		제323회 충청남도의회 임시회 행정문화위원회(’20.7.20[월])

2020년도	-
주요업무추진 상황보고

	(재)백제문화제재단 Baekje Cultural Festival Foundation

보 고 순 서

		Ⅰ. 기본현황	1
		Ⅱ. 주요업무 추진상황 □ 백제문화제 개요 □ 총평 □ 분야별 추진상황	5 5 5 6
		Ⅲ. 도의회 관련사항 처리상황 □ 2019년도 행정사무감사결과 처리상황	10 10
		Ⅳ. 참고사항 □ 이사회 임원 명단 □ (재)백제문화제재단 직원(간부) 명단	16 16 17

Ⅰ. 기본 현황

□ 기구 및 기능

【1】기구

❍ 조    직 : 1과 4팀

				이 사 회
				대표이사
				총 괄 과
행정지원팀			홍보마케팅팀					행사운영팀			대백제전팀

【2】정․현원 현황

❍ 정원/현원 : 13명/11명(대표이사 1, 일반직 5, 파견공무원 5)

(2020. 7.13. 현재)

구 분	계	정원/현원						기타
		임원	5급 (일반직2급)	6급 (일반직3급)	7급 (일반직4급)	8급 (일반직5급)	9급 (일반직6급)
계	13/11	1/1	1/1	4/4	5/4	2/1	-
대표이사	1/1	1/1						상임
파견공무원	5/5		1/1	3/3	1/1			TF팀 포함
일 반 직□	7/5			1/1	4/3	2/1

□ 비정규직(임기제)의 정규직 전환 완료( 2020.5월)

【3】 주요기능

		행정지원팀
	❍ 백제문화제재단 조직운영․관리 ❍ 이사회 및 각종 위원회 운영 ❍ 회계․물품․결산, 예산편성(집행) ❍ 기금관리 및 자금 운용계획 수립
		홍보마케팅팀
	❍ 홍보 종합계획 수립․실행 ❍ 온라인 및 언론 홍보, 관광객 유치 ❍ 후원 및 수익사업 발굴 ❍ 홍보물 및 기록물 제작
		행사운영팀
	❍ 백제문화제 기본 및 실행계획 수립․실행 ❍ 대표(시·군 특화) 프로그램 기획·운영 ❍ 개·폐막식 연출 운영 ❍ 시․군 프로그램 협의․조정
		대백제전팀
	❍ 2021대백제전 기본계획 및 타당성조사 연구용역 ❍ 대백제전 기본계획 수립 ❍ 대백제전 홍보기획 및 홍보로드맵 작성 ❍ 2021대백제전 운영 프로그램 기획

□ 2020년도 예산규모

< 세 입 > (단위 : 천원)
과 목			2020년		2019년		증 감	비 고
총 예 산			7,870,000		9,155,352		△1,285,352
출연금		소 계	7.580,000		8,280,000		△700,000
		충청남도	1,780,000		1,780,000		0
		공주시	3,000,000		3,650,000		△650,000
		부여군	2,800,000		2,850,000		△50,000
보전수입 및 내부거래			290,000		875,352		△585,352
< 세 출 > (단위 : 천원)
과 목			2020년	2019년		증 감		비 고
총 예 산			7,870,000	9,155,352		△1,285,352
시 군			4,750,000	5,387,835		△637,835
백제문화제재단			3,120,000	3,767,517		△647,517
목적 사업	소 계		1,820,000	2,772,700		△952,700
	행 사 운 영		1,100,000	1,610,000		△510,000
	홍보마케팅		574,000	1,091,300		△517,300
	행 정 지 원		146,000	71,400		74,600
행정 운영 경비	소 계		1,300,000	994,817		305,183
	인 건 비		514,886	557,700		△42,814
	행정운영경비		455,680	428,350		27,330
	예 비 비		329,434	8,767		320,667

□ 역할 분담(재단 / 시·군)

❍ 재 단 : 개·폐막식 연출 운영, 대표(시·군 특화) 프로그램 기획운영,   학술회의 및 국내･외 교류, 대내･외 홍보, 수익사업 유치 등

❍ 시･군 : 전통제례, 지역특성화 프로그램 운영

구 분	(재)백제문화제재단	공주시･부여군
프로그램 운영	◖개․폐막식 연출 운영 ◖대표(시·군 특화) 프로그램 개발 ◖시·군 프로그램 조정 ◖백제권역 교류업무	◖주무대 운영 ◖백제문화 관련 프로그램 개발 ◖제례 등 지역특성화 프로그램 운영 ◖백제문화권 연계 프로그램 운영
행사장 운영	◖종합상황실 운영	◖자원봉사자 모집 및 운영 ◖관람객 안전보험 가입 ◖편의시설 설치운영 종합안내소, 의료지원시설 등 ◖시설물 안전 및 교통대책 주차장 시설 등 ◖잡상인 대책 및 행사장 경호 ◖행사장 기반시설 ◖관람객 안전보험 가입
홍보 및 관람객 유치	◖홍보영상, 리플릿 등 제작배부 ◖수도권 등 옥외광고 및 현장홍보 ◖협력방송사 선정 및 운영 홍보 ◖홈페이지 구축 등 온라인 홍보 ◖프레스센터 운영, 홍보대사 위촉	◖시가지 홍보물 설치 현수막, 깃발, 홍보탑 등 ◖축제현장 방문 관광객 유치 등 ◖숙박시설, 음식업소 수용대책
수익 사업	◖후원사․수익사업 발굴 유치 ◖상품화 사업(기념품) ◖기업(민간) 참여방안 수립 운영	◖소규모 후원사업 유치 ◖임대사업 및 프로그램 체험료 징수

Ⅱ. 주요업무 추진상황

□ 백제문화제 개요

	제66회 백제문화제
때 ‧ 곳 : ’20. 9. 26.(토) ~ 10. 4.(일) 9일간 / 공주·부여 일원 주 제 : 한류원조, 백제를 즐기다 사 업 비 : 78.7억원(도 17.8, 시·군 58, 자체 2.9) 재단/시·군 역할분담 - 재 단 : 개·폐막식, 대표(지역 특화) 프로그램 개발 실행, 백제권역 문화교류, 대외 홍보, 수익사업 발굴 등 - 시·군 : 전통제례, 지역특성화 프로그램 운영 등 (부여) 주무대 운영 및 자체행사 (공주) 주무대 운영 및 자체행사

	상반기 우리 재단은
’20. 2. : 2021년 대백제전 및 2022년 격년 개최 합의 ’20. 3. : 추진위원장(비상임) → 대표이사(상임) 체제 전환 및 재단 명칭 변경 ’20. 5. : 대표이사 선임완료(초대 대표이사 유기준) ’20. 5. : 임기제 직원 정규직 전환채용 완료 ’20. 6. : 코로나-19관련 문화제 개최여부 관계기관 협의 및 대책수립

□ 총   평

백제문화제의 전국화 및 글로벌 역사문화축제화 기반마련

- 대표이사제 도입으로 조직개편을 통한 축제 경쟁력 결속 강화

- 제66회 백제문화제 및 2021대백제전의 착실한 준비태세 확립

- 신규 프로그램 개발 및 시대의 흐름에 맞춘 다양한 홍보방법 모색

⇨ 백제문화제를 대한민국 대표 글로벌 문화브랜드로 성장·발전

시킬 수 있도록 역량 집중

□ 분야별 추진상황

【1】코로나-19에 따른 백제문화제 축소 운영

코로나-19 재확산 조짐에 따라 감염병 예방 등을 위하여 방역 지침

준수와 문화제 행사 추진상 문제점 검토 및 대응을 위한 백제      문화제 축소 운영 결정

□ 관계기관 회의결과 (`20. 7. 9.)

❍ 제66회 백제문화제는 『제례·불전 행사』, 『온라인 언택트 프로그램(공주 : 웅진판타지아, 부여 : 온라인 홍보)』, 『소품 및 장비보강』으로 추진

❍ `20년 집행 잔액은 대백제전 부담액(각 40억원)으로 활용

❍ 기타 제안

- 코로나-19대비 2021대백제전 온라인 행사 콘텐츠 개발

- 온라인을 통해 백제문화제 이미지(콘텐츠)를 부각시킬 수 있는

홍보 프로그램 개발

- 대백제전 시·군 참여 프로그램 콘텐츠 제작 비용 지원

□ 재단 이사회 의결 (`20. 7. 17.)

	제66회 백제문화제 개최방안 : 축소개최
1. 기본제례·불전 행사 2. 시·군 대표 언택트(비대면) 프로그램 운영 3. 2021대백제전 대비 소품 및 장비보강

【2】성과있는 백제문화제 프로그램 연출･운영

글로벌 축제로서 가치 확인 및 백제문화예술의 진흥

공주·부여 지역에 특화된 핵심프로그램 발굴 및 운영

백제권역 문화예술 교류증진 프로그램 활성화

□ 사업개요

❍ 개·폐막식 연출 ･ 운영

- 백제문화제 공식행사로 품격 있는 연출로 위상제고

❍ 핵심 프로그램 운영

- 공주 ･ 부여 ☞ 지역 특성에 맞는 프로그램 추진계획 수립

- 주민과 방문객 참여 강화와 백제문화의 정체성을 반영

❍ 백제권역 문화예술 교류

- 백제문화제 정통성과 백제문화의 계승발전을 위한 기반 마련

- 송파, 익산 등 백제권역 자치(유관)단체와 교류 및 연대의식 강화

□ 그동안 추진사항

❍ ’20.2.~ 3. : 제66회 백제문화제 기본계획안 수립

❍ ’20.3.~ 4. : 프로그램별 공모계획 및 입찰 추진계획 수립

❍ 3월 이후 코로나19의 급속 확산으로 인한 개최방안 등 지속 논의

❍ 코로나19 대응 프로그램 구상 및 관계기관 협의

➪ ICT 기술활용 언택트 온라인 프로그램 운영방안 수립 등

❍ 백제권역 관계기관 교류업무 추진(송파구, 익산문화관광재단 등)

□ 향후 추진계획

❍ 코로나-19 확산 추이 및 사회분위기 지속 감지

❍ 2021년 대백제전 연계프로그램 구상 및 검토

❍ 백제문화제 발전방안을 위한 학술세미나

➪ 백제문화제 확장과 위상강화를 위한 발전방안 논의

【3】백제문화제 성공적 개최를 위한 맞춤형 홍보

온·오프라인 매체별, 입체적 홍보활동 전개

소셜미디어 활용 국내외 관광객과 소통하는 백제문화제 기반강화

글로벌 축제 역량 강화 및 재단 자체수익 확대 방안 마련

□ 사업개요

❍ 사 업 비 : 574백만원

❍ 사업내용

- 국내 ․ 외 홍보기반구축 및 단계별 전략적 홍보(온라인, 언론매체 등)    - 쌍방형 소통채널(SNS) 강화 및 사전 붐업(서포터즈) 조성

- 재원확보의 다변화 추진(후원금, 유료 프로그램, 상품개발 및 판매)

- 백제문화제 평가분석 및 백제문화제 기록화 사업 추진

□ 그동안 추진사항

❍ ’20.1.     : 제66회 백제문화제 홍보마케팅 세부추진계획 수립

❍ ’20.1.~ 3. : 제66회 백제문화제 포스터 공모 및 선정

❍ ’20.1.~ 5. : 제65회 백제문화제 백서 제작 및 배포

❍ ’20.3.~ 5. : 제66회 백제문화제 온라인 홍보 용역 계획 및 입찰

❍ ’20.2.~ 6. : 백제문화제 상품개발에 따른 상품제작자 및 전문가 자문

❍ ’20.6.~ 7. : 백제문화제 대학생 서포터즈 운영 계획 및 모집

□ 향후 추진계획

❍ ’20.7.~ 8. : 축소 개최에 대비한 홍보마케팅 계획 수립

❍ ’20.7.~10. : 백제문화제 대학생 서포터즈 운영

❍ ’20.8.~10. : 언론매체 전국 단위 홍보(광고) 채널 운영

❍ ’20.8.~10. : 온라인 홍보로 공유하고 소통하는 홍보

❍ ’20.8.~11. : 기록(사진·영상)보존 용역 및 평가분석용역

❍ ’20.8.~12. : 백제문화제 상품(굿즈) 개발

【4】『2021대백제전』성공적 개최를 위한 준비

무령왕 갱위강국 선포 1500주년 및 무령왕릉 발굴 50주년을          맞이하여 2021대백제전을 국가적 행사로 개최

※ 道 및 공주시·부여군 2021대백제전 개최 합의 (제54차 이사회,  ’20.2.)

	2021대백제전
때 ‧ 곳 : `20. 9. 18.(토) ~ 10. 2.(토) 15일간 / 공주·부여 일원 행사성격 : 국제행사와 자체행사를 절충, 국가적 행사로 개최 사 업 비 : 140억 이상(도 40, 공주 40, 부여 40, 세계화기금 등 20억 이상) 목표관람객 : 128만명(내국인 12만명, 외국인 7만명) 내 용 : 103개 프로그램(제례, 퍼레이드, 공연, 전시 체험프로그램)

□ 그동안 추진사항

❍ 2021 대백제전 기본계획수립 및 타당성 조사 연구용역 실시

◖용역기간 사업비 등 : ’20. 6.~11. (5개월)/ 94백만원/ 한양대학교 관광연구원

◖과업내용 : 2021 대백제전 기본계획안 및 국가적 행사 로드맵 제시,

현황분석을 통한 기대효과와 향후 발전방안 도출

❍ 대백제전 운영 지원 TF팀 구성(’20.7. ~ ’21.12./18개월)

- 1단계(’20.7.~12.) : 1과4팀 15명(도 2, 공주 3 , 부여 3, 재단 7)

- 2단계(’21.1.~12.) :  3과 6팀 23명(도 3, 공주 7, 부여 6, 재단 7)

❍ 2020년 정기 제2차 지방재정 중앙투자심사 통과 ➡ 조건부 승인

- 중기자방재정계획 수정

- 방문객 증대를 위하여 차별화된 프로그램 개발과 홍보방안 마련

- 개최 후 계량화가 가능한 성과자료를 바탕으로 사후보고서 제출

□ 향후 추진계획

❍ ’20.7.~11. : 기본계획수립 연구용역 수시 보고회 개최

❍ ’20.7.~10. : 전문 자문위원 및 협력위원회 개최

❍ ’20.11.    : 기본계획수립 연구용역 최종보고회 개최

Ⅲ. 도의회 관련 처리상황

□ 2019년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황

총  괄

구분	계	추진완료	추진 중	추진불가	비고
	7	2	5
처리요구	5	2	3
제안사항	2		2

추진완료 사항

[1] 인건비 과다 지급 점검(처리요구)

➡ 예산에 비해 인건비 등 경상비의 비중 높음. 업무에 따른 적정  보수 지급 등 검토      바람

(그동안) 재단 직원의 대다수(파견 공무원 제외)가 임기제 직원으로

보수지침이 따로 마련이 되어 있지 않아 『지방공무원보수지침』에

의거 『임기제 공무원 연봉기준』을 적용하여 다른 타 기관에 비해

연봉기준액이 높았음

- 정규직전환 심의위원회 개최 : 1차~2차 정규직전환 심의위원회를 거쳐

전환 후 직급 ․ 보수체계 근거마련(충남도 타기관과 형평성 유지)

- 정규직전환 완료(’20.6.1.) : 서류 및 면접시험을 통해 임기제직원 5명

(앞으로) 現(’20.6.) 재단 직원 보수체계는 충남도 문화체육관광국    소관 출연기관 (역사문화연구원, 문화산업진흥원, 문화재단)과의 형평성을   고려하여 마련하였으며, 앞으로도 『충청남도 공공기관 예산편성   기준』에 맞게 인건비 등 모든 예산을 편성‧운영토록 하겠음.

[2] 빅데이터를 활용한 축제운영 방법 개선(처리요구)

➡ 충남연구원과 협력하여 체류시간, 이동경로 등 빅 데이터를 활용 하여 격년제 등     축제 운영 방식에 대한 관람객의 선호도 분석 바람

(그동안)

❍ 제63회(’17) 백제문화제 빅데이터 행동패턴 분석 연구용역

- 용역사 : (재)충남연구원

- 결과물 : SK 모바일 빅데이터 자료 활용 2015~2017년 비교분석

❍ 제64회(’18) 백제문화제 빅데이터 분석 연구용역

-  용역사 : 주식회사 지노랩

-  결과물 : KT 모바일 빅데이터 자료 활용 2017~2018년 비교분석

❍ 제65회(’19) 백제문화제 빅데이터 분석용역

-  용역사 : ㈜와이케이이노베이션 / (재)충남연구원

-  결과물 : 빅데이터 자료 분석 및 백제문화제 발전방안

(앞으로)

❍ (문제점) SK 및 KT 등 빅데이터 자료 제공사들이 매년 가격 인상,

예산 확보 및 사업추진 난항 예상

❍ 도산하기관 간 협력 및 비용절감 등을 위해 빅데이터 분석은       (재)충남연구원과 연계하는 방안을 마련‧추진하여, 그 결과를       차년도 백제문화제 운영계획 및 프로그램 전략수립, 중장기 발전       계획에 반영하는 등 축제발전에 활용

추진 중인 사항

[1]  공주 부여 양 지역의 갈등 해소 방안 마련(처리요구)

➡ 백제문화제의 성공과 지속적 발전을 위해 공주시와 부여군의 갈등을 해소하고 상생    발전할 수 있는 대안과 양 지역의 합의점 도출 마련이 시급하니 대책을 강구

(그동안)

❍ 백제문화제는 1회(’55년) ~ 제11회(’65년) 부여군 단독 개최

(’66~’78년) 공주 ‧ 부여 동시 개최 및 (’79~’06년) 격년제 개최

’07년 이후 통합개최

❍ ’07년 이후 ’15. 4월 격년제 개최에 도 및 양 시·군이 합의 했으나,

제36차 이사회('15.12.8.)에서 격년제 개최 결정 유보

❍ 백제문화제 발전방안 보고('18. 9. 7. 도지사) : 격년제 개최 등 지속 협의

❍ 제65회 백제문화제 폐막식('19. 10. 6.) :‘부여군수’격년제 제안

- 제54차 이사회('20. 2. 18.): 2022년부터 백제문화제 격년 개최 합의

- 2021대백제전 개최 등 공동 합의한 도출

(앞으로)

❍ 2021대백제전 성공적 개최 등 공동 합의안을 위하여 지속 추진 중

❍ 공주 ‧ 부여가 상생 발전하고 백제문화제가 세계적 축제로의

도약을 위하여 양 시‧군과 지속적으로 협의, 추진

[2] 타 축제와 차별화 방안 마련(처리요구)

➡ 타 시군에서도 참여 가능한 공모 형식의 프로그램 운영  등 다른 축제와의 차별화된     프로그램 마련 필요

(그동안)

❍ 충남도내 타 시군 참여프로그램 운영(충남지역 공모)

- ‘17년 1개 지역(당진시), 2018년 5개 지역(천안,당진,태안,서산,논산),

2019년 8개 지역(천안,아산,논산,계룡,예산,서산,당진,서천)

❍ 타 시·도 무형문화재의 날 프로그램 운영

- 전남(순창농요), 경남(고성농요), 충남(홍성 결성농요)

❍ 백제권역 문화예술교류 프로그램 운영

- 익산문화관광재단 연계 기세배놀이 초청공연

- 송파 한성백제문화제 연계 주제공연 상호교류 실행

❍ 백제문화제 국제포럼 ‘한류의 시대 백제를 주목하라’ 개최

- 국회 문화관광위원회 소속 의원 2명 및 하남시장, 주한해외기관

등 300여명 참여

(앞으로)

❍ 충남도내 타 시군 참여프로그램 확대 운영

❍ 백제권역 영암, 하남 등 참여로 백제권역 문화예술교류 확장

❍ 백제와 연관 있는 중국, 일본 등과 국제 교류 프로그램 추진

❍ 충남도내 시·군이 자발적으로 참여하는 충남 시·군의 날 운영
➡ 대한민국의 대표 역사문화축제로의 위상 확립

[3] 행사시설의 지속적 활용방안 마련(처리요구)

➡ 예산의 효율적 활용을 위해 축제 무대의 1년 단위 설치와 철거가  아닌 지속적인 활용     가능한 방안 마련

(그동안)

❍ 공주 금강신관공원은 하천부지로 대전지방국토관리청에 하천점용허가 ‧ 일시 임시시설물 설치, 행사 추진 : 상설설치 어려움

❍ 부여 구드래 나루터 일대는 문화재청 지정 유적지로 매년 문화재청의 허가를 받아 추진 : 상설설치 허가 불가 의견 접수

➡ 백제문화제는 위의 내용에 따라 축제의 특성을 살리고 개최 당시의

컨셉을 반영 설치하는 구조물을 불가피하게 매년 설치하고 있음

(앞으로)

❍ (공주시) 현재 백제문화스타케이션 조성사업을 추진 중에 있으며,

백제관련 콘텐츠를 기반으로 상설 프로그램 기획, 운영 및

공연장을 설치하여 일시적이 아닌 매년 상설로 백제문화를 보고 느끼고, 체험할 수 있는 공간을 조성할 계획임. 향후 백제문화제 전용 축제장으로 활용할 수 있도록 장기적으로 추진 검토 중

❍ (부여군) 백제문화단지를 축제장소로서 점진적으로 활용 방안 마련

❍ 축제의 장소성을 강화하기 위해 지역사회의 충분한 논의와 합의를 거쳐 중장기적 목표로 인프라 구축에 재단의 역량을 강화

[5] 관광 상품 개발을 통한 연중 관광객 유입방안(제안사항)

➡ 백제문화재단으로의 명칭 변경 계획을 고려할 때 일시성 축제  운영이 아닌 관광상품     개발을 통한  연중 관광객 유입방안 마련,  지역경제 활성화 대책 제시 등 단체의     고유한 역할을 발굴

(그동안)

❍ 제65회 백제문화제 자체 관광기념품 개발

- 총판매액 : 3,058천원(14종, 687개)

※ 방문객 선호품 탐색 및 자체 수익창출 가능성 확인

❍ 백제문화제 상품개발 관련 전문가 자문회의 개최(`20. 6. 5.)

- 2021년 대백제전 겨냥 백제문화제를 상징하는 굿즈(상품) 개발

- 상품 디자인 공모(예심), 시작품 심사(본심) 등 2단계 선발 ․ 선정

(앞으로)

❍ 2021년 대백제전 겨냥 백제문화제를 상징하는 굿즈(상품) 개발

- ’20.7.~10. : 상품 디자인 공모(예심)

- ’20.10.    : 예심 및 예비선정

- ’20.11.~12. : 본심 및 계약

- ’21.1. ~   : 생산 및 판매

❍ 차별화된 상품 개발 및 판매전략 추진을 통해 실질적 수익창출

- 업체가 상품개발 및 판매(온라인·오프라인) 후 수익금 배분 방식 논의

❍ 백제문화제 상징성 및 실용성울 담은 상품개발로 홍보

[6]  재단 설립 목적과 취지에 부합하는 역할 주문(제안사항)

➡ 위원회가 축제의 차별성을 보여주지 못하고 역할 또한 미미한 수준에 그침.          설립목적과 취지에 부합하는 활동을 주문

➡ 많은 예산과 인력을 투입한 백제문화제의 성과는 미흡하고 입찰만 주는 이벤트회사    수준에 머물고 있음. 공주 부역지역을  뛰어넘는 대표축제로 만드는데 심혈을 기울여    주기 바람

(그동안)

❍ 제65회 백제문화제에서 지역 특화프로그램 개발 운영

- (공주) 백제문화체험관, (부여) 수륙재 again 1955

❍ 충남도내 참여확대를 통한 지역 전통문화예술 교류 활성화와 백제권역 자치단체 및 관계기관 협력을 통한 백제문화제 영향력 강화(서동축제, 한성백제문화제)

❍ “세계유산 백제문화” 콘텐츠와 함께하는 체류 관람객 확보 방안 프로그램 지속 개발 마련 주문

(앞으로)

❍ 현재의 문화트렌드에 따라 백제문화와 지역의 특색이 반영된 체험 프로그램 강화에 집중하여 즐겁고 오래 머물 수 있는 “핵심프로그램” 개발 추진

- 백제시대 인물이나 사건을 스토리텔링 하여, 이를 체험 할 수 있는      형식의  콘텐츠 개발

❍ 백제문화제의 향후 지속가능성 확보를 위한 자체 재원 확충노력   제고와 재단 역량 강화

❍ 재단 자체프로그램 운영을 확대를 통하여 재단의 영향력 강화

❍ 공주·부여 지역특화 대표프로그램 개발운영

❍ 충남도내 참여확대를 통한 지역 전통문화예술 교류 활성화

❍ 백제권역 자치단체 및 관계기관과 협력을 통한 백제문화제

위상 강화

Ⅳ. 참고사항

□ 이사회 임원 명단

< 2020. 7. 1. 현재 >

구 분	소속	직 위	성 명	임 기	비 고
이사장	공주시	시장	김정섭	당연직
	부여군	군수	박정현	〃
이사	충청남도	문화체육 관광국장	오범균	〃
	백제문화제재단	대표이사	유기준	′20. 5. 8. ∼′21. 12. 31.
	前)백제고도문화재단	원장	박 종 배	′20. 7. 1. ∼′22. 6. 30.
	한국전통문화 대학교	교수	유 석 근	′20. 7. 1. ∼′22. 6. 30.
	한국예술행정협회	회장	유원희	′20. 7. 1. ∼′22. 6. 30.
감사	조성준회계사무소	대표	조성준	′18. 8. 6. ∼′20. 8. 5.
	한국문화예술 위원회	위원	오현주	′19. 10. 18. ∼′21. 10. 17.

□ (재)백제문화제재단 직원(간부) 명단

< 2020. 7. 13. 현재 >

소 속	직 위	직 급	성 명	현부서 임용일
백제문화제 재 단	대 표 이 사		유 기 준	′20. 5. 8.
부 여 군 (파 견)	총괄과장	행정 5급	김 윤 중	′20. 3. 6.
공 주 시 (파 견)	행정지원팀장	세무 6급	어 정 은	′20. 1. 1.
부 여 군 (파 견)	홍보마케팅팀장	행정 6급	박 평 호	′20. 1. 1.
백제문화제 재 단	행사운영팀장	일반직 3급	서 은 성	′17. 7. 1.
공 주 시 (파 견)	대백제전팀장	행정 6급	임 문 식	′20. 7. 13.