군에서 활동하는 품목농업인연구회 회원들은 유지가 되고 확대되고 있는데 도 단위 품목연구회로 가입을 해서 조금 더 도 단위에서 역할을 하는 부분들은 회비 부분이나 이런 게 있어서 좀 더 정리되고 규약화되어서 나가는 부분이 있어서 약간 준 바가 있습니다.

○기술정책과장 이진영   그렇습니다.

○기술정책과장 이진영   활동은 하고 있습니다만, 예를 들어서 도 단위 연구회 같은 경우 코로나 때문에, 그전에는 활동을 하다가 그 기간 동안에 활동을 못 하면서 도 단위 연구회가 빠진 부분도 있고요, 그런 부분이 있어서 많이 줄었습니다.

○기술정책과장 이진영   4-H 야영 대회는 저희가 해마다 그즈음에 했었고 이번에 시기를 잡기를 8월 말에 잡았다가 －보고 자료에는 8월 말이었는데－ 엊그저께 현장에 문제가 있어서 9월 6일 정도로 미뤄질 것 같습니다.
  그 부분에 대한 거는 4-H회와 저희가 현장의 장소 그다음에 일정 그다음에 학교 4-H회들 참여할 수 있는 부분 이렇게 고민을 해서 일정을 잡고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 알겠습니다.

○기술정책과장 이진영   저희가 지금 학습 단체로 육성하고 있는 단체는 이 4개 단체 있고 그다음에 별도로 도 단위 각 부서에서 사업 필요성에 의해서 육성되는 연구회들이나 단체들은 일부 있는 걸로 알고 있습니다.

○기술정책과장 이진영   농업경영인연합회는 도청 농정국에서 관리하고 있습니다.

○기술정책과장 이진영   저희가 지금 청년 농업인들로 해서 유통 협업 공간으로 지금 말씀하시는 그런 나눔의 장소들을 할 수 있도록 공간 구성하는 사업이 있습니다만, 나머지 농업인 단체에서는 그렇게 까지 확대하지를 못했었습니다.
  주신 고견을 잘 받아서 고민해서 사업에 담아보도록 노력하겠습니다.

○기술정책과장 이진영   사실 현재는 농업기술센터 내에 학습단체실 이렇게 해서 학습 단체들이 모여서 얘기할 수 있는 그런 공간들이 일부 있기는 합니다만 기관 내에 있는 공간이다 보니까 그 안에서의 의견들이고 좀 더 자유롭고 휴식을 할 수 있는 카페라든가 이런 게 병행되지는 않거든요.
  그런 부분은 좀 애로가 있는 사항이라고 봐집니다.

○기술정책과장 이진영   아무래도 같은 생각을 가지신 분들이 같이 모일 수 있으면 좀 더 많은 의견과 정보도 공유가 될 수 있기는 하다고 생각이 됩니다.
  그런데 어쨌든 제한된 예산 속에서 어떤 걸 먼저 우선순위로 할 거냐에 대한 부분이 아무래도 좀 고민이 돼서 그런 부분에 대한 걸 점차 확대하고 고민하도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   TY 바이러스에 대한 저항성이 있다는 품종에…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 그래서 저항성이 있다라는 표시입니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   TY마이티가 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예?

○농업기술원장직무대리 김학헌   데이라는 행사 이름?
  ‘토마토 데이’ 해가지고요, 그날 우리가 만든 계통에 대한 외부 전문가, 내부 전문가로 이렇게 해가지고 평가를 하는…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   지금 현재 국내에 우리 연구소에서 개발한 품종은 없고요, 저희가 그 부분도 장기적으로 접근해서 새로운 사계성 딸기를 만드는 쪽도 검토하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 기본적으로 그 정도는 필요합니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 희귀성 때문에 비싼 걸로 알고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   주로 판매는 시장에서 많이 거래가 되고 있고요.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 그다음에 KT&G나 건강보조식품 만드는 회사에 일부 납품이 되는 부분도 있고요.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 건강보조식품 혼합 재료로써 부재료로 들어가는 부분이 있고요, 그다음에 거래는 주로 시장에서…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   아마 거의 80% 정도는 시장에서 거래가 되고 20% 정도가…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   산업곤충연구소입니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   학습·애완용으로.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 그쪽으로 지금 생각을 하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   이게 농가 쪽으로 가려면, 지금은 연구 단계고 최종 기술이 확립되고 정립이 되면 농가 쪽으로 이전해서 학습·애완용으로 활용할 수 있도록 하겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   사례 연구를 통해서 어떻게 하면 경영비도 절감하고 그다음에 소득을 더 올릴 수 있는지에 대해 그 사례를 농가들한테 전파하는 사업이 되겠습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   그거는 별도로 계획하고 있지는 않습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 그렇습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   이게 진흥청 공동 연구 과제로 해가지고요, 작목은 아마 청에서…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 하고 있습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   40세 미만이고 사업계획서 그다음에 기존 영농 여부라든가 그런 것들을 전체적으로 받아가지고 심의를 통해서 －신청은 94농가인가 그렇게 했는데요－ 40농가를 선발했습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   그것까지는 제가 정확하게 파악을 못 했는데요…….

○농업기술원장직무대리 김학헌   담당 과장이…….

○기술보급과장 구동관   청년 40세 이하…….

○기술보급과장 구동관   그렇게 해가지고 전국적으로 모집을 했는데요.

○기술보급과장 구동관   예, 그런데 13명 중에 타 지역에서 5명이 합격해서 교육 중이고요…….

○기술보급과장 구동관   그런 분도 있고 처음 하는 분들도 있고요.

○기술보급과장 구동관   예.

○기술보급과장 구동관   그렇죠, 처음에 시작해 보려고.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예, 맞습니다.

○농업기술원장직무대리 김학헌   예.