의회운영위원회회의록

○의회사무처장 이정구   선서!
  본인은 충청남도의회 의회운영위원회 2023년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제46조 및 충청남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례와 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.

2023년 11월 10일

충청남도의회사무처장 이정구

(선서문 위원장에게 제출)

○의회사무처장 이정구   의회사무처장 이정구입니다.
  존경하는 방한일 위원장님과 이철수 부위원장님 그리고 위원님 여러분!
  올해 초 사무처장으로 부임해 업무를 보고드린 것이 엊그제 같은데 벌써 올해 마지막 업무보고입니다.
  우리 의회사무처는 의원님들의 원활하고 효율적인 의정 활동에 보탬이 되고자 나름 최선의 노력을 다하려 했지만 의원님들의 기대와 요구에는 부족한 점이 많았던 것 같습니다.
  앞으로 더욱 노력함으로써 부족한 부분을 채워 나가겠다는 말씀을 드리면서 보고에 앞서 의회사무처 간부를 소개해 올리겠습니다.
  심완보 총무담당관입니다.
  정제석 의사담당관입니다.
  이은형 홍보담당관입니다.
  김현진 입법정책담당관입니다.
  조중연 예산정책담당관입니다.

(인    사)

  의석에 놓아드린 유인물 순서에 따라 소관 사항에 대한 업무보고를 시작하겠습니다.
  업무보고는 기본 현황, 주요 업무 추진 사항, 2022년 행정사무감사 처분 요구 처리상황 순으로 보고드리도록 하겠습니다.
  먼저 1쪽과 2쪽 기본 현황에 대해서는 자료를 참조해 주시기 바라며, 3쪽 주요 업무 추진 상황부터 보고를 드리겠습니다.
  3쪽 총평입니다.
  12대 의회 출범 2년 차를 맞아 우리 도의회는 역동적인 의정 활동을 통해 지역 현장의 생생한 목소리를 도정에 반영하고 지역 주민의 복리 증진을 실현하고자 많은 노력을 기울여 왔습니다.
  또한 전문성을 갖춘 실력 있는 의회 운영을 위해 정책지원관과 전문 인력을 자체 선발·배치하였고 공무국외 활동과 정책 연구 지원, 맞춤형 연수 등을 통해 의정 활동의 역량을 강화하였으며 지역 민원 상담소와 참여형 온오프라인 소통 채널의 운영 등을 통해 도민 중심의 소통하는 의회 구현을 위해 최선을 다해 왔습니다.
  다만 의회사무처의 인사 운영의 특성상 면직, 휴직 등에 의한 결원 발생 시 업무 공백이 불가피하여 안정적인 인력 운영에 어려움이 있었다는 아쉬움이 남습니다.
  앞으로 적기에 인력 충원과 전문관 제도의 도입 등으로 안정적인 조직 운영과 의회의 전문성을 강화하는 등 수준 높은 정책 의회 실현을 위해 많은 노력을 기울이겠습니다.
  다음 4쪽 분야별 추진 실적 및 계획입니다.
  먼저 의회사무처 전문성 향상 및 역량 강화를 위한 인사 운영입니다.
  우리 도의회의 의정 활동 전문성과 역량을 제고하고자 정책지원관 제도의 안정적 정착과 인사 운영의 적정성을 확보하기 위해 노력해 왔으며 의회 직원의 직무 역량 강화를 위해 정책지원관 워크숍, 의회 맞춤형 교육 등을 도입·운영하였고, 직원들의 직무 스트레스 해소를 위해 힐링 프로그램을 2회 실시하기도 하였습니다.
  앞으로 전문직위와 전문관 제도 시행을 통해 의회의 전문성 강화 노력을 지속해 나가겠으며 대내외 교육기관과의 협의를 통해 의회 특화 교육 프로그램을 개설하는 등 사무처 직원들의 직무 역량 강화를 위한 시책도 펼쳐 나가겠습니다.
  다음 5쪽 체계적 공무 국외 활동 국제 교류를 통한 글로벌 역량 강화입니다.
  해외 우수 사례의 도정 접목 방안을 모색하고 우리 도의회의 정책 역량을 제고하기 위해 체계적인 공무 국외 활동과 국제 교류를 추진해 왔습니다.
  대백제전 기간 중에는 일본 나라현 의회 등과 간담회를 통해 협력 방안을 논의하였으며, 지난 10월에는 의회 대표단이 4박 5일간 중국 광둥성·장쑤성 등 4개 기관을 공식 방문하여 호혜와 우의를 다지고 국제 교류 기반을 확대하였습니다.
  각 상임위에서도 시의성 있는 맞춤형 국외 공무 활동을 6회 실시함으로써 의정 활동과의 연계성을 강화하는 계기가 되었습니다.
  앞으로 의원님들의 공무 국외 활동과 국제 교류가 우리 도의 글로벌 역량을 강화하고 전문성 향상에 도움이 될 수 있도록 내실 있는 공무 국외 활동 계획을 마련하여 공유하도록 하겠습니다.
  다음 6쪽 도민과 함께하는 청렴의회, 문화의회 구현입니다.
  올해부터 지방의회의 청렴도 평가를 받게 되었습니다.
  이에 따라 우리 도의회에서도 청렴 실천 조직 문화의 형성을 위하여 청렴 슬로건, 청렴 편지, 청렴 특강 등 4개 분야 20개의 차별화된 시책을 마련하여 추진하였으며 도민이 체감하고 인정하는 청렴 충남도의회상 구축을 위해 노력하였습니다.
  의회 로비에 문화 공간으로 다움아트홀이 운영되고 있습니다.
  올해 총 11회 중 9월 말 현재 8회가 진행되었으며 문화 향유와 소통 공간의 역할을 충실히 수행하고 있어 지역 문화인들에게도 홍보의 장으로 자리매김하고 있습니다.
  앞으로도 청렴으뜸 의회로서 굳건한 입지를 다지는 한편 다움아트홀이 더욱 다양한 문화 향유의 장이 될 수 있도록 내실 있게 운영하도록 하겠습니다.
  다음 7쪽 체계적·안정적인 의사 운영 및 활발한 의정활동 지원입니다.
  의정 환경 변화에 신속히 대응하며 안정적인 의사 운영이 이루어지도록 의회 운영 기본계획을 수립·시행하였으며 안건의 적기 처리로 책임성을 강화해 왔습니다.
  전자회의 시스템의 활용을 통한 원활한 의사진행 지원과 의안의 신속한 배부와 처리로 총 6회 78일 회기 동안 374건의 의안을 처리하는 등 의정 활동 지원에 차질이 발생하지 않도록 만전을 기하여 왔습니다.
  앞으로 의회 회의규칙, 관련 조례 등의 개정을 조속히 추진함으로써 체계적이고 안정적인 의사 운영에 최선을 다해 임하도록 하겠습니다.
  다음 8쪽 의원님들의 역량 강화 및 도민 참여를 통한 신뢰받는 의회 구현입니다.
  의정아카데미, 맞춤형 교육 및 위탁 교육 등을 통해 의정 활동에 실질적 도움이 될 수 있는 교육 및 연수를 지원해 왔습니다.
  또한 도민과의 소통 창구를 TV, SNS, 의회 홈페이지 등으로 확장하였으며 29개교 1028명을 대상으로 청소년 의정아카데미를 실시하였고, 주민조례청구 제도 등의 도민 참여 채널을 확충 운영하고 있습니다.
  의정 활동의 제1차적인 기록물이라 할 회의록의 보존·관리와 신속한 공개를 통해 도민의 알 권리가 충실히 보장되도록 노력하고 있으며 앞으로도 의원 맞춤형 교육, 전문기관 연수 등을 지속하는 한편 행정사무감사, 도민 제보 등 도정의 의정 참여가 활발하게 이루어질 수 있도록 하겠습니다.
  다음 9쪽 도민 중심의 공감, 소통형 의정 홍보 추진입니다.
  도민과 동행하는 의회상을 제시하며 능동적이고 선제적인 의정 홍보 활동을 펼쳐왔습니다.
  신년 및 개원 1주년 기자회견을 개최하고 언론사 보도 지원, 홍보 전략회의 등을 통해 공감대와 협력에 기반한 홍보를 추진하였고, 우리 도의회 소식지인 ‘충남의회’를 3회 제작·배포하여 의정활동 성과에 대한 공유와 확산의 매체로 적극 활용해 왔습니다.
  다양한 의정 활동 소식과 도민 생활 밀착형 콘텐츠 발굴을 위해 많은 노력도 함께 기울여 왔습니다.
  앞으로도 의정 활동의 성과가 누수 없이 전달될 수 있도록 언론과의 협조 체계를 굳건히 하고 도민이 이해하기 쉬우면서도 알찬 콘텐츠 제작에 최선을 다하겠습니다.
  다음 10쪽 도민 삶의 현장에 귀 기울이는 열린 의회 지향입니다.
  지역 상담소와 의정 모니터를 통해 지역 현장의 목소리에 귀 기울이고 공감하는 열린 의회를 만들기 위해 노력하였습니다.
  18개소의 지역 민원 상담소는 원스톱 민원센터의 기능을 수행하고 있으며 의정 모니터 또한 각종 제안과 방청을 통해 참여의 폭을 넓혀가고 있습니다.
  의정 활동 홍보와 도민 의견 청취를 위해 5개의 SNS 채널을 운영하여 홍보 콘텐츠 1568건을 제작·게시하였으며 신규 폴로어 유입 이벤트를 5회 실시하여 작년 대비 폴로어 수가 3490명 증가하였습니다.
  충남도의회의 소통 채널이 더욱 알려지고 실제로 활용될 수 있도록 홍보에 앞으로 더욱 박차를 가하도록 하겠습니다.
  11쪽 도민 삶의 질 향상을 위한 입법 및 정책 지원입니다.
  우리 도의회의 입법 활동을 체계적으로 진행하고 도민의 삶의 질을 향상시키는 데 기여하기 위해 입법 고문 제도 합동 검토 등을 통해 조례의 제·개정안 168건을 검토하는 등 조례의 완성도를 강화하기 위한 시책들을 시행해 왔습니다.
  정책위원회와 자치분권강화추진단 운영과 의정토론회 18회 개최, 26개의 의원 연구 모임을 내실 있게 운영하여 정책 연구 및 정책 개발 활성화 및 제도적인 지원을 추진해 오고 있습니다.
  앞으로도 법제 심사 기간 단축을 통해 적기에 입법을 지원하고 자치분권 강화 과제 관련 건의안 제출 등 입법과 정책 지원 모두 소홀함이 없도록 하겠습니다.
  22쪽 지속 가능한 입법평가시스템을 통한 의회 권한 강화입니다.
  충남형 입법평가 체계를 구축하여 자치입법권의 강화를 추진해 오고 있습니다.
  조례안의 합동검토제, 입법평가위원회를 통해 조례의 규범성과 실효성을 강화해 나가고 있으며 379건의 조례 정비를 추진 중에 있습니다.
  또한 한국법제연구원 등 유관기관과의 유기적 협조 체계를 마련하여 자치입법권을 제한하는 불합리한 상위 법령을 개선하는 등 의회의 권한과 위상을 강화하기 위한 입법평가 협력 시스템 구축을 진행하고 있으며 올 12월까지 2020년 이전의 조례 164건에 대한 입법평가 결과를 확정하여 공개할 예정입니다.
  앞으로도 조례 정비를 지속 추진하는 한편 타 시도 지방의회 및 유관기관과의 협력체계 구축에도 만전을 기하겠습니다.
  다음 13쪽 심도 있는 재정 분석으로 의회 재정통제권 강화입니다.
  충청남도 주요 핵심 사업과 재정 여건의 면밀한 분석을 위해 재정 분석 2회, 조사 분석 회담 28건 실시하였으며 주요 예·결산 이슈를 선정, 시의성 있는 재정 분석 자료를 제공하고자 노력하였습니다.
  재정 심의 강화를 위해 재정 용어집, 업무 매뉴얼을 제작 배포하였으며 의원발의 조례안이 시행될 경우 발생할 것으로 예상되는 비용 추계를 370건 제시함으로써 의원님들의 의정 활동을 지원하였습니다.
  올 11월 중으로 2024년도 예산안 분석 보고서를 발간, 각 상임위원회에 보고할 수 있도록 준비하고 있으며 의안과 예산의 연계성을 강화하고 재정의 안정적 관리를 도모하기 위해 비용 추계의 객관성과 합리성을 제고해 나가겠습니다.
  다음 14쪽 2022년 행정사무감사 처리 상황입니다.
  위원님들께서 지난해 행정사무감사를 통해 제안해 주신 12건에 대해 시정 가능한 8건은 조치를 완료하였으며 현재 추진 중인 4건도 조속히 완료되도록 시행에 철저를 기하겠다는 말씀을 드립니다.
  참고 자료의 당면 현안 사항 4건과 의정토론회 및 의원 연구 모임 현황 등은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다.
  이상으로 의회사무처 소관 2023년 행정사무감사 주요 업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

부록 1. 업무보고(의회사무처)

○의회사무처장 이정구   예, 바로 제출하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 제출하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 고맙습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   지방의회 지방자치법 기존에 나와 있는 것은 인사권의 독립에 대한 부분만 있었고요.
  사실은 자치재정권이나 조직권에 대해서는 한계가 있었습니다.
  지금 말씀 주신 대로 지방자치법이 ’22년에 본격 시행된 것은 인사권의 독립인데 인사권 독립을 하기 위해서 그동안에 몇 가지 역점을 두고 시행을 했고 아직은 부족하지만 앞으로 더 강화해 나가도록 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   가장 큰 것은 그동안에는 우리가 선발하고 충원하고 또 정수에 따른 승진에 관련해서 도 본청과 같이 연계하다 보니 직원의 전문성을 확보하기가 어려웠고 우수한 인력을 확보하기가 쉽지 않았기 때문에 인사권 독립에 의미가 있다고 생각을 합니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   개방형.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 개방형 임기제입니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   광역의회의 부서장은 저희처럼 일반 행정직이 －저도 일반 행정직이고요－ 지금 말씀하신 대로 장을 개방형으로 작년부터 바꾼 데가 몇 군데가 있고요, 대부분 4급·5급에 관련해서는 부서장을 개방형으로 쓰고 있는 데가 부산·광주·충남·경남·제주 이렇게 다섯 군데 정도가 되고요, 나머지는 아직도 일반형직을 많이 쓰고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   아무래도 의회의 업무가 집행부를 균형 있게 견제하고 또 날카롭게 잘못된 것을 바로잡고 하는 역할이 가장 크다 보니 집행부의 눈치를 보지 않고 당당하게 전문성을 가지고 지적을 할 수 있는 사람이 필요하기 때문에 개방형을 많이 두었다고 생각을 합니다.

○의회사무처장 이정구   지금 말씀하신 대로 서울시보다는 개방형이 좀 적지만 아직은 충남도가 다른 데보다는 개방형 일반임기제를 많이 뒀고요, 존경하는 이상근 위원님이 말씀하신 대로 앞으로 전문성 있는, 인사독립권에 맞게 개방형도 확대할 필요가 있다고 생각을 합니다.

○의회사무처장 이정구   저희가 파견 인력이 한 30명이 더 있어서 그런데요, 우리가 128명입니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   저희가 총 128명 중에 임기제가 39명이 있습니다.
  개방형 과장 3명을 포함해서 39명이 임기제로 지금 있습니다.

○의회사무처장 이정구   현재 저희들 임기제가 39명이면 전체 한 33%, 30%가 조금 넘습니다.
  아직은 부족하지만 현재 그렇고요, 두 번째는 개방형이나 일반임기제를 뒀을 때 장점은 분명히 있지만 면직이나 본인의 희망에 의해서 그 직을 내놓고 사임을 했을 경우에 뽑는 데 2개월∼3개월씩 걸리는 공백도 역시 또 무시 못 합니다.
  그래서 지금 존경하는 이상근 위원님께서 말씀하신 것처럼 개방형을 더 확대, 늘릴 필요는 있겠지만 장단점을 보면서 단계적으로 저는 확대를 해야 된다고 생각을 합니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예, 그리고 위원님, 저도 부연해서 한 말씀 더 드리겠습니다.

○의회사무처장 이정구   개방형, 외부로부터 전문 지식을 가지고 있는 전문관을 채용하는 것도 확대할 필요가 분명히 있고요, 지금 말씀하신 대로 집행부로부터 교류를 통해서 오는 직원들도 우수한 직원이 여기서 오래 정착할 수 있도록 전문직위제도 더 지정을 확대하려고 합니다.
  금년에도 내부 검토를 통하고 연말에 지정을 하겠지만 예산과 입법, 의사 쪽에 일단 자체적으로 세 자리를 선정해서 전문직위를 지정합니다.
  그렇게 해놓으면 3년간 이동하지 않으면서 인센티브를 줍니다.
  인사상의 가점도 주고요.
  그래서 우리 집행부로부터도 우수한 직원을 확보해서 여기서 계속 승진할 수 있는 그런 연결 구조를 갖는 것이 인사권 독립의 의미가 있다고 저는 생각을 합니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   사무처장이 합니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   지금 의회사무처장이 집행부 공무원이라는 것은 죄송하지만 저는 동의할 수 없습니다.
  저는 의회사무처의 사무처장이지 집행부의 공무원이라고 생각을 한 적이 없습니다.

○의회사무처장 이정구   제가…….

○의회사무처장 이정구   다면평가가 없어지고.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   지금 5급 이하에 대해서는 1차적으로 과에서 과장님이 1년 동안의, 평정 기간 동안의 업적과 역할, 실적에 따라서 1차적으로 평가를 합니다.
  각 과별로 평가를 해오면 그 위의 단계에서는 각 과에서 나온 순서를 가지고 과 간에 순위 조정을 처장이 하게 돼 있습니다.
  다만 처장이 임의대로 －지금 저는－ 하지 않고 과장 회의를 통해서, 하나하나 잘못되지 않도록 하기 위해서 과장과 회의를 통해서 저는 먼저 상의를 하고 그러고 나서 평가를 하고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   그러니까 인사가 근평을 주는 것과 그다음에 승진자를 결정하는 것 여러 가지 있는데요.

○의회사무처장 이정구   예, 부서장이 주는 겁니다.

○의회사무처장 이정구   우리 의회도 그렇고 도 본청도 그렇고 다면평가를 했을 때 부작용이 오히려 더 만만치 않게 나와서 인사 다면평가 제도에 관련해서는 노조와 협의를 해서 그렇게 조율을 한 것으로 저는 알고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 감사합니다.

○의회사무처장 이정구   존경하는 김응규 위원님 말씀 주신 것과 전적으로 공감을 하고 있습니다.
  아까 말씀드린 것처럼 지방자치법 전면 개정을 통해서는 인사권에 관련된 얘기만 나와 있지 재정권과 조직권에 대한 세밀한 어떤 장치가 부족합니다.
  그래서 지방의회법이 제정이 되어야 인사권·재정권·조직권이 다 들어 있기 때문에 의회법 제정안이 필요하다고 생각을 하고요, 현재 국회에는 지방의회법 제정안 4개가 지금 계류 중에 있습니다.
  얼마 전에 존경하는 방한일 위원장님도 그 멤버로 참여를 해 주셨는데 우리 정책위원회를 통해서 지방의회법이 국회에 계류되고 있는데 그 백업을 하고 논리를 보강하기 위해서 정책위원회를 통해서 상세한 부분들을 전문가들과 같이 논의를 했고요, 저희가 그 결과가 나오는 대로 그것을 국회에도 좀 줘서 지방의회법 4개가 정리가 되고 합쳐져서 얼른 새로운 지방의회법이 제정될 수 있도록 백업을 철저히 하도록 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   현재는 각 직급별 정수가 지방자치법에 따라서 또 그 지침에 따라서 이 규정에 정해져 있기 때문에 지금으로서는 아직 의회 자체적으로 직급 조정이나 정수를 확대하는 것은 한계가 분명히 있습니다.
  지금 존경하는 김응규 위원님께서 말씀 주신 것처럼 의회사무처장 자리도 1급으로 올려야 되겠다 해서 전국시도의장협의회에서 그것도 안으로 올렸고요, 또 한 가지는 지금 말씀 주신 것처럼 각 상임위 수석전문위원이 지금 4급입니다.
  그리고 실국장들은 2∼3급으로 되어 있어서 그것도 균형이 맞지 않고 그렇다고 의회에 있는 모든 상임위나 담당관을 전부 다 3급으로 올리는 것은 분명히 물리적 한계가 있어서 3급 자리도 최소한 두 자리가 필요하다, 두 자리가 있어야 실국을 견제하고 대등하게 힘을 가지고 얘기할 수 있다는 논리가 있어서 그 역시도 전국시도의장협의회를 통해서 제안을 했습니다.
  한 가지 더 3급 자리가 필요한 이유 중에 하나는 지금 상임위 수석전문위원들 그리고 담당관 하면 총 12명의 과장급이 있는데 과장급 위에 지금 사무처장이 2급으로 있습니다.
  3급이라는 자리가 사실은 의회사무처장이 2∼3급이기는 한데 2급으로 있다 보면 4급에서 3급으로 올라갈 수 있는 사다리가 없습니다.
  그래서 저는 의회도 3급 자리가 반드시 필요하다.
  그래야 내부적으로 전문 인력이 5급, 4급, 3급, 2급까지 올라갈 수 있는 통로가 있고 의회의 인사독립권도 확실하게 자리매김할 수 있고 점차적으로 그렇게 확대를 해야 된다고 생각을 합니다.
  비서실장 역시도 지금 우리가 5급으로 되어 있고 행정부지사의 부속실하고 거의 비슷하게 이렇게 되어 있는데 여기도 역시 4급으로 올려야 된다고 저는 생각을 합니다.
  지금은 저희가 자체적으로 할 수 있는 건 아니고요, 행안부에 의장협의회를 통해서 제안을 하고 정수를 가지고 있는 행안부가 그거를 개정해 줘야 되기 때문에 아직은 저희가 강력하게 계속 건의하고 제도 개선 촉구를 하고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   희망 직원들 꽤 있습니다.
  저희가 다 받지는 못하고 있고요.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   희망하는 직원들을 저희가 다 받지를 못했던 것이 여기도 어쨌든 같은 직급의 동료들이 승진 경쟁을 하고 있는데 누가 또 온다고 그러면, 그리고 정수가 있으니까 1 대 1 교류를 해야 될 게 있어서 희망한다고 다 받지는 못하고 두 번째는 받더라도 여기에 있는 직원들의 사기가 떨어져서는 안 되기 때문에 그런 것도 고려해서 저희가 다 받지는 못하고요, 교류나 또 희망을…… 능력 있는 사람들은 저희가 또 많이 받아왔습니다.

○의회사무처장 이정구   제가 금년에 와서 4급, 5급 승진자가 꽤 많이 있습니다.
  그래서 집행부에서는 얼마 전에도 홈페이지 게시를 목격했지만 “의회에 간 사람들이 너무 빨리 승진한다”라는, 오히려 지금은 집행부에서 불만이 있을 정도로 금년은 좀 승진이 많이 됐습니다.

○의회사무처장 이정구   제가 처음에 여기 처장으로 와서 각 상임위의 수석전문위원 그리고 전문위원들을 쭉 봤는데 건소위 같은 경우에는 그래도 기술직이 있어서 그 업무에 관련된 전문성이 바탕이 돼서 의원님들을 보좌하는 데, 지원하는 데 좀 괜찮았고요, 나머지는 부족해서 이번에 농림 쪽도 농림 위원장님하고 말씀을 드려서 수석은 행정직이면 전문위원은 그쪽 분야에 있는 전문직으로 그렇게 하도록 했었고요.
  복지환경도 저도 말씀드렸고 수석전문위원한테도 그때 그 얘기를 했습니다.
  수석전문위원이 전문직이면 전문위원은 일반 행정직이 하고 일반 행정직이 수석전문위원이면 전문위원은 복지환경 같은 경우에는 복지나 환경이나 이쪽에 있는 전문직들이 와야 오히려 의원님들을 제대로 돕겠다라고 의견을 줘서 인사 할 때 그걸 균형에 맞도록 알아보라고 지시를 한 바도 있습니다.

○의회사무처장 이정구   직급별 정수에 관련된 말씀을 주신 건데요, 저희도 공감은 하고요, 저희도 집행부에 강력하게 요구를 하겠고요.
  의원님들께서도 거기에 대해서 같이 한목소리로 요구를 해 주셔야 이게 일부라도 좀 반영이 될 것 같습니다.

○의회사무처장 이정구   6급 이하로 할 수 있습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   아니, 6급이고요, 시군구가 7급입니다.

○의회사무처장 이정구   그러니까 광역은 6급 이하 그리고 기초가 7급 이하 이렇게 되어 있습니다.

○의회사무처장 이정구   지금 현재 7급으로 돼 있습니다.

○의회사무처장 이정구   7급입니다.

○의회사무처장 이정구   지금 기간을 정한 임기제이다 보니까 자체 근속 승진을 할 수는 없고요, 때가 되면 그 자리가 나오면 공개로 다시, 2년 지나면 연장하는데 그때쯤에 저희가 그걸 검토 중에 있습니다.
  어느 시기에 6급으로 올려야 될지.
  그때는 아마 응시를 해서 합격이 되면 기존 자리를 사임하고 다시 신규 채용하는 형태로 6급이 되어야 제도적으로 맞고요.
  다만 지금 내년도 5월까지 있는 사람들이 10명, 기존에 있던 10명 그리고 ’25년 5월에 있는 사람이 14명 이렇게 됩니다.
  이분들에 대해서 종래에 7급으로 했던 이유가 시간선택제로 기존에 있던 분들은 검증이 됐기 때문에 저희가 가급적 채용을 해서 같이 일했으면 좋겠다는 뜻이었는데 이분들이 6급을 응시할 수 있는 조건이 안 됐기 때문에 7급으로 전체를 했습니다.
  앞으로 6급이 필요한데 다만 일반직하고는 또 균형감을 가져야 됩니다.
  저희가 7급이지만 7급 12호봉 중심으로 연봉 책정을 했는데 오히려 일반직 9급으로 들어와서 그 이상으로 근무한 사람들이 아직 7급이고 이런 상황이다 보니까 그거에 대한 균형도 나중에 같이 검토를 해야 됩니다.

○의회사무처장 이정구   그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   그래서 사다리를 만드는 것 중에 하나도 지금 7급을 6급으로 올리는 것도 검토가 필요해서 저희가 세밀하게 검토 중에 있고요.
  그 위에 5급, 4급 자리도 저희가 개방형이나 임기제를 뒀던 이유가 이분들 중에 검증이 됐던 분들은 나중에 기회가 오면 거기에 응시할 수 있고 저희가 검증을 했기 때문에 가능성이 있어서 그 연결 사다리 고리는 있어야 된다고 저는 생각합니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예, 감사합니다.

○의회사무처장 이정구   저희가…….

○의회사무처장 이정구   다 안내해 드리고 사실 상임위 직원들을 통해서 의원님들 개별 개별 안내도 해드렸는데 아직은 전자기기나 이런 것은 좀 시간이 필요한 것 같습니다.
  개인의 특성에 따라서 의원님들이 조금, 아직도 서면으로 하시는 분도 계시고…….

○홍보담당관 이은형(증인석에서)   의사담당관.

○의사담당관 정제석(증인석에서)   의사담당관실입니다.

○의회사무처장 이정구   의사담당관실에서 하는데요, 앞으로 의원님들에 대해서 더 알려드리겠습니다.

○의회사무처장 이정구   몇 분 익숙하지 않으신 분들이 아직은 좀 있는 듯 보입니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그러겠습니다.

○의회사무처장 이정구   지금 한 다섯 가지 정도가 있어서요.

○의회사무처장 이정구   공식 기관 방문인 경우에는 저희가 지역 특산품 머드비누·국수·양귀냄비 해서 세 가지, 도내 소상공인 제품으로 디퓨저·우산·수건 등 이렇게 여섯 가지 종류를 지정 기념품으로 해서 의장실을 통해서 전체 관리를 하고 있고요.
  공식으로 방문을 하거나 그럴 때 또 우리가 공식으로 외부에 나갈 때는 이 기념품을 주로 씁니다.
  쓰고, 일반 방청을 희망하거나 이렇게 일반인들이 방문했을 때는 사실 그 부분이 좀 약해있고 없어서 그 부분을 저도 그렇게 지시를 했습니다만, 아직 그 준비가 좀 안 됐습니다.
  이 부분 또 다시 한번 살펴보겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   입법정책담당관을 뒀던 이유는, 특히나 담당관을 개방형 전문가로 이렇게 했던 이유는 의회 의원님들의 주 기능이 입법 활동, 조례를 제·개정하는 것과 예산 심사 그 두 가지가 가장 큰 축이고 나머지는 행정사무감사 등등이 있습니다.
  조례를 만들 때 조례의 적합성과 나중에 그 실효성을 담보하기 위해서는 문구나 내용에 대해서 법령적인 전문 검토가 필요하기 때문에 각 상임위에서 또 집행부만 가지고 해서는 부족한 부분들이 있어서 전문적으로 합동 검토를 지금 하고 있고, 조례가 의회의 핵심적인 기능이다 보니까 조례를 제정하고 개정할 때 완벽성을 기하기 위해서 전문적인 검토를 하고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 공개경쟁을, 경력 경쟁을 지금 한 건데요.
  이분들을 의회에 7급 자리로, 이번에 정책지원관할 때 7급 자리로 몇 명이 필요하고 어느 분야의 자격 요건은 된다라고 공고를 내서 그 공고를 보고 지원을 한 사람들을 가지고 서류 심사와 면접 등을 거쳐서 선발을 했습니다.
  정책지원관은 법령상 의원님 두 분에 한 명 정도로 이렇게 할 수 있는 한도가 있어요.
  그래서 의원님들 마흔여덟 분이기 때문에 정책지원관 총 24명을 저희가 선발을 했고요.

○의회사무처장 이정구   보통 경력경쟁 같은 경우에는 자격 요건을 명시하고 응시한 사람들에 대해서 그 요건에 부합하는지 서류 전형을 먼저하고 그다음에는 구술과 실제적인 심화 능력을 보기 위해서 면접 과정이라고 하는 것을, 경력경쟁 같은 경우에는 그런 절차를 밟습니다.
  그래서 그 절차에 맞도록 했고요, 지금 위원님께서 말씀은 1차 서류 전형과 심사하는 것 대신에 그것도 필요하지만, 필기시험이나 구술시험이나 논술이든 어떤 시험이라고 하는 것을 더 도입해야 되지 않느냐는 지적의 말씀 같습니다.
  그 부분은 사실은 경력경쟁 시험의 절차가 그렇게 되어 있기 때문에 저희는 서류 전형과 면접으로 했는데…….

○의회사무처장 이정구   경력과 자격요건들이 부합한지를 보고 1차적으로 기본자격은 되어 있다라고 판단을 하고 면접 과정에서 그 능력을 분석해서 저희가 적합한 사람을 채용하고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   경력경쟁 같은 경우에는 그런 절차를 밟고 있고요, 사실 저희가…….

○의회사무처장 이정구   지금 염려하시는 것 저도 충분히 공감되고요, 이게 우리 도만 자체적으로 뽑는 게 아니라 정책지원관을 전국이 다 같이 뽑기 때문에 저희가 임의대로 바꾸기에는 사실 한계는 있습니다.

○의회사무처장 이정구   동일합니다.

○의회사무처장 이정구   예, 동일합니다.

○의회사무처장 이정구   지금 각 상임위에 정책지원관과 일반 공무원들이 같이 근무를 합니다.
  한 울타리에서 비슷한 역할을 하는데요, 이번에 정책지원관 내 간담회와 설문조사를 통해서 또 우리 일반 직원들의 애로사항도 제가 각각 들어봤는데 일단은 업무에 대해서 구분이 되었으면 좋겠다는 게 기본적인 생각들입니다.
  그래서 그것에 관련해서 저희가 업무 매뉴얼, 업무 분장을 명확하게 해 주는 것도 필요하다는 생각이 듭니다.
  지금 그렇게 하려고 준비하고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   지금은 정책지원관이 국회의원의 보좌관하고는 좀 다르기 때문에, 여기는 의원님들의 조례나 예산 분석이나 행정감사나 이런 의정활동에 대한 지원이 주가 되고, 정책지원관이라는 명칭을 쓴 이유도 그렇고요.
  각 의원님들의 개인적인 거나 신상에 관련된 거나 이런 것들에 대해서는 직접 관여하거나 그렇게는 아직 안 되어 있죠.

○의회사무처장 이정구   저도 그게 필요하다고 생각하고요, 그래서 업무 매뉴얼에 지원 관련된 내용들, 이런 것들을 좀 명확하게 명기하려고 합니다.

○의회사무처장 이정구   어느 지자체 같은 경우에는 같이 공유하고 있는데 어느 지자체는 정책지원관들을 별도로 따로 관리하고 그쪽에서 역할 부여를 하는 형태도 있습니다.
  사실 있는데 아까 말씀드린 것처럼 정책지원관이 보좌관하고 좀 다르기 때문에 현재 법상에 있는 업무를 명정해 주는 것이 저는 가장 급선무다 생각해서 그렇게 준비하고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   9월 30일 기준입니다.

○의회사무처장 이정구   정책개발 비용은 연구용역이다 보니까 연구용역이 완료가 안 돼서 그게 연말에 집행됩니다.
  저희가 자료 제출은 9월 30일 기준으로 66%이고 10월 말에는 전체 예산 집행률이 73%입니다.
  나머지 집행이 안 된 27%는 연구용역에 대해서 완성품에 대한 지급을 해야 될 것 그리고 직원들에 대한 인건비 이런 것들입니다.
  그런 거는 연말까지는 거의 다 집행이 될 것입니다.

○의회사무처장 이정구   공공 위탁이 있고 민간 위탁이 있는데 이 부분은 공공위탁도 한 1200만 원 정도 그리고 자체 하는 것 또는 민간위탁이 각 1200만 원 정도씩이 아직 남을 것 같아요.
  이 부분은 의원님들한테도 여러 번 안내를 해드렸고 또 얼마 전에 지민규 위원님께서 말씀 주셔서 연말에 워크숍이라고 하는 일반 대학교와의 전문 교육도 저희가 안내를 해드렸는데 시간이 촉박하기도 하고 아직 그 수요가 정확하게 있지를 않아서 일부는 천상 잔액으로 남지 않을까 그렇게 염려가 됩니다.

○의회사무처장 이정구   시간이 없어서 못 가신 분들도 많이 계시고요, 그래서 각 의원님들이 기관도 국회에 있는 의정연수원도 있고 공공 국책 연구 기관의 연수원을 희망하시는 경우도 있고 민간도 있고 그런데 저희가 안내도 좀 부족했던 것 같습니다.
  앞으로는 더 홍보하고 안내토록 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   이번에 행정사무감사를 하기 전에 도민들로부터 제보도 좀 받아야 되겠다 싶어서 저희가 캠페인을 해서 제보를 받았고요, 제보받은 것은 각 상임위에 전부 다 전달했습니다.

○의회사무처장 이정구   12건 들어왔습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   저희가 영상물로 만든 것을 홍보하는 방법이 TV나 케이블 TV도 있고요, 옥외광고물도 가능은 합니다.
  그런데 그 비용 대비 효과 때문에 저희가 아직은 TV에 광고 나가는 거나 케이블 TV나 지역방송 이렇게 주로 했고요, 옥외광고탑을 이용한 광고 부분도 저희가 고민을 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   업자가 설치를 하고 시군으로부터 광고비를 받고 그 게시물을 올리는 게 대부분이죠.

○의회사무처장 이정구   효과는 있고요, 그게 관에서 직접……. 서울도 마찬가지고 옥외광고나 이런 광고매체가 굉장히 많은데 대부분 그게 만간의 영역이고 민간이 광고시설물을 갖춰놓고 광고비를 받고서 그렇게 송출을 해 주는 형태입니다.

○의회사무처장 이정구   예, 논산시 것 한번 살펴보겠습니다.

○의회사무처장 이정구   현재는 지금 존경하는 윤기형 위원님께서 말씀 주신 대로 SNS를 페이스북, 인스타그램, 블로그, 트위터, 카카오 이렇게 5개만 하고 있고요, 유튜브는 저희가 따로 제작하지 않고 저희가 만든 것을 이 채널을 통해서 공개를 하고 했는데 유튜브에 관련된 부분도 더 추가로 제가 검토 지시를 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   유튜브 쪽을 활성화하는 부분도 제가 지시해서 더 추가 검토를 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   어떤 자료를 말씀?

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   지금은 개인정보 보호법 때문에 해당 부서에서 그렇게 판단했고요, 제가 다시 한번 체크를 해보겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○예산정책담당관 조중연   예산정책담당관 조중연입니다.

○예산정책담당관 조중연   4개월 됐습니다.

○예산정책담당관 조중연   저번 9월 달에 저희가 예산분석보고서 개편 방안에 대해서 상임위별로 다 설명을 한번 갖은 적이 있고요, 그리고 분석보고서 관련돼서 수요조사를 두 차례 한 적이 있습니다.
  상임위별로 자료 좀 내달라고 그렇게 말을 한 적이 있고, 그리고 지금 예산안 한 70여 건 정도에 대해서 분석보고서를 다음 주 17일까지 발간한 다음에 상임위별로 보고할 계획입니다.

○예산정책담당관 조중연   추진 일정 같은 건 공유를 했습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 저희가 매주 회의를 하는데 계획이나 이런 것은 상임위 수석들한테 같이 공유하고 이걸 다 전파를 하라고 했습니다.

○예산정책담당관 조중연   예.

○예산정책담당관 조중연   그것까지는 아직 생각을 못 해 봤습니다.

○예산정책담당관 조중연   열심히 하도록 하겠습니다.

○예산정책담당관 조중연   예, 알겠습니다.

○의회사무처장 이정구   작년에 재배치 사업들을 했고 일부 잔액을 가지고 금년도에 추가로 했던 게 있고요, 평가 자체를 해서 제가 보고를 받은 적은 없습니다.

○의회사무처장 이정구   특정 몇몇은 아주 상시적으로 이용을 하고 있고요, 이용객이 그렇게 많지는 않은 것으로 보입니다.

○의회사무처장 이정구   의원님도 계시고요.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   일주일에 적어도 서너 번씩 와서 출근 전 아침 일찍 또는 오후 이렇게 이용을 하십니다.

○의회사무처장 이정구   장소적인 한계도 있고, 사실 전시 공간 기회조차도 없는 소규모 예술인들을 위해서 공간을 만들었고요, 금년에 11회 했고 아까 말씀하신 대로 방명록에 다 기록되어 있지는 않은데 도청에 방문하는 여러 사람들이 그거를 많이 봅니다.
  많이 보고 있고, 이번에 전시회 한 사람들 설문조사를 해 봤더니 참여했던 작가들은 굉장히 만족도가 높아요.
  그리고 요구하는 것은 지금 4주를 하고 있는데 5∼6주까지 해 달라 이렇게 생각을 해서, 저희가 1차 공고는 한 번 전시할 때 6주 정도로 올려야 되겠다 생각을 하고 공고를 냈어요.
  내년도에 신청하는 작가들이 19군데나 됩니다, 그게 개인도 있지만 단체를 통해서.
  그래서 저희가 심사를 해서 할 거고요, 잠정적으로 변경을 했던 것이 8회로 줄일까 하다가 오히려 기회를 많이 주는 게 좋겠다 싶어서 한 12회 정도로, 5주 정도로 하면 1년 내내 매달 할 수 있겠다는 생각이 들어서 저희가 기회를…….

○의회사무처장 이정구   저희가 좀 개선을 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   여성 휴게실하고 수유실이 있어서 여기를 좀 둘러보고 일부 지적…… 여성 의원님들께서 “여기에 조금 문제가 있다, 보완을 해라”라는 말씀이 계셔서 청사 시설관리 －우리 자체 팀장－ 직원 얘기도 들어보고 여성들의 의견을 들어봐서 보강을 하자 해서 보강은 했습니다.
  여성 휴게실은 지금 여성 직원들이 많이 사용하고 있는 것 같은데요, 사실 수유실 같은 경우는 만들어 놨지만 이용률이 거의 없습니다.
  이 부분도 저는 아직은…… 작년에 만들고 금년에 있기 때문에 그렇지만 저는 이게 굳이 필요한가라는 생각이 드는데 법령상이나 이런 규정 때문에 필요하기는 하겠고, 어떻게 해야 이게 활용이 될까 좀 더 고민을 하도록 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 적극적으로 검토하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   지금 말씀 주신 대로 ’12년에 신청사 이전을 하면서 됐고, 방송 장비들 내구연한이 8년인데 이미 다 지났습니다.
  지금 말씀하신 대로 중계기를 여러 개 쓰다 보니까 혼선이 되기도 하고 다운이 되기도 하고 그래서 저희가 계속 요구를 하다가 내년도에 9억 3000 정도 －이거 전면 교체하고 하는 것으로－ 예산은 일단 확보했고요, 최근에 이런 방송 시스템이 갖춰져 있는 의회도 좀 살펴보고 각 기계·장비별로 기술 심사를 해서 내년에는 전면 교체하도록 예산을 올렸습니다.
  위원님들께서 관심 가져 주시기 바랍니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 311개가…….

○의회사무처장 이정구   311개.

○의회사무처장 이정구   예, 있습니다.

○의회사무처장 이정구   저희가 지면광고나 이렇게 광고비를 지급하는데요, 보도 실적, 의회에 관련된 노출 실적 등등을 가지고 하는 거고, 등록돼 있는 지면을 활용하는 신문도 그 기준에 적합하지 않으면 줄 수가 없어서 대부분 12개 지면이 거의 고정되다시피 진행되고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 상세하게 다시 따로 설명을 드리겠습니다.

○의회사무처장 이정구   어느 회사이고 얼마큼인지 이거는 지금 제가 정확하게는 알지를 못해서, 죄송합니다.
  이거는 제가 확인해서 따로 답변을 드리겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그러겠습니다.
  죄송합니다.

○의회사무처장 이정구   지금 청사가 집행부하고 의회하고 같이 맞물려 있기 때문에 별도 청사로 하지 않고 청원경찰도 공동으로 운영하면서 배정만 이렇게 해 준 상태입니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예, 그러겠습니다.

(시간초과 경고음 울림)

○의회사무처장 이정구   좋은 지적 말씀 주셨고요, 지금 말씀 주신 것처럼 그동안 의회 체험을 하는 것이 고등학교 이하를 주로 많이 했고요, 청년 인턴제 관련해서는 저희도 내년도에 그 계획을 가지고 있습니다.

○의회사무처장 이정구   그리고 대학생들, 본청이나 집행부에서는 단기 알바 해서 겨울이나 방학 때 이렇게 하는데 저희가 아직 그거는 많이 못 했고, 저는 그거보다는 청년 인턴에 좀 더 집중해야 되겠다고 생각해서 내년도에 계획을 세웠는데 대학생 단기 알바에 대해서도 저희가 필요한가, 그냥 단순히…… 체험할 때 일도 시키고 경험을 할 수 있는 거리가 있어야 돼서, 방학 기간 동안 대부분 의회가 열리지 않기 때문에 집행부하고는 조금 차이가 나지만 저희가 검토를 해 보겠다 이렇게 답변드리겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그러겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   도에서 어느 기관을 방문하거나 할 때 전에는 주로…… 의장님은 의전 전용 차량이 있고 나머지는 의전 차이기 때문에 의원님들이 쓰시면 됩니다.
  그리고 전에는 부의장님들이 간혹 쓰셨습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   …….

○의회사무처장 이정구   예, 그러겠습니다.
  업무 매뉴얼도 그렇고 규정이 지금 없어서 저희도 고민 중에 있었고요, 위원님께서 그 내용을 주시면 같이 상의해서 제대로 규정을 만들도록 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   6급 이하로 둘 수 있다 이렇게…….

○의회사무처장 이정구   다릅니다.

○의회사무처장 이정구   예, 답변드리겠습니다.
  당초에 7급으로 했던 이유는 여기에서 검증된 시간선택제 근무자들에게 같이 일할 수 있는 기회를 주자 해서 7급으로 모집을 했던 거고요, 기존에 10명 그리고 금년에 14명을 했는데 이분들이 내년 5월이면 임기 2년의 기간이 지납니다.
  그러면 연장 여부를 정할 텐데 그때쯤에 6급 자리 TO도, 정책지원관을 전부 다 6·7급으로 구분해서 단계적으로 6급에 해당하는 사람은 지원 응시할 수 있도록 기회를 줘서 6급이 되고, 기간이 안 되는 사람들은 7급으로 두고 해서 2년∼3년 내에 단계적으로 전부 다 6급으로 올리겠다는 말씀을 드리고요, 그거는 제가 내용을 봤더니 일률적으로 하기가 굉장히 어려워요.
  그래서 가급적 검증된 분들은 여기에서 계속 일할 수 있는 동기 부여를 만드는 장치를 만들겠다 이렇게 답변드리겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그러겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 저도 전적으로 동의를 하고요…….

○의회사무처장 이정구   예, 그렇습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 저도 전적으로 공감은 하고요, 그렇게 인사 운영 하도록 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   직렬 간의 기회나 그런 것도 분명히 있고요, 저는 먼저 생각을 했던 것이 의원님들의 의정 활동 지원을 하기 위해서는 전문적인 서포팅(supporting)이 필요하다고 생각이 들어서 행정직뿐만 아니라 전문직도 균형 있게 배치가 되어야 된다는 고민을 합니다.

○의회사무처장 이정구   농수산은 이번에 그렇게 해서 일반직과 농업직으로 했습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   예, 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예, 그러시죠.

○의회사무처장 이정구   예, 최대한 그렇게 하겠습니다.

○의회사무처장 이정구   예.

○의회사무처장 이정구   위원님들 고생 많으셨습니다.
  날씨가 많이 추워졌습니다.
  일교차도 심하고 위원님들 특별히 건강 관리를 잘하시길 부탁드리겠고요, 제가 1년 동안 의회사무처장으로 있으면서 서두에 말씀드린 것처럼 부족함이 많이 있다는 걸 느꼈습니다.
  특히 운영위원회 위원님들과는 그동안 통영 워크숍이나 일본 간사이 지역 방문을 하면서 위원님들의 열정을 제가 좀 많이 느꼈고요, 또 그동안 보고와 간담회 등등을 하면서 굉장히 합리적인 대안도 많이 해 주신다라고 해서 많은 가르침을 받았습니다.
  의회사무처장으로서 의원님들의 연구 모임이나 정책 연구개발, 의정 토론회 이런 부분에 있어서 비용에 관련된 부분도 저희가 많이 염려가 돼서 이 부분도 가급적 제도 개선을 통해서 보완해야 되겠다는 말씀을 드립니다.
  오늘 위원님들께서 인사권 독립에 관련해서 여러 가지 말씀을 주셨는데 아직 중앙과 함께 풀어야 될 과제도 있고 우리 내부적으로 풀어야 될 과제도 있어서 이 점 각별히 유념해서 제도 개선할 수 있는 것부터 차근차근 하겠다는 말씀을 드립니다.
  모쪼록 오늘 여러 가지 지적과 가르침 많이 주셨는데요, 의원님들의 의정 활동에 소홀함에 없도록 저희가 최선을 다해서 잘 보필하겠다는 말씀을 드리면서 인사에 갈음합니다.
  감사합니다.